【摘 要】
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本文主要对电力企业员工培训管理模式的改进和创新进行了探讨，总结了电力企业员工培训管理模式中出现的问题，包括培训目标不具体、培训模式因循守旧、培训管理效果的反馈机制不足、没有建立起完善的培训评估系统等。最后，笔者拟订了明确的培训管理方案和培训考核激励体系，提出了以员工为关键点来改进电力企业培训管理模式的建议。
【机 构】
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本文主要对电力企业员工培训管理模式的改进和创新进行了探讨，总结了电力企业员工培训管理模式中出现的问题，包括培训目标不具体、培训模式因循守旧、培训管理效果的反馈机制不足、没有建立起完善的培训评估系统等。最后，笔者拟订了明确的培训管理方案和培训考核激励体系，提出了以员工为关键点来改进电力企业培训管理模式的建议。
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