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喝茶是件蛮有意思的事情。
喝茶不是走水过茶,是走心。就算是半斤茶叶末子,心到了,茶也就透了。就像是茶道,注重的不是茶叶的好坏,而是那种神形合一,物我两忘的超脱。我经常跟朋友讲,喝茶喝的是仪式感,茶道的孤独是保持有距离的温度感,不冷不烫。日本茶道所谓“和敬清寂”就是一种通过器物和仪式,保持温度与距离的独特通感。找到这种感觉,才是隋感得以长久维系的关键所在。
所以品牌跑得太快,就会很容易死掉。
这话在现在很好理解。很多品牌,死在了“快”这个字上。不过在所难免,没有品质就想拿气质,没有底蕴就想拼底气。浮躁,就像是被反复摇晃的可乐放进了微波炉里面一总是寄希望于牛皮漫天的营销线和广告上模特胸口的事业线,把二氧化碳装进瓶子里,做出一副有气有量有态度的姿态,还没等微波炉打开就已经爆掉了。
产品要跑起来,营销要飞起来,但是品牌一定是用走的。走要用心观察,看到了问题,才不至于止步于问题。我觉得爱普生做营销的过程中就很善于把握走的节奏。
无即是有
这个品牌很聪明。
在这个兵荒马乱唯注意力马首是瞻的年代,创建联系并不难,维持关系才是课题。爱普生经过长时间的深耕,已经将自己渗透到了用户生活的方方面面,“打印”二字在很大程度上已经可以和爱普生划上等号。花长时间去提前布局,去深耕市场,去赢得消费者的信赖,将品牌融入消费者的生活空间当中,让服务融入其生活的每一个细枝末节。随后品牌不需要发声,品牌就在这种独特的“物我两忘”的状态中成功的完成了隐形。
过去,衡量品牌与消费者连接程度的重要指标,是品牌外部特征在消费者生活中出现的次数和频率,品牌的隐形是品牌主完全无法接受的,也是品牌主所恐惧的。但是我所提出的品牌隐形,是抛开那些浮夸的“粉”、“迷”、“骨灰死忠”,将这些外在的表征统统去除,只留下服务的独特陸和唯一性。那么此时,区隔你与其他品牌的,不再是名称、品牌性格或是品牌表征,而是服务的唯一性和排他性。用户认同的不仅是你的品牌,更是你的服务,是将你的服务深深的融入其生活的自然和不刻意。当这种不刻意被消费者充分接受,品牌就成了消费者的一部分。你的服务对他们的重要性甚至超越了你所谓的品牌忠诚。
少即是多
互联网打破一切、链接一切的新常态下,有一条铁律:如果你无法保持意识形态和价值观的持续有效输出,你说得越多,你的沟通效率也就越低;每一个人都拥有发言权,也就意味着噪音将充斥这个无限广袤的话语空间。我们没有理由认为惊世骇俗的品牌发声变得少了,而是因为当所有的品牌都有机会直接找到消费者去大声疾呼或者温柔细语,消费者对于其信息的识别和感知必然趋向麻木。除非你能保持一个持续且高强度内容输出和产生能力,否则你说得越多,大家记住的就越少。
当爱普生成为替品牌发声的角色时,它便不再是这场游戏的玩家,而是成了NPC。越来越多的人通过爱普生去完成他们的发声,借由爱普生去接收来自这个世界各个角落的声音。这时,它便成了用户身体机能的延伸,成为了用户的一部分。爱普生的产品属性就决定了它可以成为这个嘈杂信息世界之外的独立所在用最少的话,讲最有分量的内容用最少的出现几率,去完成更多的品牌露出。少说,多做。将更多的精力放在产品的突破和服务的提升上,这才是品牌的智慧所在。
茶道,不在于茶,也不在于器,而在于心境。怎样的心境对应怎样的意境。想要琢磨出“有”,那就得先要拿捏好“无”。品牌的制胜之道,也便在于此。把握人的智慧,把握住品牌的脉搏。
