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[摘 要]加强安全质量管理是建筑工程管理的重要问题，做好安全管理工作，必须要有切实可行的制度保障，建立适合自身实际的安全责任生产制度，注重发挥监管机制在建筑工程实施中的作用。本文介绍了如何加强安全质量管理以减少建筑工程安全事故的发生。
[关键词]安全管理；建筑工程；安全事故
中图分类号：TP317 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）19-0357-01
引言
加强安全质量管理，进一步落实安全行为责任，才能更好的保证建筑工程的质量与安全。要减少建筑工程安全事故的发生，可以提炼一套具有自己单位特色的安全理念，对员工进行安全思想教育，培养员工的自我安全意识，
一、 加强安全质量管理的意义
1.1 安全质量管理是建筑工程的核心
安全质量管理与建筑工程管理是相互促进、相影响的关系，加强安全质量管理，能够提高工程实施的进度，保障工程质量。提高安全质量管理意识是建筑工程实施的先决条件，管理人员只有具备较强的安全管理意识，才会注重安全方面的投入，通过对施工人员进行宣传教育，建立和完善安全质量管理体系，并采取切实可行的方法措施。而施工人员只有认识到安全质量的重要性，才能提高安全操作水平，严格执行安全操作的规章制度，减少建筑工程安全事故的发生。
1.2 安全质量管理是建筑工程实施的前提
对于建筑行业来说，安全与质量是两个最重要的因素，是建筑工程的主要内容，安全质量管理是建筑工程实施的前提条件。在施工过程中，每一项工作都和安全、质量有着重要联系，如果安全质量管理不到位，建筑工程的质量就会出现问题，所以，重视安全质量管理是建筑工程实施的保障。首先，建筑工程的质量安全是建筑物结构安全的首要条件，在此基础上才能追求建筑物的使用功能和观赏性能；其次，只有在建筑工程的实施中提高安全质量保障，才能顺利的完成各项建设工作，保障建筑工程的质量，防止事故的发生。
二、建筑工程安全事故发生的因素
2.1 监管意识存在一定缺陷
建筑工程的实施要想保证工程的安全质量，就一定要具备安全管理意识，严格按照要求进行管理，要层层落实，保证工程质量符合标准。目前，建筑工程企业的安全管理意识存在一定缺陷，安全质量管理机构并不完善，没有专门的监管团队。在施工过程中，如果没有专门的管理人员进行监督检查，建筑工程安全事故发生的机率就会大大增加。
2.2 员工安全意识淡薄
员工的安全意识不强，主要原因有：一是企业没有专门的进行安全思想教育的培训，只是简单讲解了一些注意事项，不注重对员工安全教育，导致员工对于建筑施工方面的专业知识认识不够；二是企业内部培训的方式方法太过单一，只进行单纯的室内教学，偏向于理论知识，安全教育缺乏针对性和灵活性，员工对于枯燥的讲课方式不感兴趣；三是企业安全教育培训只是趋于形式，并不能真正的检测员工对安全技能的掌握，没有实践经验，就算到了施工现场也发挥不出来。
2.3 管理体系不完善
有些企业的管理观念仍然处于落后现象，管理制度不健全，管理体系不完善，执行能力较差，存在管理混乱的情况，导致工作效率低下，资源流失严重的现象。对于建筑行业来说，缺乏安全管理机制，质量体系不健全，在施工过程中，缺乏专门进行指导、监管的人员和小组，导致安全隐患存在较多，建筑工程的质量检测不过关，拖延工期的现象发生。材料监管是建筑工程实施的最重要的一项，如果没有完善的管理机构，没有定期的检查与采购，管理混乱，会存在很大的漏洞，会影响整个工程的实施，造成巨大的损失。
三、加强安全质量管理的措施
3.1 进行安全教育，培养员工安全生产意识
加强安全质量管理工作，进行安全思想教育，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的思想观念，是安全管理机制运行的基础。企业在进行安全培训之前，要先考察员工的安全基础意识，结合培训人员的需要，设置专业的培训机构，更新培训理念。要注重实践教育，带领员工到现场进行安全技术操作，现场指导，纠正错误，要增强安全培训的务实性，做到手把手教学，通过提出问题的方法，让员工互相讨论、互相促进、互相提高，培养员工的安全生产意识。同时，要设置考核制度，对于接受安全教育有一定时间的学员进行考核，根据岗位的需要对员工进行技能测试，只有通过考核才能正式上岗，以减少安全事故的发生。
3.2 建立健全安全质量管理机制
