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[摘 要]目前，中国经济发展水平不断提高，对行政事业单位的发展产生了积极影响。 在实践过程中，为了保证行政机构的良好资产状况，保持资产的良好应用效果，行政事业单位需要能够结合自身实际发展现状和新金融体系的要求，进行科学管理。 资产，并在有效的管理措施的支持下提高其资产管理水平。 在此基础上，可以不断优化行政事业单位的资产管理模式，保持资产管理工作的效率，同时有助于减少管理问题的发生。 在此基础上，本文探讨了新金融体系下行政事业单位的资产管理问题。
[关键词]新财务制度；行政事业单位；资产管理；措施；管理方式
中图分类号：F801 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）09-0106-01
1行政事业单位加强资产管理的重要性
行政机构在加强资产管理方面发挥着重要作用，体现在以下几个方面：第一，确保行政机构的资源得到合理配置。在新的金融体制下，行政机构为适应金融体制改革的需要，满足市场经济发展的要求，提出在金融体制改革过程中有效利用金融资金。虽然国家财政收入不断增加，财政支付金额也在相应提升，面对政府运作现状的高成本，低资源裴志禄为了更好地解决行政机构资产效率问题不高加强资产管理是解决的主要途径，这种能力有限，财力有限，能够为广大人民群众服务。
第二，它可以更好地体现为人民服务的功能。加强资产管理可以为政府实现职能转变提供保障。在资产管理过程中，可以建立适合行政事业单位发展的国有资产管理体系。减轻国家经济负担，保护国有资产安全，提高国有资产使用效率。
第三，有利于推动公共设施建设。行政事业单位的财务制度，行政制度和资产管理密切相关。通过加强行政事业单位的资金管理，可以节省大量的公共资金，提高资产的使用效率。同时，推动中国公共设施建设，为广大市民提供更好的服务。
2新财务制度下行政事业单位资产管理的问题分析
2.1资产管理手段较为落后
信息时代的到来为扩大计算机网络和信息技术的应用范围创造了有利条件，并逐步形成了行政机构发展过程中良好的会计信息环境。在这种背景下，以往的行政机构资产管理方法相对落后，难以为准确的会计信息处理提供支持。因此，行政事业单位资产管理信息管理系统的建设受到一定程度的阻碍，影响了其资产的网络管理效果。具体内容包括：虽然公司的资产管理基本上采用计算机进行数据计算等，但计算机的应用主要是基于简单的数据统计和计算，而忽略了计算机技术的会计分析和预测，尤其是大数据的应用。系统较少。资产管理系统的信息流动性很差。虽然单位资产管理实现了局域网管理，但各种财务信息的内部流动性相对较差，尤其是缺乏实时信息流。结果，不能实时监控财务信息，并且不能实现组合先前，事件和之后的财务管理模式。在白马行政机构会计信息化环境下构建资产管理系统时，现有的资产管理手段已经不能满足系统建设的要求，新的财务系统下行政事业单位资产管理系统的实际功能不是充分发挥，导致其管理水平下降。
2.2财务内部控制制度不完善
行政机构中普遍出现“一支笔”现象。 许多机构的管理者对资金拥有决策权，而组织的内部控制体系实际上是空的，这体现在：第一，组织中的财务账单管理处于混乱状态。 以基础设施项目的材料成本为例，在具体的账单管理中存在票务不一致的现象，甚至存在于基础设施单位基础设施费用日常开支单的报销范围内。 第二，建设单位的内部监督机制仅仅是一种形式。 然而，由于公共机构的资产属于国有，由于审计缺陷，行政机构的资产管理缺乏内部监督。
2.3资产管理人员综合素质不够高
财务部门不够强大，无法满足公共机构财务和资产管理人员教育和培训对新财务系统的高要求。金融资产管理人员不仅要具备符合其职位的专业知识，还要了解政府采购程序和内部控制系统更全面的知识，财务和资产管理人员应全面发展，具有广泛的知识，根据金融部门计划的相关规定购买，使用和处置资产。不同的部门负责资产管理工作，为不同部门的员工培训，培养内容体系，足够的资产让资产管理人员掌握最先进的管理方法缺乏及时性，更不用说，这是不利于提高资产管理的工作效率，因此，提高资产管理业务单位的质量是迫切需要解决的问题。
3新财务制度下加强事业单位资产管理的有效策略
3.1丰富资产管理手段，优化其管理方式
在新的金融体系的指导下，为了不断提高行政事业单位的资产管理水平，必须丰富资产管理手段，不断优化行政事业单位的资产管理模式。体现在：结合行政机构在会计信息化环境下的资产管理实际情况，加强计算机网络的使用，高度重视资产管理信息系统建设，使系統在资产管理的支持下实施行政事业单位，维护管理工作效率，完善金融资产管理新体制下的行政事业单位；结合当前形势的变化，改善了新金融体制下行政事业单位的现有资产管理模式，在丰富的实践经验的作用下，保证了资产管理模式的优化，以满足资产的多样化需求。行政机构管理。
