EMC易安信中国卓越研发集团
　　
　　领导力项目：不同层级的领导力培训，全球总监培训，根据EMC案例与美国商学院特别设计。
　　英文培训：公司直接招聘了全职外籍英文老师，提供量身定做的英文培训，每周一中午原版英文电影播放。
　　女性员工职业论坛：每月一次，面向女性员工。邀请资深女性领导分享职业人生经验，并结合读书俱乐部。
　　职业论坛：每月一次，业务总监、架构师分享职业发展经验。
　　技术论坛：每周一次，资深工程师通过技术论坛分享经验。
　　
　　亮牌有限公司
　　
　　《壳牌生活》：毕业生入职后的24个月内必须参加的一个区域性的封闭培训项目，包含了职业发展、领导力、人际关系等的方面培训内容。壳牌保证每一个毕业生员工加入壳牌后都能得到一份真正的工作，而不是一些频繁的轮岗项目。当该员工在该岗位上做出出色的成绩之后，他将获得轮岗机会。一般来说，壳牌的毕业生员工在3年的培训期内能够至少获得2个职位(1次轮岗机会)。
　　备注：壳牌对毕业生员工的定义是：获得本科以上学历，工作经验小于3年，全职工作经验不大于5年的青年人群。
　　
　　渣打银行(中国)有限公司
　　
　　领导力储备从招聘无经验人才开始，在职位变动中成长为领导者，领导者亦不断在转型工作中发展，最后是人才管理和人才项目。遵循70／20/10策略开发人才，指70％在职学习，20％互助学习，10％正式学习。其中，人才发展的重点在于“关键经验”的在职学习和轮岗培训。对于高潜质领导者，公司聘用盖洛普认证导师对其进行辅导和优势培养。
　　未来银行家项目：与复旦大学签订的针对于无经验人才的开发项目。同类项目还有与北京大学及宁波诺丁汉大学签订的银行重点项目、国际光里培训生项目、中国管理培训生项目。领导力发展项目：公司内部项目，分为三个部分，由认证的内部及外部培训师教授的“交易项目”，课程有领导力要素、绩效领导、反思领导、跨部门领导、关键谈话领导；面向全体经理的银行特色“卓越经理项目”，课程有高绩效培训、人员价值观和投入培训、发挥优势实现高绩效培训、发展人才和职业培训、GMP Springboard(卓越经理人课程)以及KFCI项目(了解我，关注我，关心我，激励我)；为经理人才挑选的“职业领袖发展项目”，课程包括团队效力、如何将改变转化为机遇、辅导帮助成功、面试技巧、怎样在合作中制胜＆影响他人、在变化的时代管理人才、着眼你的未来。