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摘要：随着我国城市化建设的不断加快，人们在日常生活中对能源的需求量也越来越大，因此油田的开采规模也在不断扩大，然而在进行油田地面工程建设过程中，安全管理问题一直是重要的研究内容。如果安全管理落实不到位很有可能导致油田地面工程质量出现问题会对施工人员造成严重的危害，另一方面，如果地面建设出现安全问题，很有可能导致延误工期，对油田企业的经济效益造成严重影响，因此需要分析我国油田地面建设中安全管理现状并提出相应的优化措施，才能够有效提高我国油田地面建设安全管理水平。
关键词：油田地面建设;油田地面建设;优化
随着我国能源行业的快速发展，已经取得了非常优异的成绩，但是由于我国现代化起步较晚，对于油田地面建设工程仍然存在安全管理缺陷，无法对现场的施工管理形成有效的指导措施。结合我国目前在采油过程中的施工现状，企业和管理人员对安全问题的关注程度不足，因此需要加强分析油田地面建设过程中的安全问题，并提出相应的改进措施，才能够有效提高我国油田的经济效益。
1油田地面建设安全管理现状
1.1管理方法落后
随着我国社会经济的快速发展，我国已经成为了能源最大的生产国和消费国。因此油田的采油规模也在不断的扩大，但是相应的油田管理队伍相对缺乏。另外部分油田企业在进行地面工程建设过程中所涉及到的建设环节较多，因此会对管理人员造成一定的工作负担，导致油田地面建设的安全管理出现问题。目前在进行油田地面工程管理过程中，部分的管理人员仍然采用传统的管理方法，导致工作人员在进行施工过程中没有进行相应的安全保障措施。为了能够适应油田开采作业的现代化管理部分，油田企业虽然提出了信息化管理的方法，但是大多数管理人员缺乏信息化管理方面的专业知识，导致在落实过程中较为困难，总之目前我国油田地面建设工程的安全管理方法较为落后，已经无法适应现代化的管理措施，从而严重影响了油田企业的快速发展。
1.2管理者以及作业人员素质低
一般情况下，油田地面建设工程的规模较大，并且在施工过程中所使用到的设备以及施工人员数量较多，因此想要提高油田地面建设工程的安全管理工作非常困难。首先在进行采油工作过程中，管理工作通常是有经验丰富的老员工进行负责，虽然老员工具有一定的专业知识，但是相应的管理能力不足。其次进行油田工程的监管人员必须要有相关的资格证，根据资料结果显示，一些参加监管人员缺乏相应的资格证书，具有高职称高学历的监管人员较少。缺乏现场的安全管理工作经验。最后工作人员的综合素质水平存在差异性，也会对安全管理工作造成严重的影响。施工人员作为油田地面建设工程的主要实施者，他们的综合素质水平会直接影响到油田地面建设工程的安全管理水平。另外，在油田地面工程建设过程中，部分油田企业为了节约生产成本会聘用普通劳工进行相应的技术建设，从而导致在进行施工过程中可能会发生问题，给油田地面工程带来影响。
2加强油田地面建设安全管理的优化策略
2.1健全管理体系
為了能够全面落实油田地面建设工程的安全管理工作，在实际工作过程中必须建立完善的安全管理体系。在进行建设过程中，必须将施工过程中所遇到的安全问题进行制度化管理，为管理人员的工作提供相应的理论依据。油田企业在进行施工过程中，需要对常见的安全问题进行总结并制定一套完善的管理方法。同时需要设立安全管理部门，对施工现场进行有效监督和指导。在完善的管理体系作用下，使企业各个部门的责任得到了有效划分，更加有利于安全管理工作的落实，在进行管理工作过程中，需要对涉及到的人员和机械设备进行检查和监督，在设备进场之前，管理人员需要对设备进行详细的检查工作，从而有效减少机械设备的故障率，同时需要定期对设备进行维护和保养。
