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说实话，当下影院和院线板块的并购机会并不多，长期仍会表现出多方混战的局面。前文《影院板块的巨头江湖》（见《电影中国》2013.02期）提到了行业内的五大巨头和部分影投公司动态。本文就行业整体情况进行简单介绍，同时就并购机会进行一些简单分析和讨论。
先列了全国33条院线，位于后面的院线只是院线牌子值些钱，就不做过多讨论。
万达、金逸、大地、横店、今典、沃美 6条民营院线，其余全部为国有控股院线。
在实际并购活动中，民对民相对机会更多些，民对国就稍有些麻烦。万达、金逸、大地为前五院线，以院线业务为主，并购机会小一些。横店、今典做全产业链，也不会轻易去卖掉自己终端业务；沃美刚开始起院线，4家自建影院运行，集团以广告为核心做传媒集团，卖出的可能性也不大。
借用网上的统计数据，影投公司民营企业众多，影投公司间的并购机会还是有的。可以把并购的核心工作放在影投公司身上。选择成规模的影投公司进行并购或者合作，才会有效。成规模的影投公司（抛去院线主体的）：ume、$橙天嘉禾（01132）$、 $华谊兄弟（SZ300027）$、 $博纳影业（BONA）$、耀莱、美嘉、环艺、百老汇、CGV、卢米埃、奥纳、华臣、左岸、世茂、新南国等。
并购发起的主体：谁想并购？
1）全产业链上市公司：比如$华谊兄弟（SZ300027）$、$博纳影业（BONA）$、 $橙天嘉禾（01132）$。
2）影院板块待上市公司：中影、上影和金逸。一旦上市成功，手中有钱之后，自建和并购的步伐将加快。
3）其他未露头的投资企业。
并购潮的起点
这个行业是否会出现并购潮，并购潮的起点在哪里？
笔者猜测两年内不会出现，也就是说全国票房达到300亿规模前不会出现，原因有二：
1）参考前文《影院板块的巨头江湖》，2012年51%的银幕由主要的几家影投公司建成，还有一半其他游资筹建；
2）中影、上影、万达、金逸还未上市成功。
并购的起点：三四线城市
并购始于泡沫发起的地方。一二线城市的退出和三四线城市的并购。
一二线城市影院很难单独去完成并购，盘踞多年，只有跟着影投公司整体并购或者是迫于房租上涨压力而退出。三四线城市、甚至是四五线或经济水平较好的县级城市，将会是未来几年内影投公司的争夺重点，并购机会也发生在这里。
先列了全国33条院线，位于后面的院线只是院线牌子值些钱，就不做过多讨论。
万达、金逸、大地、横店、今典、沃美 6条民营院线，其余全部为国有控股院线。
在实际并购活动中，民对民相对机会更多些，民对国就稍有些麻烦。万达、金逸、大地为前五院线，以院线业务为主，并购机会小一些。横店、今典做全产业链，也不会轻易去卖掉自己终端业务；沃美刚开始起院线，4家自建影院运行，集团以广告为核心做传媒集团，卖出的可能性也不大。
借用网上的统计数据，影投公司民营企业众多，影投公司间的并购机会还是有的。可以把并购的核心工作放在影投公司身上。选择成规模的影投公司进行并购或者合作，才会有效。成规模的影投公司（抛去院线主体的）：ume、$橙天嘉禾（01132）$、 $华谊兄弟（SZ300027）$、 $博纳影业（BONA）$、耀莱、美嘉、环艺、百老汇、CGV、卢米埃、奥纳、华臣、左岸、世茂、新南国等。
并购发起的主体：谁想并购？
1）全产业链上市公司：比如$华谊兄弟（SZ300027）$、$博纳影业（BONA）$、 $橙天嘉禾（01132）$。
2）影院板块待上市公司：中影、上影和金逸。一旦上市成功，手中有钱之后，自建和并购的步伐将加快。
3）其他未露头的投资企业。
并购潮的起点
这个行业是否会出现并购潮，并购潮的起点在哪里？
笔者猜测两年内不会出现，也就是说全国票房达到300亿规模前不会出现，原因有二：
1）参考前文《影院板块的巨头江湖》，2012年51%的银幕由主要的几家影投公司建成，还有一半其他游资筹建；
2）中影、上影、万达、金逸还未上市成功。
并购的起点：三四线城市
并购始于泡沫发起的地方。一二线城市的退出和三四线城市的并购。
一二线城市影院很难单独去完成并购，盘踞多年，只有跟着影投公司整体并购或者是迫于房租上涨压力而退出。三四线城市、甚至是四五线或经济水平较好的县级城市，将会是未来几年内影投公司的争夺重点，并购机会也发生在这里。