论文部分内容阅读
我国医院管理的模式正在随着时代的进步一点点的建立起来，在我们要求管理者能够重视社会效益的同时，也应该注重自身的经济效益和社会效益，所以医院人力资源成本的控制也日益得到重视。本文主要分析了医院人力资源成本管理体系的重要性和不可磨灭的作用，通过问题的阐述以及相应对策的实施来不断深化医院人力资源成本管理体系，通过加强人力资源成本管理意识，合理配置人力资源、创造良好的工作生活环境、建立合理的薪酬体系和绩效考核制度等方面来控制人力资源成本支出，使得组织的收益尽可能的最大化。