2.2提高管理水平
目前油田地面建设工程中的监督管理人员存在综合素质水平不高的问题，该问题也是需要重点解决的问题之一。只有不断提高管理人员的综合素质水平，才能够使施工现场的管理水平得到有所改善。第一，应当增强管理人员的安全管理责任意识。安全管理所涉及到的内容较多，因此在工作过程中管理人员应当充分认识到管理工作对工程安全的重要性，并且在具体实施过程中应当充分发挥其自身的责任，从而有效提高施工现场的管理水平。第二，管理工作的开展离不开专业知识的支持。因此油田企业需要不断培养管理人员的专业知识能力，加强对管理人员的培训工作，根据员工的工种类型不同，采取不同类型的强化管理，能够有效提升员工对安全事故发生后的解决能力，可以有效保障油田工程建设的正常运行，减少安全事故的发生。同时，需要对施工人员的安全意识进行有效提高，才能够有效减少在建设过程中的安全问题。
2.3加强现场安全隐患检查
油田工程建设要以安全生产的理念设立专人负责的安全生产责任制，同时在实际建设过程中，需要设立安全监督部门，实现对工程建设过程中一切项目的安全监督，并且对施工现场所使用的大型机械设备进行检验，当检验合格以后方可投入使用。由于油田工程建设周期较长，受自然环境因素的影响较为严重，因此施工单位需要根据不同的天气变化来制定不同的安全管理措施，才能够确保油田工程建设的正常运行，加强日常监督，组织参与安全技术交底和安全防护措施的验收，可以将现场安全隐患进行消除。
3结束语
综上所述，油田地面建设工程的质量与安全管理水平有着直接关系，因此油田企业需要加强安全管理水平方面的研究并提出相应的改进措施，才能够有效提高我国油田企业的发展，企业和管理人员应当结合油田的实际情况，不断创新安全管理措施，才能够使我国油田企业实现可持续化发展。
参考文献
[1]王伟.油田地面基础建设安全管理存在的问题及策略[J].石化技术，2018：279.
[2]何佳林.油气田地面工程建设施工现状及其管理重点[J].化学工程与装备，2018：161-162.
[3]郭绍山.加油站安全管理现状及优化策略解析[J].化工管理，2019：75-76.
中油工程西南工程建设分公司 四川省 成都市 610041
关键词：油田地面建设;油田地面建设;优化
随着我国能源行业的快速发展，已经取得了非常优异的成绩，但是由于我国现代化起步较晚，对于油田地面建设工程仍然存在安全管理缺陷，无法对现场的施工管理形成有效的指导措施。结合我国目前在采油过程中的施工现状，企业和管理人员对安全问题的关注程度不足，因此需要加强分析油田地面建设过程中的安全问题，并提出相应的改进措施，才能够有效提高我国油田的经济效益。
1油田地面建设安全管理现状
1.1管理方法落后
随着我国社会经济的快速发展，我国已经成为了能源最大的生产国和消费国。因此油田的采油规模也在不断的扩大，但是相应的油田管理队伍相对缺乏。另外部分油田企业在进行地面工程建设过程中所涉及到的建设环节较多，因此会对管理人员造成一定的工作负担，导致油田地面建设的安全管理出现问题。目前在进行油田地面工程管理过程中，部分的管理人员仍然采用传统的管理方法，导致工作人员在进行施工过程中没有进行相应的安全保障措施。为了能够适应油田开采作业的现代化管理部分，油田企业虽然提出了信息化管理的方法，但是大多数管理人员缺乏信息化管理方面的专业知识，导致在落实过程中较为困难，总之目前我国油田地面建设工程的安全管理方法较为落后，已经无法适应现代化的管理措施，从而严重影响了油田企业的快速发展。
1.2管理者以及作业人员素质低
