21世纪,企业的竞争在于人才的竞争,企业的核心竞争力来自于人才。然而,任何一个企业在进行吸引、挽留和激励等人力资源管理时,都不可能做到面面俱到,投入很多的资源和精力留住每一个人。因为在次要的人力资源身上花费过多的资源,意味着浪费成本,削弱其对关键人才的吸引力,最终影响到自身的竞争优势。因此,如果企业想避免因人才造成惨重的损失,建立一套合理的关键人才管理体系并以此来准确的界定、识别并激励关键人才是非
经济危机正在重创全球经济,企业所要面对的市场环境日趋严峻,需要有效应对日趋激烈的市场竞争所不断地提出更高要求。在模切制造行业,形势的发展迫切要求企业需要转变发展方式,减少资源消耗,最大化投入产出比。传统的管理方法和理念无法满足这一发展态势的要求,成功地减少资源消耗还需要借助一种新的生产管理理论和方法精益生产。精益生产是源于日本丰田公司的,且已被认为是最适用于现代企业的一种生产组织管理方式,核心思想
梨树县位于吉林省西南部,地处松辽平原腹地,东辽河左岸。素有“东北粮仓、松辽明珠”的美誉,历史悠久、人文底蕴深厚。梨树不仅一片丰产粮食的沃土,也是一方地域文化蓬勃发展的热土,由于自古这里地产丰博、交通发达,使得二人转艺术独秀一枝,在全国都有深远的影响。梨树二人转以其 270多年的久远历史,清晰地传承谱系,活态地存在于现实生活中,具有鲜明的地方特色。据考证从 1780 年(即清乾隆四十五年)的第一代名
“科技走出去”是科技全球化程度不断加深的必然产物,世界上任何国家都是科技全球化的一个环节。在科技成为世界经济发展的最大动力的今天,所有国家都有科技走出去主观需要。发