建立安全质量管理机制，确保建筑工程质量达到规范要求，完善安全管理的规章制度，采取严格的管理措施，贯彻落实科学管理标准。建立健全安全质量管理机制是保护施工人员安全与健康的重要手段，要明确安全管理的目标，设立监管小组，定期检查好现场的用电设施的情况，有问题马上上报，及时排查安全隐患的存在，加强安全技术管理。同时，设置安全管理责任体系，确保监管的有效性，根据监管人员分配的情况，把安全管理责任要落实到每个人，设立奖励与惩罚机制，对于监管不到位，出现事故隐患的员工要进行惩罚，承担责任，并重新接受安全教育培训，而对监管力度把握良好，及时发现解决安全隐患的员工，要进行奖励与鼓励，并要求别的监管人员向其学习，交流经验，减少建筑工程安全事故的发生。
3.3 改善施工环境条件
施工现场的环境会间接地影响建筑工程的实施，如果施工现场的环境条件非常差，会影响监督机构对于工程质量的检验与核实，改善施工现场的环境，保持道路的畅通，有助于加强安全质量管理。在施工现场必须明确标注危险区域，设置安全警示标志，进入施工现场的人员必须戴好安全帽，地面要尽量保持平整，对于危险物品要严加看管不能随意摆放，及时清理废弃物，保持施工现场的环境，减少施工现场安全事故的发生。
3.4 现场施工的安全管理措施
施工现场的安全管理，重点是对不安全因素进行控制，落实安全管理与决策目标，消除事故隐患。在施工过程中，管理者要完善施工安排，做出统一部署，同时要请专门的安全技术人员参加，施工人员要认真听取建筑技术人员交代的有关的注意事项，以免发生错误。施工现场的安全管理应该主要检查不安全行为和不安全状态，检查生产设备、劳动效果与安全隐患，管理人员要重点做好施工现场管理，设立监管小组，要对操作人员施工的全部过程和各个方面进行安全检查，同时在全面监管过程中对环境状态以及事故隐患做详细调查，及时的消除隐患。
3.5 保障设施材料安全
建筑材料的购买和检验都要有专门的人员机构进行，材料的出入都要做好记录，由检查员对材料进行验收，对于不合格的材料要堅决的向供货商进行退货，并要求索赔，以保证材料的安全使用。对于设施设备的检查，管理人员要制定专门的规章制度，要求员工定期进行检验，对于已经不合格的设备设施要及时上报，要求更换，同时，操作人员在操作过程中要注意设备是否存在问题，按照规章制度进行自检，防止安全隐患的发生。
四、结论
综上所述，只有加强安全质量管理，才能提高员工遵守规章制度和自我保护意识，增强安全素质，较好的防止建筑工程安全事故的发生，为促进建筑事业的发展提供了安全保障。
参考文献：
[1]葛晓敏.加强安全质量管理要从提高从业人员素质做起[J].建设监理，2012-01-20.
[2]赵南平.浅谈如何加强重大工程的安全质量管理[J].工程质量，2010-06-23.
[3]刘宝成.加强安全质量管理减少建筑工程安全事故的发生[J].现代装饰（理论），2012-10-15.
[关键词]安全管理；建筑工程；安全事故
中图分类号：TP317 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）19-0357-01
引言
加强安全质量管理，进一步落实安全行为责任，才能更好的保证建筑工程的质量与安全。要减少建筑工程安全事故的发生，可以提炼一套具有自己单位特色的安全理念，对员工进行安全思想教育，培养员工的自我安全意识，
一、 加强安全质量管理的意义
1.1 安全质量管理是建筑工程的核心
安全质量管理与建筑工程管理是相互促进、相影响的关系，加强安全质量管理，能够提高工程实施的进度，保障工程质量。提高安全质量管理意识是建筑工程实施的先决条件，管理人员只有具备较强的安全管理意识，才会注重安全方面的投入，通过对施工人员进行宣传教育，建立和完善安全质量管理体系，并采取切实可行的方法措施。而施工人员只有认识到安全质量的重要性，才能提高安全操作水平，严格执行安全操作的规章制度，减少建筑工程安全事故的发生。
1.2 安全质量管理是建筑工程实施的前提
对于建筑行业来说，安全与质量是两个最重要的因素，是建筑工程的主要内容，安全质量管理是建筑工程实施的前提条件。在施工过程中，每一项工作都和安全、质量有着重要联系，如果安全质量管理不到位，建筑工程的质量就会出现问题，所以，重视安全质量管理是建筑工程实施的保障。首先，建筑工程的质量安全是建筑物结构安全的首要条件，在此基础上才能追求建筑物的使用功能和观赏性能；其次，只有在建筑工程的实施中提高安全质量保障，才能顺利的完成各项建设工作，保障建筑工程的质量，防止事故的发生。
二、建筑工程安全事故发生的因素
2.1 监管意识存在一定缺陷
建筑工程的实施要想保证工程的安全质量，就一定要具备安全管理意识，严格按照要求进行管理，要层层落实，保证工程质量符合标准。目前，建筑工程企业的安全管理意识存在一定缺陷，安全质量管理机构并不完善，没有专门的监管团队。在施工过程中，如果没有专门的管理人员进行监督检查，建筑工程安全事故发生的机率就会大大增加。
2.2 员工安全意识淡薄
