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摘 要：事业单位若想立足于激烈的市场竞争中，就要加强自身的精神文明建设力度，提升政工管理的工作效率，鼓励员工的创新精神，激发其工作积极性，提高单位的凝聚力与向心力。本文从政工工作对于事业单位发展的重要意义入手，通过对目前政工管理工作中存在的问题进行分析与总结，探究科学可行的创新举措，推动事业单位的健康稳定发展。
关键词：事业单位；政工管理；管理工作；存在问题；创新途径
社会经济的发展带动了人们精神文化形式的丰富，同时，也激化了各个行业之间的市场竞争。事业单位作为国家发展建设的重要力量，旨在利用公共服务与政府职能，对社会公共事务参与管理，参与社会资源的重组与分配。基于目前事业单位中存在的各项问题而言，事业单位应积极创新管理途径，提升政工工作效率，从而实现自身发展。
一、政工工作对于事业单位发展的重要意义
政工工作对于事业单位而言，是犹如“生命线”般的存在，作为事业单位实现发展壮大的重要保障，其对事业单位的发展起着不可替代的作用。随着我国经济、文化事业的不断发展与进步，人们的世界观、价值观等都在发生转变。对于事业单位而言，一些不健康的转变将会直接影响单位的发展。因此，要将思想政治工作落实到位，培育独特的单位文化，营造良好的工作氛围，摒弃不良的社会发展观念，从而促进事业单位的健康有序发展。
二、事业单位政工管理工作中存在的问题
（1）事业单位对政工工作的忽视。政工管理工作与事业单位的领导认识程度密不可分，由于单位领导过于重单位的日常工作及发展情况，从而忽视了政工工作的开展，思政工作并未落实到位。正是由于单位领导的疏忽，导致政工工作的开展中存在诸多问题，领导的不重视，直接影响到员工对思政工作的抗拒，认为其只是一种片面的工作形式，而并未对其展开深入的思考与探究。政工工作团队也因此而失去了工作积极性，阻碍团队的创新思维发展，导致政工工作的形式化，从而阻碍事业单位发展。
（2）政工工作方法落后。随着网络化时代的到来，信息化的高度发展也为政工工作的开展提出了更高的要求。传统的政工管理方式和已经无法适应现代化社会的需求，事业单位应对此问题加以重视。政工工作的传播方式并未结合网络科技的优势，这就造成政工信息的传递较慢，导致其宣传效果并不明显，从而严重影响了政工工作的发展。
（3）政工工作制度不健全。部分事业单位由于政工队伍并不完善，导致其缺乏相应的理论及业务水平，从而影响政工工作效率。由于事业单位在政工工作方面的投入力度不足，造成政工管理队伍专业知识水平较低、专业技能较差的现象出现，政工管理人员的整体素质较低。还有部分单位，其政工工作由领导代为管理，这就导致工作制度的不健全。在事业单位中，由于各部门之间缺乏及时有效的沟通交流，导致政工工作中经常出现信息传递不及时的现象，影响工作进度。事业单位缺乏相应的奖惩机制，这就极大程度的降低了政工队伍的工作积极性，从而影响政工管理工作效率。
三、事业单位政工管理工作的创新途径
（1）强化政工队伍力量。在事业单位中，政工管理工作作为其发展的重要保障，承担着政工工作组织者与实施者的责任，健康积极的政工队伍可以有力的促进政工管理工作开展，提高管理质量及效率。事业单位应重视政工队伍的建设，加大管理人员的选拔力度，严格进行政工人员的筛选。事业单位可以建立专门的管理部门，选派专业的管理人员，从而保证政工队伍的工作质量及水平。
同时，也要定期组织政工管理人员参与培训和学习，以讲座、学习为例，为管理人员创建丰富的学习资源，搭建健康的学习平台。不断提高政工队伍的专业水平与职业技能，从而提高其团队的整体质量。企业应加强政工管理人员的创新意识，通过先进的管理方法，实现政工工作的有序开展，保证单位的健康发展。
