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摘 要：目前，高速公路管理单位的员工队伍已成为当前和未来高速公路运营管理的生力军和排头兵。如何正确引导他们，做好他们的思想教育工作，使他们的人生观、价值观能适应高速公路行业发展的需要，以便更好地保障员工队伍的稳定和企业的和谐发展，是摆在我们管理者面前的一个亟待思考和解决的问题。
关键词：高速公路；员工；思想政治；以人为本
1 高速公路企业员工在思想政治工作中所存在的不足
1.1 人际关系相对紧张
不论怎样的工作都需要与人沟通，高速公路中所涉及到的工作更需要与人沟通，在高速公路中，企业员工人际关系紧张的方面具体表现在两个层面，其一是员工与员工之间的陌生关系。高速公路的工作较繁忙，促使员工与员工之间没有时间进行完善的沟通，互相就没有较融洽的关系，导致在一个单位办公的员工没有一个熟悉的关系；其二是员工与管理者存在的矛盾，高速公路在市场化的水平上大幅度提升，使得高速公路产生较大的压力，高速公路中管理的人员只是把业绩放在首位，将高速公路的工作内容进行的过于简单化，只把任务分配给各个员工，却对员工的完成程度不去过问，不注重完成的过程，只要将任务完成就可以，中间所用的途径是怎样的也不关心，没有和员工进行必要的关心和沟通。导致员工与管理人员之间存在较紧张的矛盾。
1.2 工作的情绪不高
当前的高速公路中的企业员工基本上是80后，一般情况下都是存在一些逆反的情绪，再加上现在的高速公路是一个转型的阶段，基本上是重组的过程，大部分员工，尤其是青年的员工在薪酬上是普遍较低的，没有达到企业员工内心所预期的待遇，并且高速公路的工作岗位基本上在人员的聘用上不够规范，同时又非常枯燥，这一系列的问题，使得企业员工逐渐失去了工作的积极性，从而使企业员工的思想呈现不断波动和起伏的状态。
1.3 青年的员工中存在不平等的意识
近几年的市场经济不断的提升，高速公路在一定程度上进行了高端的改革，使得高速公路在员工中相应的调整了劳动关系，导致员工中的青年员工产生了不平等的心理，错误的认为是生存的原因促使自己劳动，如果待遇提升就努力工作，若待遇没有相应的提升，就不认真对待工作。对高速公路企业没有带来一个规范性的体制，让工作不能够顺利进行。青年员工所存在的不平等意识给企业带来了不利的影响。
2 加强高速公路企业员工思想教育工作的应对策略
2.1 因材施教
在员工教育的过程中应考虑到时机、场合、情景等因素。同时，应结合自身的优势，把思想教育工作与其他工作，特别是与管理工作结合起来。在管理过程中，我们要充分考虑每一位员工的真实需要和想法，第一时间对他们的思想和行为加以分析、教育和引导，不以同一目标培养员工，不以同一目标评价员工，采取合理的方法正确引导和调动他们的主观能动性。只有这样，思想教育工作才能切实有效，管理工作才能顺利开展，达到双赢的目的。
2.2 关心员工
知道員工在想什么，烦什么，尽力解决他们最关心的问题，是开展思想教育工作的有效途径，也是激发斗志、鼓舞士气的有效措施。在基层，有许多关系到高速公路运营企业员工切身利益的大事，如获奖、入党、岗位更换、奖金福利等等。有些基层管理者感到做基层思想工作很难，主要难在解决实际问题的能力上。其实，要相信我们的员工是通情达理的，只要管理者心里装着员工，把员工的切身利益挂在心上，尽最大努力去做，即便结果不尽人意，员工是能够理解的。
2.3 创新载体
在高速公路实施联网收费，不停车收费、自助发卡系统启用之后，我们的员工中出现了许多新思想、新问题、新动向，如果不及时掌握，很容易发生思想教育工作“一阵风”现象。只有坚持在工作中以学为本，创新思想教育载体，才能引燃他们的抱负，激发他们的热情，增强他们的信心。
3 立足高速公路企业员工的现实需求
高速公路企业员工全部将心思投入到工作中的前提是，积极的工作热情。将工作热情合理的提升了，才能够将高速公路的发展有效推动。所以，将企业员工的积极性和工作热情充分调动，是思想政治工作中非常重要的组成部分。要将高速公路企业员工的现实性要求作为思想政治工作的立足点，将利益的观点与之强化。现如今的高速公路企业员工对物质利益以及个人的收入水平，有所关注是非常客观的。思想政治工作要对企业员工的整体利益以及个人利益，引导其正确的意识，让较正确的利益观树立起来，部分重视物质利益的企业员工要合理的防止。
4 如何做好高速公路企业员工的思想政治工作
4.1 工作举措要对其深化