员工的安全意识不强，主要原因有：一是企业没有专门的进行安全思想教育的培训，只是简单讲解了一些注意事项，不注重对员工安全教育，导致员工对于建筑施工方面的专业知识认识不够；二是企业内部培训的方式方法太过单一，只进行单纯的室内教学，偏向于理论知识，安全教育缺乏针对性和灵活性，员工对于枯燥的讲课方式不感兴趣；三是企业安全教育培训只是趋于形式，并不能真正的检测员工对安全技能的掌握，没有实践经验，就算到了施工现场也发挥不出来。
2.3 管理体系不完善
有些企业的管理观念仍然处于落后现象，管理制度不健全，管理体系不完善，执行能力较差，存在管理混乱的情况，导致工作效率低下，资源流失严重的现象。对于建筑行业来说，缺乏安全管理机制，质量体系不健全，在施工过程中，缺乏专门进行指导、监管的人员和小组，导致安全隐患存在较多，建筑工程的质量检测不过关，拖延工期的现象发生。材料监管是建筑工程实施的最重要的一项，如果没有完善的管理机构，没有定期的检查与采购，管理混乱，会存在很大的漏洞，会影响整个工程的实施，造成巨大的损失。
三、加强安全质量管理的措施
3.1 进行安全教育，培养员工安全生产意识
加强安全质量管理工作，进行安全思想教育，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的思想观念，是安全管理机制运行的基础。企业在进行安全培训之前，要先考察员工的安全基础意识，结合培训人员的需要，设置专业的培训机构，更新培训理念。要注重实践教育，带领员工到现场进行安全技术操作，现场指导，纠正错误，要增强安全培训的务实性，做到手把手教学，通过提出问题的方法，让员工互相讨论、互相促进、互相提高，培养员工的安全生产意识。同时，要设置考核制度，对于接受安全教育有一定时间的学员进行考核，根据岗位的需要对员工进行技能测试，只有通过考核才能正式上岗，以减少安全事故的发生。
3.2 建立健全安全质量管理机制
建立安全质量管理机制，确保建筑工程质量达到规范要求，完善安全管理的规章制度，采取严格的管理措施，贯彻落实科学管理标准。建立健全安全质量管理机制是保护施工人员安全与健康的重要手段，要明确安全管理的目标，设立监管小组，定期检查好现场的用电设施的情况，有问题马上上报，及时排查安全隐患的存在，加强安全技术管理。同时，设置安全管理责任体系，确保监管的有效性，根据监管人员分配的情况，把安全管理责任要落实到每个人，设立奖励与惩罚机制，对于监管不到位，出现事故隐患的员工要进行惩罚，承担责任，并重新接受安全教育培训，而对监管力度把握良好，及时发现解决安全隐患的员工，要进行奖励与鼓励，并要求别的监管人员向其学习，交流经验，减少建筑工程安全事故的发生。
3.3 改善施工环境条件
施工现场的环境会间接地影响建筑工程的实施，如果施工现场的环境条件非常差，会影响监督机构对于工程质量的检验与核实，改善施工现场的环境，保持道路的畅通，有助于加强安全质量管理。在施工现场必须明确标注危险区域，设置安全警示标志，进入施工现场的人员必须戴好安全帽，地面要尽量保持平整，对于危险物品要严加看管不能随意摆放，及时清理废弃物，保持施工现场的环境，减少施工现场安全事故的发生。
3.4 现场施工的安全管理措施
施工现场的安全管理，重点是对不安全因素进行控制，落实安全管理与决策目标，消除事故隐患。在施工过程中，管理者要完善施工安排，做出统一部署，同时要请专门的安全技术人员参加，施工人员要认真听取建筑技术人员交代的有关的注意事项，以免发生错误。施工现场的安全管理应该主要检查不安全行为和不安全状态，检查生产设备、劳动效果与安全隐患，管理人员要重点做好施工现场管理，设立监管小组，要对操作人员施工的全部过程和各个方面进行安全检查，同时在全面监管过程中对环境状态以及事故隐患做详细调查，及时的消除隐患。
3.5 保障设施材料安全
建筑材料的购买和检验都要有专门的人员机构进行，材料的出入都要做好记录，由检查员对材料进行验收，对于不合格的材料要堅决的向供货商进行退货，并要求索赔，以保证材料的安全使用。对于设施设备的检查，管理人员要制定专门的规章制度，要求员工定期进行检验，对于已经不合格的设备设施要及时上报，要求更换，同时，操作人员在操作过程中要注意设备是否存在问题，按照规章制度进行自检，防止安全隐患的发生。
四、结论
综上所述，只有加强安全质量管理，才能提高员工遵守规章制度和自我保护意识，增强安全素质，较好的防止建筑工程安全事故的发生，为促进建筑事业的发展提供了安全保障。
参考文献：
[1]葛晓敏.加强安全质量管理要从提高从业人员素质做起[J].建设监理，2012-01-20.
[2]赵南平.浅谈如何加强重大工程的安全质量管理[J].工程质量，2010-06-23.
[3]刘宝成.加强安全质量管理减少建筑工程安全事故的发生[J].现代装饰（理论），2012-10-15.