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【摘要】工程建设项目质量的形成，受众多环节的制约，在众多的环节中，工程建设项目施工过程活动是关键环节，施工过程活动要通过有效的组织方法和技术途径，本文介绍了影响建筑工程施工技术质量的因素，阐明了技术质量控制措施。
【关键词】建筑工程 施工技术 质量控制
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
建筑工程施工是一项环节众多、工作量大、施工难度高以及管理复杂的系统化工程作业，我们想要提高其管理的水平，就需要对其中的环节进行科学的细分并付诸严格的管理。建筑工程施工的过程中所运用的施工技术是比较复杂的，而且施工技术水平的高低以及规范化与否，直接决定了工程综合质量的高低与否。鉴于施工技术质量对工程综合质量水平如此重大的影响，我们有必要对其作出详尽地分析，以确保工程施工能够高质量水平的实施。
二、影响建筑工程施工技术质量的因素
1、材料的控制
建筑所用的材料是构成整体工程质量的主要物质条件，材料质量的好坏对我过建筑产品的质量的影响很大，在工程中所用到的材料、构配件、设备等要严格符合设计要求和产品质量的标准。在成本上，材料占总成本的70％。而且材料的管理也是很难控制的，不仅仅需要利用好科学技术来管理好所有的材料，检测好所进的材料，加工好材料保证不浪费，还要注重对工作人员，采购人员的素质教育和专业培训。
2、机械的控制
机械在施工过程中是必不可少的工具，包括运输材料、加工材料、工程的进行等各个环节，机械的质量好坏直接影响工程实施的过程。材料的质量有了保证后如果没有精确的加工机械，也会制造出残次的施工所需配件，对建筑工程的进行带来阻力。如果要求高质量的材料加工配件，就需要机械的质量来保证，不然残次的配件无法满足工程的需求，工程产品的质量也无法被保证。
3、人员的控制
任何形式的管理，离开了人的质量意识都会成为空谈。再有就是建筑工程质量是以人为中心的生产活动多形成的。受到了工程实施过程中每一个工作人员的素质影响，也就是说，现场的管理人员，作业人员以及辅助人员都是影响工程质量的重要因素。
4、环境的控制
环境对工程项目质量的影响也是至关重要的影响之一，因为这方面的影响比较多，例如：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。项目管理者联盟。
5、方法的控制
建筑工程的质量管理效果不仅仅需要上述的几项，技术方法对建筑工程的实施工程的影响也不可忽视。如施工组织设计的全局性、施工方案的指导性、工艺流程的可行性、组织措施的必要性、检测手段的准确性等，如果忽视了这些环节往往会使得工程的进度受到影响，进而使得工程的质量无法被保障。具体施工的方法指的是在工程项目的整个周期内多必须采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。
三、加强建筑工程施工技术质量控制的措施
1、施工前的质量控制
(1)建立质量保证体系。建筑业实行的资质管理和各类专业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。控制工程质量最重要的是要控制人员素质，人员素质既工作人员的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、組织能力、作业能力、身体素质及职业道德等，这些都将直接或间接地影响工程施工质量。因此，应选择素质高、具有上岗证的人员组成项目管理班子，建立以项目经理为中心的分工负责的质量保证体系。
(2)认真做好图纸审核。施工图是工程施工的直接依据，必须认真熟悉图纸，充分了解工程特点、设计要求，做好图纸审核工作。应审核图纸中是否有遗漏、差错或相互矛盾之处；图纸的表示方法是否清楚和符合标准；所提出的施工工艺，方法是否合理、切合实际， 以及是否存在不便于施工。只有这样，才能减少图纸差错，减少工程变更造成的不利影响，确保工程质量。
(3)精心编制施工组织设计。施工组织设计内容包括：编制依据、工程概况及其施工特点分析、质量目标、组织结构、施工工艺、机械设备的选择、劳动力及材料和施工机具的需用量计划；确定关键过程及相应的控制方法；质量、安全、冬雨期施工等技术组织措施；施工平面图设计等等。施工组织设计是用以指导施工全过程中各项施工活动的技术经济综合文件，通过编制施工组织设计可以全面考虑施工项目的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、方法、劳动组织和技术经济的组织措施，以便预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备，预防， 保证工程质量。
(4)对施工材料作好检验工作。材料是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准， 达到预期效果。因此，材料的质量控制一定要严格检查验收，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。在材料控制中，一要掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价；二是加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料的管理制度，避免材料损失、变质，要确保材料质量；三要加强材料检查验收，严把质量关，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
