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摘 要：国有企业是我国国民经济中的主要组成部分之一。就国有企业而言，内部财务问题是影响企业自身发展的主要因素之一。合理的内部财务控制能够使国有企业获得较好的发展。本文从国有企业的信息沟通问题入手，对基于价值创造的国有企业内部财务控制问题进行研究。
关键词：价值创造 国有企业 内部财务控制问题
前言：
近年来，我国经济水平显著提升，国有企业在得到较好发展的同时，所面临的竞争压力也变得越来越大。加强内部财务控制能够使国有企业的生产经营活动变得更加合理，帮助国有企业获得更多的经济利润，进而促进自身市场竞争力的提升，并获得更好的发展。
一、基于价值创造的国有企业内部财务控制问题
基于价值创造的国有企业内部财务控制中存在的问题主要表现在以下几方面：
（一）国有企业的信息沟通问题
就国有企业而言，其内部财务控制的不同要素是单独存在的，不同要素之间缺乏必要的联系，这种现象影响了国有企业的价值创造能力。
（二）国有企业的财务风险应对能力较差
财务风险管理是国有企业内部财务控制中的主要组成部分。由于国有企业财务风险应对能力较差，国有企业价值创造能力受到了一定的影响，阻碍国有企业的良性发展。
（三）国有企业的内部财务控制环境不够合理
从我国国有企业内部财务控制环境来看，企业更加注重对人际关系的管理，国有企业员工的求稳性特点使得国有企业的生产经营活动较为保守。就国有企业的企业文化而言，价值创造理念并没有深入到国有企业的文化建设中，使得企业文化无法更好地将员工凝聚起来，为国有企业创造更多的价值[1]。
（四）国有企业的预算控制作用没有得到有效发挥
国有企业预算控制中的问题主要表现为业务预算存在较大误差、预算管理认识不够合理、全面预算被财务预算替代、考核机制的准确性相对较低。这些问题的存在对预算控制指导作用的发挥产生不良影响，进而影响国有企业的价值创造[2]。
二、引发基于价值创造的国有企业内部财务控制产生问题的原因
国有企业内部财务控制出现问题的原因主要包含以下几方面：
（一）国有企业的信息沟通机制和信息基础较为薄弱
信息能够有效促进国有企业价值创造水平的提升，而目前国有企业管理者并未认识到信息的重要作用，因此国有企业的信息基础相对较为薄弱。国有企业在向市场经济的过度中，由于缺少充足的信息，使得自身信息系统与现有流程之间产生不适应现象，阻碍信息系统的正常运行。在这个过程中，国有企业的信息利用效率显著下降，这种现象直接影响信息价值的发挥。除此之外，信息沟通也是信息对企业价值创造作用的主要体现途径。国有企业信息沟通问题主要表现在以下几方面：第一，国有企业财务人员专业水平较差。财务人员的专业水平无法满足国有企业内部财务控制要求，进而引发信息沟通问题。第二，国有企业的信息系统可靠性较低。信息沟通的有效性建立在可靠信息系统的基础上，国有企业信息系统现状对信息沟通的有效性产生了不良影响。第三，国有企业存在信息遗失现象。国有企业信息遗失现象主要是由信息系统的缺失或不完善等引发的，这种现象对阻碍了信息沟通的正常进行，进而影响信息的创值能力[3]。
（二）国有企业的财务风险防范机制和财务风险控制机制不够完善
在市场经济条件中，信息的透明度主要手动市场发育程度的影响。由于我国的市场经济不够我拿上，使得信息透明度较低。这种现象使得国有企业的内部财务控制工作产生财务风险的可能性显著提升。除此之外，国家政策是使得国有企业具有较大财务风险的主要因素之一。国有企业的财务风险评估方法和识别方法不够合理，进而对财务风险判断的准确性产生影响，引发财务风险防范机制和财务风险控制机制的完善。
