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摘 要：图书馆蕴藏着丰富的图书资料，基于社会责任视角下，充分开发和利用图书资料，实现图书馆市场化，有助于普及文化教育，提升图书馆管理功能，促进图书馆教育服务机构的改良与优化，满足广大读者的阅读需要。本文将简析社会责任视角下图书馆市场化的实现策略，并提出个人见解。
关键词：社会责任视角 图书馆 市场化 实现策略
社会责任视角要求逐步实现图书馆市场化管理，充分开发和利用图书资料，为读者打造获取知识的平台，辅助读者迅速查阅书籍资料，解决各种疑难问题，分享图书馆馆藏资源，做好图書资料的开发和利用工作。但是当前图书馆管理工作中依然存在一些问题，如读者处于被动地位，移动书屋建设有待优化，市场信息整合力度不足。本文将在简析这些问题的基础上从科学运用数据挖掘技术，做好需求分析工作；完善移动书屋建设，优化系统模块；转变系统结构，提升系统功能等三个方面来探索如何实现图书馆市场化管理。
一、图书馆管理工作的现状问题
目前，图书馆管理工作普遍存在三大问题，即读者处于被动地位，移动书屋建设有待优化，信息整合力度不足，所谓的“读者处于被动地位”是指读者在调阅自己需要的书籍时，很容易受到操作系统的限制，无法满足读者的个性化服务。其主要原因是当前图书资料主动管理模式还需要完善，不能在第一时间内为读者获取所需信息，没有及时推进书目。此外，社会责任视角下的“移动书屋”是现代最为先进的图书资料管理方式，能够为读者提供丰富的书籍资料。但是，当前大多数“移动书屋”基础建设还相对薄弱，书籍保管分类方式不明确。另一方面，充分开发图书资料，努力实现书籍资源共享，必须加强社会信息的整合密度，做好书籍内容的讲解，但是，在实际上，图书资料信息管理体制并不健全，社会信息整合力度急需提升。
二、如何实现图书馆市场化管理
1.科学运用数据挖掘技术，做好需求分析工作。数据挖掘技术是信息技术的产物，能够利用网络传播和介绍图书资料的名称与内容，该技术的服务器存储量与转发量非常大，有助于实现图书信息交互，能够方便读者查询和预约，节省了大量的人力资源，避免了人工服务查询的繁杂流程。早在1933年，美国基金会（National Science Foundation）就开始研究如何建立数字图书馆，最早的数字图书馆研发工程被命名为Digital Library Initiative，它有两个子系统，分别是My Library 系统（该系统是Library of Toronto University建立的）和My Library@LANL 系统（该系统由Los Angeles Interna tional Research Lab.研制而成）。这两种子系统的数据结构已成熟，内部设计非常合理，因此在校园图书馆里广受推崇，受到了师生们的好评。后来，美国科学家Sweason教授研制出了Arrowsmith 系统，这是一种新数据库系统，能够收集和容纳大量的信息，数据处理功能良好，并建立了个性化服务系统平台，图书资料开发效果极佳。
随着信息技术的进一步发展，图书馆数据系统也在不断优化，Cornell University在以前的基础上研制出了My Library @cornell系统，这种系统有五个部分，分别是实现个性化信息链接、更新个性化服务、丰富个性化内容、编撰个性化目录、传递个性化文件。读者可以在My Links中为自己建立文件夹，添加所需要的信息和电子文书资源。My Library @cornell系统中的My Updates可以给读者提供资源需求接口，让读者查询、收藏、预定电子文档，也能够用E-mail为读者发送所需要的图书刊物，节省了用户的查询时间。另外，My Library @cornell系统中的My Contents可以为读者推送信息，My Catalog能够辅助读者编辑个性化目录，My Document Delivery可以实现电子文献传递。与美国相比，我国图书资料数据管理模式较为落后，因此，运用数据挖掘技术开发图书资源就可以借鉴Digital Library Initiative、Arrowsmith 系统和My Library @cornell系统。而且，我国已经于2003年开始创设“数字图书馆”，并运用个性化服务数据系统提供文献检索、传递、订阅、提示等方面的服务功能，用My Updates给读者提供资源需求接口，让读者查询、收藏、预定电子文档；用E-mail为读者发送所需要的图书刊物；用My Contents为读者推送信息；用My Catalog编辑个性化目录，采用My Document Delivery实现电子文献传递，这样有助于实现图书馆市场化与信息化。