2、施工过程中的质量控制
(1)做好技术交底。凡由项目经理部编制的施工组织设计， 由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据 在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
(2)做好质量控制点的设置。质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较， 以明确质量控制点：接着进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。
(3)工程进度的控制。要结合项目的实际，编制年、季、月施工进度和总进度计划，做到综合平衡、连续施工、均衡灵活。一是要密切土建与安装专业的协调配合。按工序流程实施协作，消除因配合失误造成的工程质量问题； 二是统计报量要与施工图预算核对，做到准确、准时。
(4)机械设备的管理。机械设备是施工不可缺少的物质条件，要按照相关规范搞好设备的维修保养，提高机械设备的完好率，以确保设备的正常运转和施工的正常运行。
3、施工后期的质量控制
(1)加强成品保护成品保护是确保工程质量的重要环节之一，尤其在后期施工过程中，施工企业要注意协调好施工主次，避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，按照排定的施工工序实行退出施工法，必要时花费一定的成本，购置保护用品，进行成品保护。
(2)做好建筑工程的质量验收。建筑工程的质量验收应分为工程整体验收和分部验收。整体验收是在分部验收的基础上进行的，是工程竣工后工程质量认定的重要内容。分部工程验收是在分项工程质量检验的基础上进行的。因此，做好分项工程的质量检验最为重要，用分项保分部，用分部保整体，最终达到整体质量等级的目标。
(3)积极配合有关部门进行建筑工程竣工验收。建筑工程主体结构竣工后，施工企业应主动配合建筑工程质量监督部门，会同建设、设计、监理、施工等单位，依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料、试验报告、材料构配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料，对工程进行认真严格、一丝不苟的检查、验收。在工程验收合格后，方可交付建设单位使用。此外，施工企业对交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。
结论
总之，现代建筑的规模化发展．推动了建筑工程的高空发展趋向建筑施工技术．是缓解现代土地资源供求紧张矛盾的重要途径 新形势下，科学的分析与探索建筑的施工技术与质量、安全控制措施．是实现建筑稳定发展的重要保障。
【参考文献】
[1]牛建厂．浅谈施工质量管理的要素[J]_山西建筑，2008，34(13)2．
[21张法成，李玉训．论现场施工技术管理[J]．科技致富向导，2010，08
【关键词】建筑工程 施工技术 质量控制
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
建筑工程施工是一项环节众多、工作量大、施工难度高以及管理复杂的系统化工程作业，我们想要提高其管理的水平，就需要对其中的环节进行科学的细分并付诸严格的管理。建筑工程施工的过程中所运用的施工技术是比较复杂的，而且施工技术水平的高低以及规范化与否，直接决定了工程综合质量的高低与否。鉴于施工技术质量对工程综合质量水平如此重大的影响，我们有必要对其作出详尽地分析，以确保工程施工能够高质量水平的实施。
二、影响建筑工程施工技术质量的因素
1、材料的控制
建筑所用的材料是构成整体工程质量的主要物质条件，材料质量的好坏对我过建筑产品的质量的影响很大，在工程中所用到的材料、构配件、设备等要严格符合设计要求和产品质量的标准。在成本上，材料占总成本的70％。而且材料的管理也是很难控制的，不仅仅需要利用好科学技术来管理好所有的材料，检测好所进的材料，加工好材料保证不浪费，还要注重对工作人员，采购人员的素质教育和专业培训。
2、机械的控制
机械在施工过程中是必不可少的工具，包括运输材料、加工材料、工程的进行等各个环节，机械的质量好坏直接影响工程实施的过程。材料的质量有了保证后如果没有精确的加工机械，也会制造出残次的施工所需配件，对建筑工程的进行带来阻力。如果要求高质量的材料加工配件，就需要机械的质量来保证，不然残次的配件无法满足工程的需求，工程产品的质量也无法被保证。
3、人员的控制
任何形式的管理，离开了人的质量意识都会成为空谈。再有就是建筑工程质量是以人为中心的生产活动多形成的。受到了工程实施过程中每一个工作人员的素质影响，也就是说，现场的管理人员，作业人员以及辅助人员都是影响工程质量的重要因素。
4、环境的控制