4.1.1晋升的激励
企业员工中选择出较优秀的代表，晋升为储备人才；
4.1.2目标的激励
先将目标明确好，引导出工作的行为和动机，将工作的积极性调动起来
4.1.3情感的激励
高速公路企业员工在工作的过程中，心理上的满足，是要得到其他人的认可与尊重才能够生成的，进而才会将进取的动力展现，积极向上的情绪才会产生。所以，高速公路中的各个级别领导要对企业员工给予肯定，并且要支持、关怀、信任以及尊重企业员工，让企业员工的积极性充分的发挥出来；
4.1.4荣誉的激励
对人而言，都有着荣誉争取以及自我肯定的思维。在工作表现较为突出的企业员工，以及对企业做出代表性贡献的企业员工，对其奖励荣誉在一定意义上是能够达到精神激励的；
4.1.5任务的激励
要对企业员工鼓励其重要工作的承担，让企业员工有机会去实践。一部分企业员工具备一定经验，这些员工都可以很轻松的将任务完成，所以对于有经验的企业员工要交付新型的任务或者具有挑战的工作。
4.2 完善对企业员工的思想政治工作
想要解决高速公路企业员工的思想政治工作中存在的不足，就要加强企业员工的思想治教育工作，思想政治工作具备着我国党组织的优质传统，在一定程度上，可以将员工的潜能正确的激发出来，能够让企业的发展体现出有序、和谐健康的姿态，能够为企业提供较强的思想保障和精神动力。高速公路单位有必要将党建的工作贯彻落实，将共产党员所具备的先锋模范体制大力发挥出来，把党员中所释放出的带头作用有效利用，让企业员工应具备的思想觉悟合理提升。
5 做好高速公路企业员工的思想政治工作一定要做到以人为本
对高速公路企业员工想要将思想政治教育的工作做好，就不能够走形式，说空话，要将思想政治工作的提升做到实际行动中，要将员工的利益问题优先考虑到，要以人为本，将自身作为企业员工重视其利益问题，将企业员工在工作中的主动性和积极性调动起来，要尽其所能，将员工的相对收入合理的提升到一个层次，对于员工要多做些好事和实事，这样的情况下，就会让员工体会到加强思想政治教育对自身的发展而言，是相对重要的，不光是对单位有利，对自身也是有利无害的。
参考文献
[1] 陆法章. 新时期青年职工思想政治工作初探[J]. 江苏商论. 1989（06）
[2] 韩明. 对做好基层处所青年职工思想政治工作的思考[J]. 现代金融. 1992（05）
[3] 邓作平. 对新形势下公路部门思想政治工作的思考[J]. 企业家天地. 2008（02）
关键词：高速公路；员工；思想政治；以人为本
1 高速公路企业员工在思想政治工作中所存在的不足
1.1 人际关系相对紧张
不论怎样的工作都需要与人沟通，高速公路中所涉及到的工作更需要与人沟通，在高速公路中，企业员工人际关系紧张的方面具体表现在两个层面，其一是员工与员工之间的陌生关系。高速公路的工作较繁忙，促使员工与员工之间没有时间进行完善的沟通，互相就没有较融洽的关系，导致在一个单位办公的员工没有一个熟悉的关系；其二是员工与管理者存在的矛盾，高速公路在市场化的水平上大幅度提升，使得高速公路产生较大的压力，高速公路中管理的人员只是把业绩放在首位，将高速公路的工作内容进行的过于简单化，只把任务分配给各个员工，却对员工的完成程度不去过问，不注重完成的过程，只要将任务完成就可以，中间所用的途径是怎样的也不关心，没有和员工进行必要的关心和沟通。导致员工与管理人员之间存在较紧张的矛盾。
1.2 工作的情绪不高
当前的高速公路中的企业员工基本上是80后，一般情况下都是存在一些逆反的情绪，再加上现在的高速公路是一个转型的阶段，基本上是重组的过程，大部分员工，尤其是青年的员工在薪酬上是普遍较低的，没有达到企业员工内心所预期的待遇，并且高速公路的工作岗位基本上在人员的聘用上不够规范，同时又非常枯燥，这一系列的问题，使得企业员工逐渐失去了工作的积极性，从而使企业员工的思想呈现不断波动和起伏的状态。
1.3 青年的员工中存在不平等的意识
近几年的市场经济不断的提升，高速公路在一定程度上进行了高端的改革，使得高速公路在员工中相应的调整了劳动关系，导致员工中的青年员工产生了不平等的心理，错误的认为是生存的原因促使自己劳动，如果待遇提升就努力工作，若待遇没有相应的提升，就不认真对待工作。对高速公路企业没有带来一个规范性的体制，让工作不能够顺利进行。青年员工所存在的不平等意识给企业带来了不利的影响。
2 加强高速公路企业员工思想教育工作的应对策略
2.1 因材施教