除此之外，图书馆管理员应借助数据挖掘技术做好需求分析工作，所谓的“需求分析工作”特指通过数据挖掘技术来分析读者的阅读需求，并使用C#语言和B/S架构来了解读者的借阅状况、阅读兴趣和基本信息，为读者提供更多的图书资料共享信息。在执行需求分析工作时可以根据实际情况采用关键词分析法、聚类分析法、层次分析法、密度分析法和网格分析法，从而充分了解读者的需要和图书资料的内容，帮助读者查看和借阅需要的图书。
2.完善移动书屋建设，优化系统模块。图书馆需要不断优化“移动书屋”体制，为读者设计24小时自助借还机，在“移动书屋”中整合多种书籍资源，充分满足广大读者的阅读借阅需要。“移动书屋”中的文献目录为馆藏的代号、分类号、缩微号、文件编号、题名、保管期限、规格、类型、数量、关键词等项。此外，优化系统模块必须细化图书资料管理模块、读者信息管理模块、个性化服务管理模块、图书查阅信息管理模块、读者行为分析模块。
3.转变系统结构，提升系统功能。转变传统的图书馆文献管理系统，实现图书资源市场化，必须注重优化系统结构与功能，图书管理员应不断提高数据资源的社会公信力，取消传统管理模式对开放内容、阅读对象与使用权限等方面的限制，坚持公平、公正、合法、透明、公开与合作原则，组建“文献传递咨询单”、“文献传递信息报”和“文献传递档案”，全面了解读者的阅读需要和心声，建立最佳服务决策，优化图书馆服务结构及其模式，运用过滤技术与挖掘技术整合有用的数据资源，提升图书馆数据资源价值，促进图书馆资源生产力与文化服务质量的发展，实现开放书籍资源共享与透明化管理，提高整体服务质量。
三、结语
综上所述，开发和利用图书资料，普及文化教育，改良图书馆教育服务机构，图书馆管理员应该综合运用数据挖掘技术，做好需求分析工作，利用网络传播和介绍图书资料的名称与内容，用My Updates给读者提供资源需求接口，让读者查询、收藏、预定电子文档，采用My Document Delivery实现电子文献传递；不断完善移动书屋建设，优化图书资料管理模块、读者信息管理模块、个性化服务管理模块、图书查阅信息管理模块和读者行为分析模块；转变系统结构，提升系统功能，让图书资源面向社会市场。
参考文献：
[1]湛楠.基于新时期背景下高校图书馆的文书资料管理之我见[J].中国科教创新导刊，2015（13）.
[2]刘楚佳.抛弃无效，追求实效——浅谈构建高职院校图书馆管理机制的策略.[J].中国科教创新导刊，2010（09）.
[3]陈凯.试论如何做好图书馆管理工作[J].教育与职业，2011（09）.
[4]高建中.电子化时代高校图书馆文献资料图书管理之我见[J].经贸实践，2015（218）.
关键词：社会责任视角 图书馆 市场化 实现策略
社会责任视角要求逐步实现图书馆市场化管理，充分开发和利用图书资料，为读者打造获取知识的平台，辅助读者迅速查阅书籍资料，解决各种疑难问题，分享图书馆馆藏资源，做好图書资料的开发和利用工作。但是当前图书馆管理工作中依然存在一些问题，如读者处于被动地位，移动书屋建设有待优化，市场信息整合力度不足。本文将在简析这些问题的基础上从科学运用数据挖掘技术，做好需求分析工作；完善移动书屋建设，优化系统模块；转变系统结构，提升系统功能等三个方面来探索如何实现图书馆市场化管理。
一、图书馆管理工作的现状问题
目前，图书馆管理工作普遍存在三大问题，即读者处于被动地位，移动书屋建设有待优化，信息整合力度不足，所谓的“读者处于被动地位”是指读者在调阅自己需要的书籍时，很容易受到操作系统的限制，无法满足读者的个性化服务。其主要原因是当前图书资料主动管理模式还需要完善，不能在第一时间内为读者获取所需信息，没有及时推进书目。此外，社会责任视角下的“移动书屋”是现代最为先进的图书资料管理方式，能够为读者提供丰富的书籍资料。但是，当前大多数“移动书屋”基础建设还相对薄弱，书籍保管分类方式不明确。另一方面，充分开发图书资料，努力实现书籍资源共享，必须加强社会信息的整合密度，做好书籍内容的讲解，但是，在实际上，图书资料信息管理体制并不健全，社会信息整合力度急需提升。
二、如何实现图书馆市场化管理
1.科学运用数据挖掘技术，做好需求分析工作。数据挖掘技术是信息技术的产物，能够利用网络传播和介绍图书资料的名称与内容，该技术的服务器存储量与转发量非常大，有助于实现图书信息交互，能够方便读者查询和预约，节省了大量的人力资源，避免了人工服务查询的繁杂流程。早在1933年，美国基金会（National Science Foundation）就开始研究如何建立数字图书馆，最早的数字图书馆研发工程被命名为Digital Library Initiative，它有两个子系统，分别是My Library 系统（该系统是Library of Toronto University建立的）和My Library@LANL 系统（该系统由Los Angeles Interna tional Research Lab.研制而成）。这两种子系统的数据结构已成熟，内部设计非常合理，因此在校园图书馆里广受推崇，受到了师生们的好评。后来，美国科学家Sweason教授研制出了Arrowsmith 系统，这是一种新数据库系统，能够收集和容纳大量的信息，数据处理功能良好，并建立了个性化服务系统平台，图书资料开发效果极佳。