一般情况下，油田地面建设工程的规模较大，并且在施工过程中所使用到的设备以及施工人员数量较多，因此想要提高油田地面建设工程的安全管理工作非常困难。首先在进行采油工作过程中，管理工作通常是有经验丰富的老员工进行负责，虽然老员工具有一定的专业知识，但是相应的管理能力不足。其次进行油田工程的监管人员必须要有相关的资格证，根据资料结果显示，一些参加监管人员缺乏相应的资格证书，具有高职称高学历的监管人员较少。缺乏现场的安全管理工作经验。最后工作人员的综合素质水平存在差异性，也会对安全管理工作造成严重的影响。施工人员作为油田地面建设工程的主要实施者，他们的综合素质水平会直接影响到油田地面建设工程的安全管理水平。另外，在油田地面工程建设过程中，部分油田企业为了节约生产成本会聘用普通劳工进行相应的技术建设，从而导致在进行施工过程中可能会发生问题，给油田地面工程带来影响。
2加强油田地面建设安全管理的优化策略
2.1健全管理体系
為了能够全面落实油田地面建设工程的安全管理工作，在实际工作过程中必须建立完善的安全管理体系。在进行建设过程中，必须将施工过程中所遇到的安全问题进行制度化管理，为管理人员的工作提供相应的理论依据。油田企业在进行施工过程中，需要对常见的安全问题进行总结并制定一套完善的管理方法。同时需要设立安全管理部门，对施工现场进行有效监督和指导。在完善的管理体系作用下，使企业各个部门的责任得到了有效划分，更加有利于安全管理工作的落实，在进行管理工作过程中，需要对涉及到的人员和机械设备进行检查和监督，在设备进场之前，管理人员需要对设备进行详细的检查工作，从而有效减少机械设备的故障率，同时需要定期对设备进行维护和保养。
2.2提高管理水平
目前油田地面建设工程中的监督管理人员存在综合素质水平不高的问题，该问题也是需要重点解决的问题之一。只有不断提高管理人员的综合素质水平，才能够使施工现场的管理水平得到有所改善。第一，应当增强管理人员的安全管理责任意识。安全管理所涉及到的内容较多，因此在工作过程中管理人员应当充分认识到管理工作对工程安全的重要性，并且在具体实施过程中应当充分发挥其自身的责任，从而有效提高施工现场的管理水平。第二，管理工作的开展离不开专业知识的支持。因此油田企业需要不断培养管理人员的专业知识能力，加强对管理人员的培训工作，根据员工的工种类型不同，采取不同类型的强化管理，能够有效提升员工对安全事故发生后的解决能力，可以有效保障油田工程建设的正常运行，减少安全事故的发生。同时，需要对施工人员的安全意识进行有效提高，才能够有效减少在建设过程中的安全问题。
2.3加强现场安全隐患检查
油田工程建设要以安全生产的理念设立专人负责的安全生产责任制，同时在实际建设过程中，需要设立安全监督部门，实现对工程建设过程中一切项目的安全监督，并且对施工现场所使用的大型机械设备进行检验，当检验合格以后方可投入使用。由于油田工程建设周期较长，受自然环境因素的影响较为严重，因此施工单位需要根据不同的天气变化来制定不同的安全管理措施，才能够确保油田工程建设的正常运行，加强日常监督，组织参与安全技术交底和安全防护措施的验收，可以将现场安全隐患进行消除。
3结束语
综上所述，油田地面建设工程的质量与安全管理水平有着直接关系，因此油田企业需要加强安全管理水平方面的研究并提出相应的改进措施，才能够有效提高我国油田企业的发展，企业和管理人员应当结合油田的实际情况，不断创新安全管理措施，才能够使我国油田企业实现可持续化发展。
参考文献
[1]王伟.油田地面基础建设安全管理存在的问题及策略[J].石化技术，2018：279.
[2]何佳林.油气田地面工程建设施工现状及其管理重点[J].化学工程与装备，2018：161-162.
[3]郭绍山.加油站安全管理现状及优化策略解析[J].化工管理，2019：75-76.
中油工程西南工程建设分公司 四川省 成都市 610041