在员工教育的过程中应考虑到时机、场合、情景等因素。同时，应结合自身的优势，把思想教育工作与其他工作，特别是与管理工作结合起来。在管理过程中，我们要充分考虑每一位员工的真实需要和想法，第一时间对他们的思想和行为加以分析、教育和引导，不以同一目标培养员工，不以同一目标评价员工，采取合理的方法正确引导和调动他们的主观能动性。只有这样，思想教育工作才能切实有效，管理工作才能顺利开展，达到双赢的目的。
2.2 关心员工
知道員工在想什么，烦什么，尽力解决他们最关心的问题，是开展思想教育工作的有效途径，也是激发斗志、鼓舞士气的有效措施。在基层，有许多关系到高速公路运营企业员工切身利益的大事，如获奖、入党、岗位更换、奖金福利等等。有些基层管理者感到做基层思想工作很难，主要难在解决实际问题的能力上。其实，要相信我们的员工是通情达理的，只要管理者心里装着员工，把员工的切身利益挂在心上，尽最大努力去做，即便结果不尽人意，员工是能够理解的。
2.3 创新载体
在高速公路实施联网收费，不停车收费、自助发卡系统启用之后，我们的员工中出现了许多新思想、新问题、新动向，如果不及时掌握，很容易发生思想教育工作“一阵风”现象。只有坚持在工作中以学为本，创新思想教育载体，才能引燃他们的抱负，激发他们的热情，增强他们的信心。
3 立足高速公路企业员工的现实需求
高速公路企业员工全部将心思投入到工作中的前提是，积极的工作热情。将工作热情合理的提升了，才能够将高速公路的发展有效推动。所以，将企业员工的积极性和工作热情充分调动，是思想政治工作中非常重要的组成部分。要将高速公路企业员工的现实性要求作为思想政治工作的立足点，将利益的观点与之强化。现如今的高速公路企业员工对物质利益以及个人的收入水平，有所关注是非常客观的。思想政治工作要对企业员工的整体利益以及个人利益，引导其正确的意识，让较正确的利益观树立起来，部分重视物质利益的企业员工要合理的防止。
4 如何做好高速公路企业员工的思想政治工作
4.1 工作举措要对其深化
4.1.1晋升的激励
企业员工中选择出较优秀的代表，晋升为储备人才；
4.1.2目标的激励
先将目标明确好，引导出工作的行为和动机，将工作的积极性调动起来
4.1.3情感的激励
高速公路企业员工在工作的过程中，心理上的满足，是要得到其他人的认可与尊重才能够生成的，进而才会将进取的动力展现，积极向上的情绪才会产生。所以，高速公路中的各个级别领导要对企业员工给予肯定，并且要支持、关怀、信任以及尊重企业员工，让企业员工的积极性充分的发挥出来；
4.1.4荣誉的激励
对人而言，都有着荣誉争取以及自我肯定的思维。在工作表现较为突出的企业员工，以及对企业做出代表性贡献的企业员工，对其奖励荣誉在一定意义上是能够达到精神激励的；
4.1.5任务的激励
要对企业员工鼓励其重要工作的承担，让企业员工有机会去实践。一部分企业员工具备一定经验，这些员工都可以很轻松的将任务完成，所以对于有经验的企业员工要交付新型的任务或者具有挑战的工作。
4.2 完善对企业员工的思想政治工作
想要解决高速公路企业员工的思想政治工作中存在的不足，就要加强企业员工的思想治教育工作，思想政治工作具备着我国党组织的优质传统，在一定程度上，可以将员工的潜能正确的激发出来，能够让企业的发展体现出有序、和谐健康的姿态，能够为企业提供较强的思想保障和精神动力。高速公路单位有必要将党建的工作贯彻落实，将共产党员所具备的先锋模范体制大力发挥出来，把党员中所释放出的带头作用有效利用，让企业员工应具备的思想觉悟合理提升。
5 做好高速公路企业员工的思想政治工作一定要做到以人为本
对高速公路企业员工想要将思想政治教育的工作做好，就不能够走形式，说空话，要将思想政治工作的提升做到实际行动中，要将员工的利益问题优先考虑到，要以人为本，将自身作为企业员工重视其利益问题，将企业员工在工作中的主动性和积极性调动起来，要尽其所能，将员工的相对收入合理的提升到一个层次，对于员工要多做些好事和实事，这样的情况下，就会让员工体会到加强思想政治教育对自身的发展而言，是相对重要的，不光是对单位有利，对自身也是有利无害的。
参考文献
[1] 陆法章. 新时期青年职工思想政治工作初探[J]. 江苏商论. 1989（06）
[2] 韩明. 对做好基层处所青年职工思想政治工作的思考[J]. 现代金融. 1992（05）
[3] 邓作平. 对新形势下公路部门思想政治工作的思考[J]. 企业家天地. 2008（02）