（2）创新政工管理工作方法。由于政工管理工作自身具有较强的时效性特征，政工队伍可以充分利用现代化的信息通讯工具，加速信息的传递与流通，从而提升政工管理工作的效率。企业可以积极利用多媒体技术，拓展政工工作的交流渠道，为政工管理工作的开展搭建专门的信息平台。事业单位还可以通过公众微信号的建立，让每一位员工都能够在第一时间获取思政工作的有关信息，营造健康和谐氛围，从而在潜移默化中实现员工素质的提升。
（3）建立健全政工管理制度。事业单位应以身作则，对政工管理工作加大认识力度，发挥良好的榜样作用。鼓励各部门之间的沟通与合作，促进政工工作的顺利开展。单位领导层人员应与政工管理人员共同走入基层群众中，了解群众的心声及需求，并第一时间满足其需求，促进单位环境的和谐。
事业单位应建立科学可行的奖惩机制，積极鼓励员工参与到政工管理工作中去，提高管理队伍的工作积极性。主动创新政工管理工作的方式与方法，打破传统政工管理工作的观念束缚，大胆设想、勇于实践，提升政工管理工作质量。
（4）提高政工管理人员的创新意识。事业单位要将政工工作与业务工作相结合，加大政工管理工作的力度，围绕政工管理工作，促进单位发展。领导应转变自身陈旧的政工管理观念，积极参与到当下的思想政治学习中来，为员工起到积极的带头作用，积极鼓励员工的创新意识，从而优化政工管理工作的质量。
四、总结
综上所述，事业单位若想进步与发展，就要对政工工作的开展加以重视。为了最大程度的优化政工工作质量，就要从根本上提高事业单位的思想政治水平，改善工作人员的整体素质，将政工管理工作落实到位，促进事业单位的精神文明建设，从而实现事业单位的健康可持续发展。
参考文献：
[1]欧小军.加强企业政工干部队伍建设的认识和措施探讨[J].企业改革与管理，2018（10）：170-171.
[2]拉淑琴.企业政工管理的意义及其创新策略解析[J].现代经济信息，2018（09）：119.
[3]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理，2018（02）：175+177.
作者简介：欧阳军，岳阳市食品质量安全监督检验中心。
关键词：事业单位；政工管理；管理工作；存在问题；创新途径
社会经济的发展带动了人们精神文化形式的丰富，同时，也激化了各个行业之间的市场竞争。事业单位作为国家发展建设的重要力量，旨在利用公共服务与政府职能，对社会公共事务参与管理，参与社会资源的重组与分配。基于目前事业单位中存在的各项问题而言，事业单位应积极创新管理途径，提升政工工作效率，从而实现自身发展。
一、政工工作对于事业单位发展的重要意义
政工工作对于事业单位而言，是犹如“生命线”般的存在，作为事业单位实现发展壮大的重要保障，其对事业单位的发展起着不可替代的作用。随着我国经济、文化事业的不断发展与进步，人们的世界观、价值观等都在发生转变。对于事业单位而言，一些不健康的转变将会直接影响单位的发展。因此，要将思想政治工作落实到位，培育独特的单位文化，营造良好的工作氛围，摒弃不良的社会发展观念，从而促进事业单位的健康有序发展。
二、事业单位政工管理工作中存在的问题
（1）事业单位对政工工作的忽视。政工管理工作与事业单位的领导认识程度密不可分，由于单位领导过于重单位的日常工作及发展情况，从而忽视了政工工作的开展，思政工作并未落实到位。正是由于单位领导的疏忽，导致政工工作的开展中存在诸多问题，领导的不重视，直接影响到员工对思政工作的抗拒，认为其只是一种片面的工作形式，而并未对其展开深入的思考与探究。政工工作团队也因此而失去了工作积极性，阻碍团队的创新思维发展，导致政工工作的形式化，从而阻碍事业单位发展。