随着信息技术的进一步发展，图书馆数据系统也在不断优化，Cornell University在以前的基础上研制出了My Library @cornell系统，这种系统有五个部分，分别是实现个性化信息链接、更新个性化服务、丰富个性化内容、编撰个性化目录、传递个性化文件。读者可以在My Links中为自己建立文件夹，添加所需要的信息和电子文书资源。My Library @cornell系统中的My Updates可以给读者提供资源需求接口，让读者查询、收藏、预定电子文档，也能够用E-mail为读者发送所需要的图书刊物，节省了用户的查询时间。另外，My Library @cornell系统中的My Contents可以为读者推送信息，My Catalog能够辅助读者编辑个性化目录，My Document Delivery可以实现电子文献传递。与美国相比，我国图书资料数据管理模式较为落后，因此，运用数据挖掘技术开发图书资源就可以借鉴Digital Library Initiative、Arrowsmith 系统和My Library @cornell系统。而且，我国已经于2003年开始创设“数字图书馆”，并运用个性化服务数据系统提供文献检索、传递、订阅、提示等方面的服务功能，用My Updates给读者提供资源需求接口，让读者查询、收藏、预定电子文档；用E-mail为读者发送所需要的图书刊物；用My Contents为读者推送信息；用My Catalog编辑个性化目录，采用My Document Delivery实现电子文献传递，这样有助于实现图书馆市场化与信息化。
除此之外，图书馆管理员应借助数据挖掘技术做好需求分析工作，所谓的“需求分析工作”特指通过数据挖掘技术来分析读者的阅读需求，并使用C#语言和B/S架构来了解读者的借阅状况、阅读兴趣和基本信息，为读者提供更多的图书资料共享信息。在执行需求分析工作时可以根据实际情况采用关键词分析法、聚类分析法、层次分析法、密度分析法和网格分析法，从而充分了解读者的需要和图书资料的内容，帮助读者查看和借阅需要的图书。
2.完善移动书屋建设，优化系统模块。图书馆需要不断优化“移动书屋”体制，为读者设计24小时自助借还机，在“移动书屋”中整合多种书籍资源，充分满足广大读者的阅读借阅需要。“移动书屋”中的文献目录为馆藏的代号、分类号、缩微号、文件编号、题名、保管期限、规格、类型、数量、关键词等项。此外，优化系统模块必须细化图书资料管理模块、读者信息管理模块、个性化服务管理模块、图书查阅信息管理模块、读者行为分析模块。
3.转变系统结构，提升系统功能。转变传统的图书馆文献管理系统，实现图书资源市场化，必须注重优化系统结构与功能，图书管理员应不断提高数据资源的社会公信力，取消传统管理模式对开放内容、阅读对象与使用权限等方面的限制，坚持公平、公正、合法、透明、公开与合作原则，组建“文献传递咨询单”、“文献传递信息报”和“文献传递档案”，全面了解读者的阅读需要和心声，建立最佳服务决策，优化图书馆服务结构及其模式，运用过滤技术与挖掘技术整合有用的数据资源，提升图书馆数据资源价值，促进图书馆资源生产力与文化服务质量的发展，实现开放书籍资源共享与透明化管理，提高整体服务质量。
三、结语
综上所述，开发和利用图书资料，普及文化教育，改良图书馆教育服务机构，图书馆管理员应该综合运用数据挖掘技术，做好需求分析工作，利用网络传播和介绍图书资料的名称与内容，用My Updates给读者提供资源需求接口，让读者查询、收藏、预定电子文档，采用My Document Delivery实现电子文献传递；不断完善移动书屋建设，优化图书资料管理模块、读者信息管理模块、个性化服务管理模块、图书查阅信息管理模块和读者行为分析模块；转变系统结构，提升系统功能，让图书资源面向社会市场。
参考文献：
[1]湛楠.基于新时期背景下高校图书馆的文书资料管理之我见[J].中国科教创新导刊，2015（13）.
[2]刘楚佳.抛弃无效，追求实效——浅谈构建高职院校图书馆管理机制的策略.[J].中国科教创新导刊，2010（09）.
[3]陈凯.试论如何做好图书馆管理工作[J].教育与职业，2011（09）.
[4]高建中.电子化时代高校图书馆文献资料图书管理之我见[J].经贸实践，2015（218）.