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长期以来,在人力资源领域,国内外的成熟度模型研究主要集中关注于企业人力资源管理的整体能力,但对于专门研讨人才培养体系成熟度模型的则非常有限。本研究对在构建人才培养体系成熟度模型的时候将创新性地综合人才培养体系的静态常务管理与培养方案的动态项目管理,系统科学地设计指标体系,并将模型应用于S电力公司。