（三）价值创造理念没有完全贯彻在国有企业内部财务控制工作中
就国有企业的内部财务控制工作而言，价值创造理念并没有贯穿在整个工作过程中。当财务控制工作中出现一些问题时，国有企业的财务人员对原因的分析并不是从价值创造的角度完成的，在这种情况下，国有企业相关人员在选择解决问题对策的过程中，并没有从价值创造的角度将内部财务控制问题的根本原因找出来，影响国有企业内部财务控制质量。就国有企业的企业文化而言，应该注重价值创造理念的融入，而我国目前的国有企业并不重视这一问题，使得国有企业员工缺乏对企业的良好认同，影响员工凝聚力的形成。在这种情况下，国有企业的员工无法领会价值创造的深刻内涵，使得国有企业内部财务控制环境较为不合理[4]。
（四）国有企业的预算控制工作较为局限
就国有企业而言，管理者对价值创造的认识程度较低，并且管理者通常认为预算控制工作属于财务部门，在财务部门对企业的财务工作进行预先规划的过程中，不需要其他部门的参与。国有企业管理者的这种错误观念使得企业的预算控制工作被局限在财务部门中。除此之外，部分国有企业自身的预算管理体系不够完善，这种情况可能会引发企业财务部门对预算工作不重视等不良现象。国有企业财务部门制定的利润预算目标通常只能保证企业在较短的时间内盈利，这种预算工作不利于国有企业的长远发展。
结论：
国有企业财务信息沟通问题、财务风险应对问题、内部财务控制环境问题以及预算控制工作作用的发挥问题，对国有企业价值创造能力产生了一定的影响。对此，需要对引发这些问题的原因进行充分分析，结合价值创造理念，找出合理的对策解决这些问题，提升国有企业的价值创造能力，促进国有企业的良性发展。
参考文献：
[1]孙艳菲. 基于价值创造的国有企业内部财务控制问题探析[D].江西财经大学，2014.
[2]何召滨. 国有企业财务治理问题研究[D].财政部财政科学研究所，2012.
[3]苏怡. 国有中小企业内部财务控制问题研究[D].湖南大学，2011.
（作者单位：中盐新疆盐业有限公司 新疆乌鲁木齐市 830000）
关键词：价值创造 国有企业 内部财务控制问题
前言：
近年来，我国经济水平显著提升，国有企业在得到较好发展的同时，所面临的竞争压力也变得越来越大。加强内部财务控制能够使国有企业的生产经营活动变得更加合理，帮助国有企业获得更多的经济利润，进而促进自身市场竞争力的提升，并获得更好的发展。
一、基于价值创造的国有企业内部财务控制问题
基于价值创造的国有企业内部财务控制中存在的问题主要表现在以下几方面：
（一）国有企业的信息沟通问题
就国有企业而言，其内部财务控制的不同要素是单独存在的，不同要素之间缺乏必要的联系，这种现象影响了国有企业的价值创造能力。
（二）国有企业的财务风险应对能力较差
财务风险管理是国有企业内部财务控制中的主要组成部分。由于国有企业财务风险应对能力较差，国有企业价值创造能力受到了一定的影响，阻碍国有企业的良性发展。
（三）国有企业的内部财务控制环境不够合理
从我国国有企业内部财务控制环境来看，企业更加注重对人际关系的管理，国有企业员工的求稳性特点使得国有企业的生产经营活动较为保守。就国有企业的企业文化而言，价值创造理念并没有深入到国有企业的文化建设中，使得企业文化无法更好地将员工凝聚起来，为国有企业创造更多的价值[1]。
（四）国有企业的预算控制作用没有得到有效发挥
国有企业预算控制中的问题主要表现为业务预算存在较大误差、预算管理认识不够合理、全面预算被财务预算替代、考核机制的准确性相对较低。这些问题的存在对预算控制指导作用的发挥产生不良影响，进而影响国有企业的价值创造[2]。
二、引发基于价值创造的国有企业内部财务控制产生问题的原因