3.2完善内部控制机制，强化审计监督
行政机构必须建立健全的内部控制机制，强化主体责任。 例如，行政机构应事先，事后和事后建立控制机制，实现专项资金的专项监督。 同时，要加强领导责任，落实问责制。 特别是，我们应该增加对缺失和误报资产，库存收益，各种资产损失，财务分类账和经常账户的检查和核实。 同时，公司对内部管理制度进行全面检查和实施，并对管理制度进行修改，补充和完善。
3.3提高工作人员的综合素质
高素质的资产管理人员是公共机构有效实施资产管理工作的重要前提。 因此，公共机构应配备专门的人才进行资产管理工作，定期对资产管理人员进行培训，使他们能够不断更新知识体系，更好地适应资产管理工作的需要。 公共机构可以建立一个平台，提高信息传递的及时性，使资产管理人员及时掌握资产管理的相关知识，从而提高资产管理工作的效率和质量。 要重视培养资产管理人员的道德素质，提高责任意识和其他职业道德，充分调动工作积极性，杜绝腐败，使资产管理工作有效开展。
3.4完善内控机制，加强审计监督
为了使新财务制度下行政事业单位资产管理内控机制能够发挥出应有的作用，需要行政事业单位结合自身的发展状况完善该制度，并加强审计监督。具体表现为：①行政事业单位要建立事前、事中以及事后的控制机制，对于专项资金要做到专项监管，并落实相应的责任机制，使得资产管理人员能够强化自身的责任意识，在具体的工作岗位上充分地发挥出自身的职能作用，降低新财务制度下行政事业单位资产管理问题发生率；②行政事业单位在资产管理中应全面了解内控机制的功能特性，并在专业的管理理论、实践经验等要素作用下，不断完善其资产管理中所需的内控机制，促使基于内控机制的行政事业单位资产管理水平逐渐提升。
结束语
新财务制度要求事业单位具备更高的资产管理水平，传统的资产管理方式也暴露了很多问题。因此，事业单位的资产管理改革应建立在我国现有国情基础之上，同时事业单位也要充分结合自身的实际发展情况和新财务制度的要求，构建更完善、更科学、更系统的资产管理高效机制，促使资产管理工作顺利开展，提高国有资产的管理水平，为我国国有资产改革与发展做出贡献。
参考文献：
[1] 吴梅.行政事业单位固定资产购置中的财务内控策略分析[J].财会学习，2018（17）：248+250.
[2] 冯春.行政事业单位加强资产与财务管理研究策略[J].科技资讯，2018，16（14）：105-106.
[3] 徐静.浅析新财务制度下事业单位固定资产管理[J].行政事业资产与财务，2013（08）：156.
[关键词]新财务制度；行政事业单位；资产管理；措施；管理方式
中图分类号：F801 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）09-0106-01
1行政事业单位加强资产管理的重要性
行政机构在加强资产管理方面发挥着重要作用，体现在以下几个方面：第一，确保行政机构的资源得到合理配置。在新的金融体制下，行政机构为适应金融体制改革的需要，满足市场经济发展的要求，提出在金融体制改革过程中有效利用金融资金。虽然国家财政收入不断增加，财政支付金额也在相应提升，面对政府运作现状的高成本，低资源裴志禄为了更好地解决行政机构资产效率问题不高加强资产管理是解决的主要途径，这种能力有限，财力有限，能够为广大人民群众服务。
第二，它可以更好地体现为人民服务的功能。加强资产管理可以为政府实现职能转变提供保障。在资产管理过程中，可以建立适合行政事业单位发展的国有资产管理体系。减轻国家经济负担，保护国有资产安全，提高国有资产使用效率。
第三，有利于推动公共设施建设。行政事业单位的财务制度，行政制度和资产管理密切相关。通过加强行政事业单位的资金管理，可以节省大量的公共资金，提高资产的使用效率。同时，推动中国公共设施建设，为广大市民提供更好的服务。
2新财务制度下行政事业单位资产管理的问题分析
2.1资产管理手段较为落后
信息时代的到来为扩大计算机网络和信息技术的应用范围创造了有利条件，并逐步形成了行政机构发展过程中良好的会计信息环境。在这种背景下，以往的行政机构资产管理方法相对落后，难以为准确的会计信息处理提供支持。因此，行政事业单位资产管理信息管理系统的建设受到一定程度的阻碍，影响了其资产的网络管理效果。具体内容包括：虽然公司的资产管理基本上采用计算机进行数据计算等，但计算机的应用主要是基于简单的数据统计和计算，而忽略了计算机技术的会计分析和预测，尤其是大数据的应用。系统较少。资产管理系统的信息流动性很差。虽然单位资产管理实现了局域网管理，但各种财务信息的内部流动性相对较差，尤其是缺乏实时信息流。结果，不能实时监控财务信息，并且不能实现组合先前，事件和之后的财务管理模式。在白马行政机构会计信息化环境下构建资产管理系统时，现有的资产管理手段已经不能满足系统建设的要求，新的财务系统下行政事业单位资产管理系统的实际功能不是充分发挥，导致其管理水平下降。
