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对于公路项目的高资金投入、长建设周期来说，有效的成本控制模式将能为国家节省可观的建设资金，也能为施工企业增加利润空间。在项目制作业模式下因信息不对称现象的存在，以及因长建设周期下的信息不完美现象的存在，都使得传统成本控制效能大打折扣。为此，需要分别在建立施工小组与成本控制间的利益关联，以及充分挖掘结算制度在成本控制中的功能等两个方面下功夫。