国有企业内部财务控制出现问题的原因主要包含以下几方面：
（一）国有企业的信息沟通机制和信息基础较为薄弱
信息能够有效促进国有企业价值创造水平的提升，而目前国有企业管理者并未认识到信息的重要作用，因此国有企业的信息基础相对较为薄弱。国有企业在向市场经济的过度中，由于缺少充足的信息，使得自身信息系统与现有流程之间产生不适应现象，阻碍信息系统的正常运行。在这个过程中，国有企业的信息利用效率显著下降，这种现象直接影响信息价值的发挥。除此之外，信息沟通也是信息对企业价值创造作用的主要体现途径。国有企业信息沟通问题主要表现在以下几方面：第一，国有企业财务人员专业水平较差。财务人员的专业水平无法满足国有企业内部财务控制要求，进而引发信息沟通问题。第二，国有企业的信息系统可靠性较低。信息沟通的有效性建立在可靠信息系统的基础上，国有企业信息系统现状对信息沟通的有效性产生了不良影响。第三，国有企业存在信息遗失现象。国有企业信息遗失现象主要是由信息系统的缺失或不完善等引发的，这种现象对阻碍了信息沟通的正常进行，进而影响信息的创值能力[3]。
（二）国有企业的财务风险防范机制和财务风险控制机制不够完善
在市场经济条件中，信息的透明度主要手动市场发育程度的影响。由于我国的市场经济不够我拿上，使得信息透明度较低。这种现象使得国有企业的内部财务控制工作产生财务风险的可能性显著提升。除此之外，国家政策是使得国有企业具有较大财务风险的主要因素之一。国有企业的财务风险评估方法和识别方法不够合理，进而对财务风险判断的准确性产生影响，引发财务风险防范机制和财务风险控制机制的完善。
（三）价值创造理念没有完全贯彻在国有企业内部财务控制工作中
就国有企业的内部财务控制工作而言，价值创造理念并没有贯穿在整个工作过程中。当财务控制工作中出现一些问题时，国有企业的财务人员对原因的分析并不是从价值创造的角度完成的，在这种情况下，国有企业相关人员在选择解决问题对策的过程中，并没有从价值创造的角度将内部财务控制问题的根本原因找出来，影响国有企业内部财务控制质量。就国有企业的企业文化而言，应该注重价值创造理念的融入，而我国目前的国有企业并不重视这一问题，使得国有企业员工缺乏对企业的良好认同，影响员工凝聚力的形成。在这种情况下，国有企业的员工无法领会价值创造的深刻内涵，使得国有企业内部财务控制环境较为不合理[4]。
（四）国有企业的预算控制工作较为局限
就国有企业而言，管理者对价值创造的认识程度较低，并且管理者通常认为预算控制工作属于财务部门，在财务部门对企业的财务工作进行预先规划的过程中，不需要其他部门的参与。国有企业管理者的这种错误观念使得企业的预算控制工作被局限在财务部门中。除此之外，部分国有企业自身的预算管理体系不够完善，这种情况可能会引发企业财务部门对预算工作不重视等不良现象。国有企业财务部门制定的利润预算目标通常只能保证企业在较短的时间内盈利，这种预算工作不利于国有企业的长远发展。
结论：
国有企业财务信息沟通问题、财务风险应对问题、内部财务控制环境问题以及预算控制工作作用的发挥问题，对国有企业价值创造能力产生了一定的影响。对此，需要对引发这些问题的原因进行充分分析，结合价值创造理念，找出合理的对策解决这些问题，提升国有企业的价值创造能力，促进国有企业的良性发展。
参考文献：
[1]孙艳菲. 基于价值创造的国有企业内部财务控制问题探析[D].江西财经大学，2014.
[2]何召滨. 国有企业财务治理问题研究[D].财政部财政科学研究所，2012.
[3]苏怡. 国有中小企业内部财务控制问题研究[D].湖南大学，2011.
（作者单位：中盐新疆盐业有限公司 新疆乌鲁木齐市 830000）