2005年中国东方电气集团公司生产经营继续稳步快速增长：2005年l-9月，全集团完成现价工业总产值130亿元，同比增长76％；完成工业增加值34亿元，同比增长69．8％；实现销售收入114亿元，同比增长69．4％；实现利润19．5亿元，创集团公司历史同期最高水平。
　　多年来，东电集团公司居安思危，一直坚持以市场为导向，大力推进产业结构升级，加大新产品开发力度，同时加大国际市场的开拓，目的就是要以新的技术、新的产业和新的市场确保集团在新一轮市场竞争中的核心竞争力，确保集团继续健康稳定发展。
　　东电集团在技术进步和产品结构调整方面花大功夫，下大力气，取得不菲成效。600MW超临界机组形成批量生产并迈上了1000MW等级新的台阶；国内最高国产化率(46．5％)重型燃气轮机试车并发运(标志着东方大型燃气轮机制造国产化迈出了最重要的一步)；进入了风力发电设备制造领域，拥有目前国内同类型单机容量最大的机组；与中广核集团签订了岭澳二期1000MW级核岛及常规岛主设备供货合同(标志着该集团核电国产化进程已走在国内同行的前列)；率先在国内开展了电站烟气脱硫、脱硝的研制工作，突破性地进入了电站废气治理环保领域，打破了外商对国内脱硫脱硝市场的垄断，成为国内电站废气治理环保领域的领军企业。
　　同时，集团进一步实施走出去战略，积极参与国际市场竞争，在稳固巴基斯坦、伊朗等传统市场基础上，积极开拓印度、越南等新市场，取得丰硕成果。去年新签订印度A厂2X300MW机组项目供货合同及越南海防2X300MW机组总承包合同，继续保持了东方集团在海外T程承包领域优良的业绩和良好的声誉。
　　2005年东电集团产品结构调整实现了重大突破，标志着东电集团“水电、火电、核电、气电、风电”五电并举局面初步形成。
　　根据集团公司发展战略规划纲要，在“十一五”期间，东电集团公司将不断优化资源配置，使增长方式由粗放型向集约型转换，巩固提高发电设备核心主业竞争力，发展壮大高新技术产业，形成以发电设备为主，电站工程承包、机电成套产品进出口贸易和金融服务业对集团公司有较大经济贡献，工业自动化控制、电力电子、交直流电机、环保和军工产品稳步发展的有限相关多元化产业结构。继续把技术创新、技术结构调整放在十分重要的位置，重点解决掌握自主知识产权的一系列重大技术难题，尽可能消化吸收引进技术，逐步实现引进技术产品主要部件的国产化，增强集团核心竞争实力。坚持高起点的技术改造，提升集团公司产品技术水平和工艺装备水平，提高设备的精度和数控化程度，提高整个集团公司的信息化管理水平，确保产品质量。
　　同时，为确保集团公司竞争优势和发展后劲，集团公司将继续坚持把人才资源建设放在优先位置，加快形成广纳群贤、竞争择优、能上能下、能进能出、充满生机的用人机制，不断培养、引进和造就能够引领和支撑集团公司不断发展的经营管理人才和各类专门人才。