本期，《科技智囊》的主题是《经营》!
　　也许有读者朋友们会好奇地问，为什么本期不象《科技智囊》往期或象其他财经、管理类杂志一样，推出一个集中的焦点专题，比如热点问题，比如焦点人物作主题，而是推出了一个管理科目——经营!这应该足基于三点考虑：首先，是来自于对新经济形势下传统媒体的发展趋势的思考、分析；其次，是从自身情况出发的选择；最后，也是最重要的，是从读者的阅读需要做出的尝试与探索。
　　先说第一点!从去年到今年，传媒业有两个关键词：改制和新媒体。体制问题多属于历史遗留问题，在这里不多谈了!但不论什么体制的媒体都能感受到后一个关键词的冲击!的确，每天被4000万博客包围，而且这一数量还在以每月20％的速度激增，漠视这个问题显然是不明智的。隨着信息传播的渠道、平台增多，传媒产业出现了分众化和碎片化的趋势，内容市场趋向细分化，单一媒体所能获得的受众与市场越来越小。而伴随着媒体数量的增加，却是媒体内容的稀缺!面对分众化和碎片化，《科技智囊》决定走结构化、系统化的路子，并坚持“内容为王”的原则!所以，从本期开始，《科技智囊》推出结构化的专题组合——“经营”。这个概念可能很多人太熟悉了，但何为经营?经营和战略、和文化、和管理等等是什么关系?从国家到地区，从产业到企业再到个人是如何经营的?经营是有道可循的，不是盲目和随机的!关于经营问题的文章可能散见于各种媒体，但是系统整合在一起，让大家集中、全面了解的杂志还没有，《科技智囊》先来做一做!
　　再说第二个考虑!作为一本管理杂志，不是潮流的跟风者也不是概念的炒作者，每月一期，《科技智囊》想踏踏实实先把一个问题搞明白，而不是把所有的时髦管理概念搅在一起，象个大杂烩，哪个都说不清!这恐怕也是《科技智囊》和别人不一样的地方!
　　最后，就是考虑到读者阅读需要的问题。杂志每月一期花样翻新地推出主题，比较随机，主题和主题之间基本没联系，读者只能等新的杂志出来以后才能看到新主题，因为之前没有可把握的规律。这其实不利于编读之间的互动。真正的互动不仅要在杂志编制之后，更重要的是在编制之前、之中。如果杂志的主题没有规律可循的话，如果读者对杂志没有可参与的把手，那读者在编制之前的参与几乎不可能。所以，《科技智囊》要把这个主题规律明明确确告诉读者，这期是经营，下期是管理，希望广大的读者朋友们踊跃参与进来，和我们一起办奸下一期及今后各期的杂志。