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由于教育培训行业对线下资源的依赖性较强，面临突发疫情导致的线下培训全面关停的状况，众多培训机构都希望实现线上转型的突破。起步较晚的家政培训，更是如此。由于家政培训对实操的要求比较高，实现线上转型的难度较大。
创办于2006年的山西省大同市星光职业培训学校（以下简称星光职培），在疫情期间通过互联网为广大家政服務员提供线上培训多达4万人次，创造了星光职培线上家政培训的新纪录。
疫情加速线上培训转型，一季度培训4万人次
“疫情的到来对国家、对人民影响都非常大，很多人都在苦苦支撑。过年那段时间特别静，静到我第一次有这么长的时间可以去思考学校的未来，思考我自己的未来。”星光职培的校长李卫东如是说。
疫情爆发之初，在李卫东的组织下，星光职培的老师、学员发起了募捐活动，“尽大家的绵薄之力吧，虽然钱不多，但都是我们家政人的一份心意。”李卫东说。
看到这么多家政服务员禁足在家，不能如期上工，李卫东很心痛。“有些家政阿姨的收入是家里的主要经济来源，疫情对她们家庭的经济收入造成很大影响。上工肯定是不可能了，那只能提升内功了。疫情期间，一定要坚持线上培训。”这是李卫东的心声，也是家政培训行业发展的必然趋势。
星光职培在2019年10月加入斑马·风声商学院，并且在斑马·风声商学院的支持下，开设过多次线上培训班。面对疫情，与其他技能培训学校负责人相比，李卫东并没有很恐慌。他知道，这是一次世界性的危机，危机中会有机遇。如果做好应对，就能迈过这个坎；如果停滞不前，坐以待毙，只能被行业抛弃。
据悉，疫情期间线下培训全部暂停，但星光职培反而比以前更忙了。跟随斑马·风声商学院推出的一系列线上课程，星光职培培训人次高达4万。这次疫情是一次危机，也是一次机遇，迫使星光职培加速线上培训转型。
“我们在去年10月加入了斑马·风声商学院，成为斑马·风声商学院大同分校。行业内的人都知道，斑马·风声商学院很早就开始布局‘互联网+家政培训’。面对此次的疫情，斑马·风声商学院以非常成熟的模式去面对，帮助我们各地的分校开通在线课堂、开启线上培训。”李卫东解释说。
餐饮业起家，14年创业风雨路感慨多
星光职培成立于2006年，至今已经有14年的发展历史，学校从最初的5位创始人，发展到今天已拥有专兼职老师40人；从最初只做创业培训，发展到今天的开展母婴护理、中式烹调、中式面点、西式面点、计算机软件工程技术等多种技能培训。李卫东表示：“这14年里面，也有几个比较重要的节点。”
“2014年，学校新增了技能培训版块，从创业培训向职业技能培训跨出了重要的一步，这也是正式进入家政行业的一个切入点。2019年，学校实现了一个大的跨越：将业内某知名企业引入大同，打通了培训就业这条通道。同年，在经过一系列的考察之后，我们加入斑马·风声商学院，引入了斑马·风声商学院的‘双师培训’模式，正式开始转型线上培训。”李卫东详细解释道。
作为星光职培的校长，李卫东先后出任大同市大学生创业孵化基地创业导师、大同市大学生创业孵化基地评审组专家评委，并被评为山西省就业再就业明星。在这些光环背后，是李卫东不断的坚持。在创办星光职培之前，李卫东是从事餐饮行业的，从做餐饮到做职业培训，很难想象李卫东遇到了多少困难。“每一个创办企业的创业者都是在刀尖上行走，困难太多太多了，可以说每一天都有新的困难摆在面前等你去解决。”
在李卫东看来，做家政培训是时代的选择。“我初入培训行业是做创业培训的，后来随着国家技能培训的兴起，我进入了这一行。家政服务行业的前景非常广阔，可以说是时代的红利，是人民生活水平达到一定程度而凸显出来的。但是，家政培训行业乱象特别多，课程体系、师资水平、培训规模比较混乱，没有一个统一的标准，这是对学员的不负责，也是对消费者的不负责。像月嫂、养老护理员等家政服务人员，面对的都是一个个鲜活的生命。本着对生命的敬畏，我们也要把这个行业做好。”
家政培训春天已来，培训更需具有针对性
“我们将技能培训分级，分为线下的基础班、进阶班、精品班等。同时针对小白（未从事过该行业的从业人员），或者从业多年、有经验但缺乏理论知识的不同人群的特点，设置满足不同培训人群需求的培训模式。对于有不同需求的人员，还要做到个体化，解决个体需求。”李卫东解释道。
最后，李卫东期待更多家政从业人员、家政管理人员加入家政服务队伍。“家政服务行业的春天已经来临，从业者的收入一般都高于城市整体平均水平。行业优秀从业者，尤其是涉足母婴行业的女性，撑起了家里的半边天。同时，这个行业是一个造福积德的行业，从过去的保姆到今天的育儿师、催乳师、产康师，是从服务者到专业指导者的转变。从以前从事家政服务行业只是初中毕业后无奈的选择，到今天硕士毕业生也会选择这个行业，我们的行业、职业必将越来越受到重视。”李卫东充满自信地说。