喝茶不是走水过茶,是走心。就算是半斤茶叶末子,心到了,茶也就透了。就像是茶道,注重的不是茶叶的好坏,而是那种神形合一,物我两忘的超脱。我经常跟朋友讲,喝茶喝的是仪式感,茶道的孤独是保持有距离的温度感,不冷不烫。日本茶道所谓“和敬清寂”就是一种通过器物和仪式,保持温度与距离的独特通感。找到这种感觉,才是隋感得以长久维系的关键所在。
所以品牌跑得太快,就会很容易死掉。
这话在现在很好理解。很多品牌,死在了“快”这个字上。不过在所难免,没有品质就想拿气质,没有底蕴就想拼底气。浮躁,就像是被反复摇晃的可乐放进了微波炉里面一总是寄希望于牛皮漫天的营销线和广告上模特胸口的事业线,把二氧化碳装进瓶子里,做出一副有气有量有态度的姿态,还没等微波炉打开就已经爆掉了。
产品要跑起来,营销要飞起来,但是品牌一定是用走的。走要用心观察,看到了问题,才不至于止步于问题。我觉得爱普生做营销的过程中就很善于把握走的节奏。
无即是有
这个品牌很聪明。
在这个兵荒马乱唯注意力马首是瞻的年代,创建联系并不难,维持关系才是课题。爱普生经过长时间的深耕,已经将自己渗透到了用户生活的方方面面,“打印”二字在很大程度上已经可以和爱普生划上等号。花长时间去提前布局,去深耕市场,去赢得消费者的信赖,将品牌融入消费者的生活空间当中,让服务融入其生活的每一个细枝末节。随后品牌不需要发声,品牌就在这种独特的“物我两忘”的状态中成功的完成了隐形。
过去,衡量品牌与消费者连接程度的重要指标,是品牌外部特征在消费者生活中出现的次数和频率,品牌的隐形是品牌主完全无法接受的,也是品牌主所恐惧的。但是我所提出的品牌隐形,是抛开那些浮夸的“粉”、“迷”、“骨灰死忠”,将这些外在的表征统统去除,只留下服务的独特陸和唯一性。那么此时,区隔你与其他品牌的,不再是名称、品牌性格或是品牌表征,而是服务的唯一性和排他性。用户认同的不仅是你的品牌,更是你的服务,是将你的服务深深的融入其生活的自然和不刻意。当这种不刻意被消费者充分接受,品牌就成了消费者的一部分。你的服务对他们的重要性甚至超越了你所谓的品牌忠诚。
少即是多
互联网打破一切、链接一切的新常态下,有一条铁律:如果你无法保持意识形态和价值观的持续有效输出,你说得越多,你的沟通效率也就越低;每一个人都拥有发言权,也就意味着噪音将充斥这个无限广袤的话语空间。我们没有理由认为惊世骇俗的品牌发声变得少了,而是因为当所有的品牌都有机会直接找到消费者去大声疾呼或者温柔细语,消费者对于其信息的识别和感知必然趋向麻木。除非你能保持一个持续且高强度内容输出和产生能力,否则你说得越多,大家记住的就越少。
当爱普生成为替品牌发声的角色时,它便不再是这场游戏的玩家,而是成了NPC。越来越多的人通过爱普生去完成他们的发声,借由爱普生去接收来自这个世界各个角落的声音。这时,它便成了用户身体机能的延伸,成为了用户的一部分。爱普生的产品属性就决定了它可以成为这个嘈杂信息世界之外的独立所在用最少的话,讲最有分量的内容用最少的出现几率,去完成更多的品牌露出。少说,多做。将更多的精力放在产品的突破和服务的提升上,这才是品牌的智慧所在。
茶道,不在于茶,也不在于器,而在于心境。怎样的心境对应怎样的意境。想要琢磨出“有”,那就得先要拿捏好“无”。品牌的制胜之道,也便在于此。把握人的智慧,把握住品牌的脉搏。