钟小姐的网红经

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  称霸了It Girl这个头衔将近10年,Alexa Chung却一直很反感别人这么叫她。
  “It Girl就好像只是参加派对出现在街拍杂志上一样无所事事,我可做过很多事情,模特、电视主持人、为英国版《VOGUE》撰稿……最忙的时候同时做着5份工作。”Chung对《第一财经周刊》说。
  现在她又有了一个新的头衔—Alexa Chung品牌的创意总监。在接受采访时,她一再关照文章应该以这个头衔来介绍她。
  不可否认的是,“时尚偶像”才是Chung被更多人认识的原因。作为较早的平民fashion icon,过去10年她在全球建立起了自己的时尚话语权,你会喜欢上Barbour外套、Hunter雨鞋、高腰牛仔裤等单品,很可能都是受她的影响。
  Chung在16岁的时候被模特经纪公司挖掘,之后为Pepe Jeans、DKNY、Lacoste和Longchamp等品牌做过模特,出现在《VOGUE》《Harper’s Bazaar》和《L’OFFICIAL》等知名时尚杂志的封面上。2006年,她第一次出现在电视节目中,在英国Channel 4的《Popworld》里担任主持人。2009年,她在MTV有了一档自己的脱口秀节目《It’s On with Alexa Chung》,播出了两季。
  从那以后,她就一直是娱乐圈中最活跃的人物之一,频繁出现在各种派对和明星社交场合,在Instagram上拥有280万粉丝,Twitter上的粉丝数量分别达到了280万和154万。
  现在回头看,Chung早期的成功要归结于敏锐地抓住了社交媒体一代的注意力。2010年,图片社交软件Instagram的出现,为她经营“英式品味”代言人的形象提供了绝佳阵地。几乎在同一时间,微博和后来的微信也诞生了如gogoboi、包先生这样的中国时装网红,这些社交网站成了平民偶像们展现自己品位的平台。
  Chung是较早意识到一个平民时装偶像应该如何在社交网络上获取粉丝喜爱的。与此前的时装模特不同,精致的、奢侈的T台穿衣风格和高傲疏离、不食人间烟火的表情不会出现在她的社交网络图像中,她始终表现得特别接地气。她塑造的公共形象是风趣的、自贬的、调皮的。



  在人们开始称她为“It Girl”之后,她以《It》为名出了一本书。她的孩子气也体现在整本书的写作中,在结尾处她还表达了自己在秀场被安排坐在安娜·温图尔旁边的恐惧。“至少有5分钟的时间我都在焦虑中准备着该如何迎接她的到来。”不过,那些想从这本书中学到如何成为一个“It Girl”的人多半会失望,因为Chung说她自己也不知道是怎么走到了这一步。



  与对外塑造的公共性格相匹配的是Chung实用系的个人着装风格,这也影响了不少年轻女性的审美。比如在2000年代末风行的“奶奶时髦”(Granny Chic)就是由她带起来的,大号的开襟羊毛衫、肥大的脚踝靴,印花裙,以及古董味的饰品是她爱用的经典单品。
  Chung最擅长的技能就是将时尚T台上的风格融入个人穿搭中,这吸引了不少品牌找到她合作。Mulberry在2009年与Chung合作设计了一款以后者名字命名的手袋,一年之后这款手袋获得了79%的销量增长;她和AG Jeans合作的两个系列很快售罄;Tommy Hilfiger在2014年任命她客座编辑,让她从当季系列中挑选自己喜爱的单品搭配放在品牌的网站上;她和J.Crew的姐妹品牌Madewell合作设计了两个系列并在纽约时装周上发布;她还以创意顾问的身份参与过Superga和Eyeko的设计。