（供稿：山西省大同市星光职业培训学校）
创办于2006年的山西省大同市星光职业培训学校（以下简称星光职培），在疫情期间通过互联网为广大家政服務员提供线上培训多达4万人次，创造了星光职培线上家政培训的新纪录。
疫情加速线上培训转型，一季度培训4万人次
“疫情的到来对国家、对人民影响都非常大，很多人都在苦苦支撑。过年那段时间特别静，静到我第一次有这么长的时间可以去思考学校的未来，思考我自己的未来。”星光职培的校长李卫东如是说。
疫情爆发之初，在李卫东的组织下，星光职培的老师、学员发起了募捐活动，“尽大家的绵薄之力吧，虽然钱不多，但都是我们家政人的一份心意。”李卫东说。
看到这么多家政服务员禁足在家，不能如期上工，李卫东很心痛。“有些家政阿姨的收入是家里的主要经济来源，疫情对她们家庭的经济收入造成很大影响。上工肯定是不可能了，那只能提升内功了。疫情期间，一定要坚持线上培训。”这是李卫东的心声，也是家政培训行业发展的必然趋势。
星光职培在2019年10月加入斑马·风声商学院，并且在斑马·风声商学院的支持下，开设过多次线上培训班。面对疫情，与其他技能培训学校负责人相比，李卫东并没有很恐慌。他知道，这是一次世界性的危机，危机中会有机遇。如果做好应对，就能迈过这个坎；如果停滞不前，坐以待毙，只能被行业抛弃。
据悉，疫情期间线下培训全部暂停，但星光职培反而比以前更忙了。跟随斑马·风声商学院推出的一系列线上课程，星光职培培训人次高达4万。这次疫情是一次危机，也是一次机遇，迫使星光职培加速线上培训转型。
“我们在去年10月加入了斑马·风声商学院，成为斑马·风声商学院大同分校。行业内的人都知道，斑马·风声商学院很早就开始布局‘互联网+家政培训’。面对此次的疫情，斑马·风声商学院以非常成熟的模式去面对，帮助我们各地的分校开通在线课堂、开启线上培训。”李卫东解释说。
餐饮业起家，14年创业风雨路感慨多
星光职培成立于2006年，至今已经有14年的发展历史，学校从最初的5位创始人，发展到今天已拥有专兼职老师40人；从最初只做创业培训，发展到今天的开展母婴护理、中式烹调、中式面点、西式面点、计算机软件工程技术等多种技能培训。李卫东表示：“这14年里面，也有几个比较重要的节点。”
“2014年，学校新增了技能培训版块，从创业培训向职业技能培训跨出了重要的一步，这也是正式进入家政行业的一个切入点。2019年，学校实现了一个大的跨越：将业内某知名企业引入大同，打通了培训就业这条通道。同年，在经过一系列的考察之后，我们加入斑马·风声商学院，引入了斑马·风声商学院的‘双师培训’模式，正式开始转型线上培训。”李卫东详细解释道。
作为星光职培的校长，李卫东先后出任大同市大学生创业孵化基地创业导师、大同市大学生创业孵化基地评审组专家评委，并被评为山西省就业再就业明星。在这些光环背后，是李卫东不断的坚持。在创办星光职培之前，李卫东是从事餐饮行业的，从做餐饮到做职业培训，很难想象李卫东遇到了多少困难。“每一个创办企业的创业者都是在刀尖上行走，困难太多太多了，可以说每一天都有新的困难摆在面前等你去解决。”
在李卫东看来，做家政培训是时代的选择。“我初入培训行业是做创业培训的，后来随着国家技能培训的兴起，我进入了这一行。家政服务行业的前景非常广阔，可以说是时代的红利，是人民生活水平达到一定程度而凸显出来的。但是，家政培训行业乱象特别多，课程体系、师资水平、培训规模比较混乱，没有一个统一的标准，这是对学员的不负责，也是对消费者的不负责。像月嫂、养老护理员等家政服务人员，面对的都是一个个鲜活的生命。本着对生命的敬畏，我们也要把这个行业做好。”
家政培训春天已来，培训更需具有针对性
“我们将技能培训分级，分为线下的基础班、进阶班、精品班等。同时针对小白（未从事过该行业的从业人员），或者从业多年、有经验但缺乏理论知识的不同人群的特点，设置满足不同培训人群需求的培训模式。对于有不同需求的人员，还要做到个体化，解决个体需求。”李卫东解释道。
最后，李卫东期待更多家政从业人员、家政管理人员加入家政服务队伍。“家政服务行业的春天已经来临，从业者的收入一般都高于城市整体平均水平。行业优秀从业者，尤其是涉足母婴行业的女性，撑起了家里的半边天。同时，这个行业是一个造福积德的行业，从过去的保姆到今天的育儿师、催乳师、产康师，是从服务者到专业指导者的转变。从以前从事家政服务行业只是初中毕业后无奈的选择，到今天硕士毕业生也会选择这个行业，我们的行业、职业必将越来越受到重视。”李卫东充满自信地说。
（供稿：山西省大同市星光职业培训学校）