（2）政工工作方法落后。随着网络化时代的到来，信息化的高度发展也为政工工作的开展提出了更高的要求。传统的政工管理方式和已经无法适应现代化社会的需求，事业单位应对此问题加以重视。政工工作的传播方式并未结合网络科技的优势，这就造成政工信息的传递较慢，导致其宣传效果并不明显，从而严重影响了政工工作的发展。
（3）政工工作制度不健全。部分事业单位由于政工队伍并不完善，导致其缺乏相应的理论及业务水平，从而影响政工工作效率。由于事业单位在政工工作方面的投入力度不足，造成政工管理队伍专业知识水平较低、专业技能较差的现象出现，政工管理人员的整体素质较低。还有部分单位，其政工工作由领导代为管理，这就导致工作制度的不健全。在事业单位中，由于各部门之间缺乏及时有效的沟通交流，导致政工工作中经常出现信息传递不及时的现象，影响工作进度。事业单位缺乏相应的奖惩机制，这就极大程度的降低了政工队伍的工作积极性，从而影响政工管理工作效率。
三、事业单位政工管理工作的创新途径
（1）强化政工队伍力量。在事业单位中，政工管理工作作为其发展的重要保障，承担着政工工作组织者与实施者的责任，健康积极的政工队伍可以有力的促进政工管理工作开展，提高管理质量及效率。事业单位应重视政工队伍的建设，加大管理人员的选拔力度，严格进行政工人员的筛选。事业单位可以建立专门的管理部门，选派专业的管理人员，从而保证政工队伍的工作质量及水平。
同时，也要定期组织政工管理人员参与培训和学习，以讲座、学习为例，为管理人员创建丰富的学习资源，搭建健康的学习平台。不断提高政工队伍的专业水平与职业技能，从而提高其团队的整体质量。企业应加强政工管理人员的创新意识，通过先进的管理方法，实现政工工作的有序开展，保证单位的健康发展。
（2）创新政工管理工作方法。由于政工管理工作自身具有较强的时效性特征，政工队伍可以充分利用现代化的信息通讯工具，加速信息的传递与流通，从而提升政工管理工作的效率。企业可以积极利用多媒体技术，拓展政工工作的交流渠道，为政工管理工作的开展搭建专门的信息平台。事业单位还可以通过公众微信号的建立，让每一位员工都能够在第一时间获取思政工作的有关信息，营造健康和谐氛围，从而在潜移默化中实现员工素质的提升。
（3）建立健全政工管理制度。事业单位应以身作则，对政工管理工作加大认识力度，发挥良好的榜样作用。鼓励各部门之间的沟通与合作，促进政工工作的顺利开展。单位领导层人员应与政工管理人员共同走入基层群众中，了解群众的心声及需求，并第一时间满足其需求，促进单位环境的和谐。
事业单位应建立科学可行的奖惩机制，積极鼓励员工参与到政工管理工作中去，提高管理队伍的工作积极性。主动创新政工管理工作的方式与方法，打破传统政工管理工作的观念束缚，大胆设想、勇于实践，提升政工管理工作质量。
（4）提高政工管理人员的创新意识。事业单位要将政工工作与业务工作相结合，加大政工管理工作的力度，围绕政工管理工作，促进单位发展。领导应转变自身陈旧的政工管理观念，积极参与到当下的思想政治学习中来，为员工起到积极的带头作用，积极鼓励员工的创新意识，从而优化政工管理工作的质量。
四、总结
综上所述，事业单位若想进步与发展，就要对政工工作的开展加以重视。为了最大程度的优化政工工作质量，就要从根本上提高事业单位的思想政治水平，改善工作人员的整体素质，将政工管理工作落实到位，促进事业单位的精神文明建设，从而实现事业单位的健康可持续发展。
参考文献：
[1]欧小军.加强企业政工干部队伍建设的认识和措施探讨[J].企业改革与管理，2018（10）：170-171.
[2]拉淑琴.企业政工管理的意义及其创新策略解析[J].现代经济信息，2018（09）：119.
[3]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理，2018（02）：175+177.
作者简介：欧阳军，岳阳市食品质量安全监督检验中心。