  2015年,因Chung身着品牌价值200英镑(约合1923元人民币)的小山羊皮裙出现在時装周的秀场前排,马莎百货第一次尝到了Alexa Chung效应的甜头。很快马莎便和Chung达成合作,推出一个限量系列,在社交媒体上谈论马莎的人数一下增长了50%,其中70%都是针对品牌的积极评价,那些曾嫌弃马莎老气的年轻人也被吸引过来,马莎的时装线4年来首次出现增长。
  “Chung不论做什么、在什么场合,都维持一贯的个人品牌形象。一个网红要保持长久的影响力,个人品牌的发展要比金钱回报更重要。”调研公司Fashion And Beauty Monitor的内容市场总监Priyanka Mehra-Dayal对《第一财经周刊》说。
  最近几年,消费者对品牌赞助式的内容推销已经非常敏感,所以网红在与品牌合作时,需要维持自身的公正性,不能违背他们个人的品牌属性。“超模Naomi Cambell在和阿迪达斯合作时直接把品牌的新闻稿内容放在自己的Instagram上,这就是失败的网红营销。在这一点上,Chung做得很好,她总是很有自己的原创性。”Mehra-Dayal继续说道。她以Chung与Mulberry合作的手袋为例,Chung几乎在每个公共场合都被拍到提着这个手袋,而不只是在拍广告时用一下一个塞满纸的版本,可信度也就更高。
  但也并不是所有品牌都对她满意。为Longchamp代言了3年的Chung在今年5月被品牌解约了,原因是Longchamp不满Chung在代言自家品牌的同时还和其他品牌保持着密切的关系。“我们将选择纯粹的模特,这会给品牌带来更多的价值。”Longchamp如此评论道。   Mehra-Dayal在调查中发现,再大牌的网红也无法保证对任何品牌的营销都有效。如果品牌对网红本身的属性认识不足,只是一味追求粉丝数,很容易让合作变得尴尬。“找到一个理念和风格相似的网红才是合作成功的基础。但对很多品牌来说,把对内容的控制权放给网红这一点可能很难做到。”Mehra-Dayal说。
  另一方面,过多的品牌合作也会稀释网红作为品牌代言人的价值。除非他们在如此多的向公众展示自己生活的过程中,能够始终在个人穿衣态度与品牌代言之间取得微妙平衡,否则精明的粉丝不会轻易买账。
  于是,很多网红在这种情况下选择成立自己的品牌。今年7月,德勤在自己于意大利米兰举办的2017年创新峰会上发布了全球时尚博主身价排行榜,前10名中有4名开设了自己的品牌。
  Chung也不例外,她希望摆脱只是个会穿衣服拍拍照、游走在名利场的It Girl的标签。Chung在今年5月正式推出了自己的同名品牌,产品延续了她本人一贯的时装风格—包括印花衬衫、平底皮鞋和足够多的牛仔服饰等实用亲民随性的穿搭。
  谈到越来越多名人创立时尚品牌的趋势,Chung认为这并没有什么不好。“如果你把这些时尚名人和Raf Simons或Christopher Kane来对比的话,确实有距离。但这些名人因自己的风格积累了一定的观众,他们通过一个品牌来展现和推广,这就是这些品牌的性质。我不会有太多前卫的颠覆的创作,但我可以设计好看的毛衣,让你穿好几季,或是让你屁股显得好看的牛仔裤。”



  Alexa Chung的设计团队由6人组成,品牌总经理由Haider Ackermann的前产品策划Edwin Bodson担任。第一个系列包括145件单品,将在全球55个零售店和电商平台销售,包括Net-A-Porter、Selfridges、Colette、Opening Ceremony、matchesfashion.com和mytheresa. com。
  对于一件T恤最低价为75英镑(约合665.6元人民币)、一件皮夹克会卖到1350英镑(约合1.2万元人民币)的定价,Chung自认为还算亲民。她把品牌目前主要的市场设置为伦敦、纽约、巴黎和中国香港,同时调用人脉资源为特定的零售商提供定制内容,比如请来英国歌手Mike Skinner为mytheresa.com拍摄短片。
  在品牌合作方面,Chung也倾向退居幕后。以前为品牌做模特的时候,她常会提出自己的建议,有时针对拍摄理念,有时针对时装设计,而不仅仅是当个衣架子。“这些经历让我已经习惯了幕后的工作,随着年龄的增长,我觉得这会是我以后更多开发的领域。”
  她也努力展示自己在会穿衣服之外还有别的艺术天赋。在去年10月与UGG的合作中,Chung第一次以藝术总监的身份为UGG经典2.0雪地靴拍了一组广告大片。一群来自创意行业的女性穿着这款雪地靴在她们自己的公寓内摆出造型,营造出一种亲近感。
  穿起来保暖舒适但臃肿没型的UGG一直苦于得不到时尚界的认可,为了打破这个印象,在Chung之前,他们请了超模Rosie Huntington做全球品牌代言人。“Alexa独到的眼光以及创意的审美,能够以当代摩登的风格来展现这款经典雪地靴,让它看起来很真实,她无疑是最佳的合作伙伴。”UGG对《第一财经周刊》评论道。
  Alexa Chung到底是做什么的?这个问题只会变得越来越复杂。“好吧,我曾是个电视主持人,我要坚持做下去,因为这大概是最让我快乐的工作,设计师好像挺好玩,似乎也是我注定的职业方向,不过,我现在躺在床上还是会想要是这个泡汤了,我还有其他什么职业机会。”今年已经33岁的Chung在接受《金融时报》采访时说。但就像她万年不变的发型和妆容那样,不论做什么,只有维系好自我品牌的定位,她才可以红得再久一 点。
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