2.2财务内部控制制度不完善
行政机构中普遍出现“一支笔”现象。 许多机构的管理者对资金拥有决策权，而组织的内部控制体系实际上是空的，这体现在：第一，组织中的财务账单管理处于混乱状态。 以基础设施项目的材料成本为例，在具体的账单管理中存在票务不一致的现象，甚至存在于基础设施单位基础设施费用日常开支单的报销范围内。 第二，建设单位的内部监督机制仅仅是一种形式。 然而，由于公共机构的资产属于国有，由于审计缺陷，行政机构的资产管理缺乏内部监督。
2.3资产管理人员综合素质不够高
财务部门不够强大，无法满足公共机构财务和资产管理人员教育和培训对新财务系统的高要求。金融资产管理人员不仅要具备符合其职位的专业知识，还要了解政府采购程序和内部控制系统更全面的知识，财务和资产管理人员应全面发展，具有广泛的知识，根据金融部门计划的相关规定购买，使用和处置资产。不同的部门负责资产管理工作，为不同部门的员工培训，培养内容体系，足够的资产让资产管理人员掌握最先进的管理方法缺乏及时性，更不用说，这是不利于提高资产管理的工作效率，因此，提高资产管理业务单位的质量是迫切需要解决的问题。
3新财务制度下加强事业单位资产管理的有效策略
3.1丰富资产管理手段，优化其管理方式
在新的金融体系的指导下，为了不断提高行政事业单位的资产管理水平，必须丰富资产管理手段，不断优化行政事业单位的资产管理模式。体现在：结合行政机构在会计信息化环境下的资产管理实际情况，加强计算机网络的使用，高度重视资产管理信息系统建设，使系統在资产管理的支持下实施行政事业单位，维护管理工作效率，完善金融资产管理新体制下的行政事业单位；结合当前形势的变化，改善了新金融体制下行政事业单位的现有资产管理模式，在丰富的实践经验的作用下，保证了资产管理模式的优化，以满足资产的多样化需求。行政机构管理。
3.2完善内部控制机制，强化审计监督
行政机构必须建立健全的内部控制机制，强化主体责任。 例如，行政机构应事先，事后和事后建立控制机制，实现专项资金的专项监督。 同时，要加强领导责任，落实问责制。 特别是，我们应该增加对缺失和误报资产，库存收益，各种资产损失，财务分类账和经常账户的检查和核实。 同时，公司对内部管理制度进行全面检查和实施，并对管理制度进行修改，补充和完善。
3.3提高工作人员的综合素质
高素质的资产管理人员是公共机构有效实施资产管理工作的重要前提。 因此，公共机构应配备专门的人才进行资产管理工作，定期对资产管理人员进行培训，使他们能够不断更新知识体系，更好地适应资产管理工作的需要。 公共机构可以建立一个平台，提高信息传递的及时性，使资产管理人员及时掌握资产管理的相关知识，从而提高资产管理工作的效率和质量。 要重视培养资产管理人员的道德素质，提高责任意识和其他职业道德，充分调动工作积极性，杜绝腐败，使资产管理工作有效开展。
3.4完善内控机制，加强审计监督
为了使新财务制度下行政事业单位资产管理内控机制能够发挥出应有的作用，需要行政事业单位结合自身的发展状况完善该制度，并加强审计监督。具体表现为：①行政事业单位要建立事前、事中以及事后的控制机制，对于专项资金要做到专项监管，并落实相应的责任机制，使得资产管理人员能够强化自身的责任意识，在具体的工作岗位上充分地发挥出自身的职能作用，降低新财务制度下行政事业单位资产管理问题发生率；②行政事业单位在资产管理中应全面了解内控机制的功能特性，并在专业的管理理论、实践经验等要素作用下，不断完善其资产管理中所需的内控机制，促使基于内控机制的行政事业单位资产管理水平逐渐提升。
结束语
新财务制度要求事业单位具备更高的资产管理水平，传统的资产管理方式也暴露了很多问题。因此，事业单位的资产管理改革应建立在我国现有国情基础之上，同时事业单位也要充分结合自身的实际发展情况和新财务制度的要求，构建更完善、更科学、更系统的资产管理高效机制，促使资产管理工作顺利开展，提高国有资产的管理水平，为我国国有资产改革与发展做出贡献。
参考文献：
[1] 吴梅.行政事业单位固定资产购置中的财务内控策略分析[J].财会学习，2018（17）：248+250.
[2] 冯春.行政事业单位加强资产与财务管理研究策略[J].科技资讯，2018，16（14）：105-106.
[3] 徐静.浅析新财务制度下事业单位固定资产管理[J].行政事业资产与财务，2013（08）：156.