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地产巨头拓展互金业务正在成为一个趋势，但是各家公司目的不一，有的是希望通过互联网金融，房地产企业可以为房地产项目以及产业链上下游企业提供融资，实现产融结合。有的是希望能够寻找新的利润增长点。
从传统意义讲，金融并不好做，但对资本雄厚又与金融天然相连的地产企业来说，研究和布局金融或许是一个转型的好机会。
从地产到金融，从重资产向轻资产转型，从线下走到线上，房地产发展至今，在各路资本的金融版图里已成为一支重要的力量。
可是，地产投资金融的目的究竟是服务主业，还是转型拓展和多元化发展？为了更进一步了解地产金融资本巨头的动态和投资成因，《投资者报》记者日前也特别采访了万达、万科、恒大、碧桂园四家今年以来动作频频的地产巨头，以此还原他们的投资脉络。
互联网金融发展形式不一
从线下走到线上，最直接的就是互联网。对此，万达集团董事长王健林曾表示，万达的金融要朝着互联网金融方向走，绝不搞开门店、拉人头的传统模式。
而经过一年多的尝试，万达集团日前已将互联网业务从万达金融集团独立并拆分出来，成立万达网络科技集团，专注线上线下融合，打造新一代物联网模式。
据悉，新成立的万达网络科技集团旗下包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等，总裁由原万达金融集团总裁曲德君担任。与此同时，万达金融集团则将发力传统金融业务，包括银行、保险、证券、投资等，董事长兼总裁由广发银行原董事长董建岳担任。
不过，由于整体互联网金融尚在探索阶段，各家地产公司所呈现的互联网形态各有不一。作为一家专注地产业务的发展商，碧桂园相关负责人向《投资者报》记者介绍，公司的其他业务发展都将以获得房地产关联业务的协同效应为主。
该负责人介绍，基于自身的战略需求，公司旗下互联网金融平台“碧有信”于今年8月正式上线，定位社区金融服务，也是一种探索。
自营与合作模式并存
虽然涉足较晚或占比较少，但从采访来看，长期钻研线下的各地产商巨头对更“轻资产”的金融线上业务抱有充分的热情。
万科的金融之路早先仅限于银行业，今年也最终转向了互联网。而两个月前刚刚投资3亿成为鹏金所第一大股东的万科向《投资者报》记者表示，非常关注互联网金融的发展，对该行业的前景持续看好。
“鹏金所是多家上市公司联袂打造的互联网金融平台，2014年成立以来一直规范发展，获得政府和监管机构的高度认可。万科十分认同鹏金所服务小微企业的理念，很愿意帮助小微企业解决融资难融资贵的问题，也立志于和其他股东一道，在严格执行监管要求、遵守相关法律法规的基础之上，把鹏金所打造成国内领先的互联网金融平台，帮助更多优秀小微企业融资，助力实体经济的发展。”万科表示。
相比万科的股权投资，恒大集团的操盘则更为直接。从2015年11月进入互联网产业到2016年3月恒大金服上线，从记者了解的信息来看，截至今年8月，恒大金服的累计注册用户已近千万，交易人数达37万，总交易量超88.9亿元。
而据接近恒大的知情人士介绍，目前互联网金融企业的规模普遍较小，恒大作为大型龙头企业发力互联网金融，以 “不做资金池、不自融”等发展原则，并有做大做强的雄心。据悉，恒大金服主要依托的仍是恒大集团的实力、品牌、资源等优势。
致力多元化金控平台
尽管目前尚未有非常成功的地产涉足互联网金融案例，但早在P2P和地产基金盛行的前几年，以不同地产集团为背景的金融公司便已开始盛行。而相比互联网的发力，地产巨头更侧重于建立多元化的金融控股平台，实现线上与线下多元牌照的经营和统一。
对此，恒大集团总裁夏海钧在2016年半年报发布会现场提到在预售良好、资金回笼迅速、现金余额进一步增加的情况下，公司对资产的分配主要有两个途径，一是并购小的地产商，增加优质的土地储备；二是并购发展前景好的金融机构，实现集团的全金融牌照。
“目前收购盛京银行17%的股份，成为最大股东，下一步在证券、信托行业进行并购，形成金融控股集团，与房地产业相辅相成的发展，金融与地产并驾齐驱，从而实现公司的高速增长。” 夏海钧表示。
对此，万达在近日的分拆发布中也曾表示，万达金融集团将继续发力传统金融业务，包括银行、保险、证券、投资等。
