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<正>对于一个迅速发展壮大的企业集团,如何对直属企业进行有效的管控,是企业管理中必须慎重考虑的重要问题。在当前宏观调控背景下,房地产业面临日益严峻的生存环境,行业内部竞争的加剧正在改变企业的生存状态,因此,管控模式的选择不仅关系集团的管理效率、抗风险能力,也事关集团的可持续发展能力。本文以厦门A集团的整合为例,