“与互联网相比，传统金融业务的监管更严格而股权分散，难与股东之间进行实质性的业务合作，即便是恒大、万科这样的企业，参股的也是像徽商银行和盛京银行这样的城商行，这类金融机构进行区域拓展的难度很大，所以要想真正地发展金融业务，要么扩展互联网，要么增持更多牌照。”采访到最后，某位分析人士称。
从传统意义讲，金融并不好做，但对资本雄厚又与金融天然相连的地产企业来说，研究和布局金融或许是一个转型的好机会。
从地产到金融，从重资产向轻资产转型，从线下走到线上，房地产发展至今，在各路资本的金融版图里已成为一支重要的力量。
可是，地产投资金融的目的究竟是服务主业，还是转型拓展和多元化发展？为了更进一步了解地产金融资本巨头的动态和投资成因，《投资者报》记者日前也特别采访了万达、万科、恒大、碧桂园四家今年以来动作频频的地产巨头，以此还原他们的投资脉络。
互联网金融发展形式不一
从线下走到线上，最直接的就是互联网。对此，万达集团董事长王健林曾表示，万达的金融要朝着互联网金融方向走，绝不搞开门店、拉人头的传统模式。
而经过一年多的尝试，万达集团日前已将互联网业务从万达金融集团独立并拆分出来，成立万达网络科技集团，专注线上线下融合，打造新一代物联网模式。
据悉，新成立的万达网络科技集团旗下包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等，总裁由原万达金融集团总裁曲德君担任。与此同时，万达金融集团则将发力传统金融业务，包括银行、保险、证券、投资等，董事长兼总裁由广发银行原董事长董建岳担任。
不过，由于整体互联网金融尚在探索阶段，各家地产公司所呈现的互联网形态各有不一。作为一家专注地产业务的发展商，碧桂园相关负责人向《投资者报》记者介绍，公司的其他业务发展都将以获得房地产关联业务的协同效应为主。
该负责人介绍，基于自身的战略需求，公司旗下互联网金融平台“碧有信”于今年8月正式上线，定位社区金融服务，也是一种探索。
自营与合作模式并存
虽然涉足较晚或占比较少，但从采访来看，长期钻研线下的各地产商巨头对更“轻资产”的金融线上业务抱有充分的热情。
万科的金融之路早先仅限于银行业，今年也最终转向了互联网。而两个月前刚刚投资3亿成为鹏金所第一大股东的万科向《投资者报》记者表示，非常关注互联网金融的发展，对该行业的前景持续看好。
“鹏金所是多家上市公司联袂打造的互联网金融平台，2014年成立以来一直规范发展，获得政府和监管机构的高度认可。万科十分认同鹏金所服务小微企业的理念，很愿意帮助小微企业解决融资难融资贵的问题，也立志于和其他股东一道，在严格执行监管要求、遵守相关法律法规的基础之上，把鹏金所打造成国内领先的互联网金融平台，帮助更多优秀小微企业融资，助力实体经济的发展。”万科表示。
相比万科的股权投资，恒大集团的操盘则更为直接。从2015年11月进入互联网产业到2016年3月恒大金服上线，从记者了解的信息来看，截至今年8月，恒大金服的累计注册用户已近千万，交易人数达37万，总交易量超88.9亿元。
而据接近恒大的知情人士介绍，目前互联网金融企业的规模普遍较小，恒大作为大型龙头企业发力互联网金融，以 “不做资金池、不自融”等发展原则，并有做大做强的雄心。据悉，恒大金服主要依托的仍是恒大集团的实力、品牌、资源等优势。
致力多元化金控平台
尽管目前尚未有非常成功的地产涉足互联网金融案例，但早在P2P和地产基金盛行的前几年，以不同地产集团为背景的金融公司便已开始盛行。而相比互联网的发力，地产巨头更侧重于建立多元化的金融控股平台，实现线上与线下多元牌照的经营和统一。
对此，恒大集团总裁夏海钧在2016年半年报发布会现场提到在预售良好、资金回笼迅速、现金余额进一步增加的情况下，公司对资产的分配主要有两个途径，一是并购小的地产商，增加优质的土地储备；二是并购发展前景好的金融机构，实现集团的全金融牌照。
“目前收购盛京银行17%的股份，成为最大股东，下一步在证券、信托行业进行并购，形成金融控股集团，与房地产业相辅相成的发展，金融与地产并驾齐驱，从而实现公司的高速增长。” 夏海钧表示。
对此，万达在近日的分拆发布中也曾表示，万达金融集团将继续发力传统金融业务，包括银行、保险、证券、投资等。
“与互联网相比，传统金融业务的监管更严格而股权分散，难与股东之间进行实质性的业务合作，即便是恒大、万科这样的企业，参股的也是像徽商银行和盛京银行这样的城商行，这类金融机构进行区域拓展的难度很大，所以要想真正地发展金融业务，要么扩展互联网，要么增持更多牌照。”采访到最后，某位分析人士称。