环境对工程项目质量的影响也是至关重要的影响之一，因为这方面的影响比较多，例如：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。项目管理者联盟。
5、方法的控制
建筑工程的质量管理效果不仅仅需要上述的几项，技术方法对建筑工程的实施工程的影响也不可忽视。如施工组织设计的全局性、施工方案的指导性、工艺流程的可行性、组织措施的必要性、检测手段的准确性等，如果忽视了这些环节往往会使得工程的进度受到影响，进而使得工程的质量无法被保障。具体施工的方法指的是在工程项目的整个周期内多必须采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。
三、加强建筑工程施工技术质量控制的措施
1、施工前的质量控制
(1)建立质量保证体系。建筑业实行的资质管理和各类专业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。控制工程质量最重要的是要控制人员素质，人员素质既工作人员的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、組织能力、作业能力、身体素质及职业道德等，这些都将直接或间接地影响工程施工质量。因此，应选择素质高、具有上岗证的人员组成项目管理班子，建立以项目经理为中心的分工负责的质量保证体系。
(2)认真做好图纸审核。施工图是工程施工的直接依据，必须认真熟悉图纸，充分了解工程特点、设计要求，做好图纸审核工作。应审核图纸中是否有遗漏、差错或相互矛盾之处；图纸的表示方法是否清楚和符合标准；所提出的施工工艺，方法是否合理、切合实际， 以及是否存在不便于施工。只有这样，才能减少图纸差错，减少工程变更造成的不利影响，确保工程质量。
(3)精心编制施工组织设计。施工组织设计内容包括：编制依据、工程概况及其施工特点分析、质量目标、组织结构、施工工艺、机械设备的选择、劳动力及材料和施工机具的需用量计划；确定关键过程及相应的控制方法；质量、安全、冬雨期施工等技术组织措施；施工平面图设计等等。施工组织设计是用以指导施工全过程中各项施工活动的技术经济综合文件，通过编制施工组织设计可以全面考虑施工项目的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、方法、劳动组织和技术经济的组织措施，以便预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备，预防， 保证工程质量。
(4)对施工材料作好检验工作。材料是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准， 达到预期效果。因此，材料的质量控制一定要严格检查验收，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。在材料控制中，一要掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价；二是加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料的管理制度，避免材料损失、变质，要确保材料质量；三要加强材料检查验收，严把质量关，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
2、施工过程中的质量控制
(1)做好技术交底。凡由项目经理部编制的施工组织设计， 由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据 在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
(2)做好质量控制点的设置。质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较， 以明确质量控制点：接着进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。
(3)工程进度的控制。要结合项目的实际，编制年、季、月施工进度和总进度计划，做到综合平衡、连续施工、均衡灵活。一是要密切土建与安装专业的协调配合。按工序流程实施协作，消除因配合失误造成的工程质量问题； 二是统计报量要与施工图预算核对，做到准确、准时。
(4)机械设备的管理。机械设备是施工不可缺少的物质条件，要按照相关规范搞好设备的维修保养，提高机械设备的完好率，以确保设备的正常运转和施工的正常运行。
3、施工后期的质量控制
(1)加强成品保护成品保护是确保工程质量的重要环节之一，尤其在后期施工过程中，施工企业要注意协调好施工主次，避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，按照排定的施工工序实行退出施工法，必要时花费一定的成本，购置保护用品，进行成品保护。
(2)做好建筑工程的质量验收。建筑工程的质量验收应分为工程整体验收和分部验收。整体验收是在分部验收的基础上进行的，是工程竣工后工程质量认定的重要内容。分部工程验收是在分项工程质量检验的基础上进行的。因此，做好分项工程的质量检验最为重要，用分项保分部，用分部保整体，最终达到整体质量等级的目标。
(3)积极配合有关部门进行建筑工程竣工验收。建筑工程主体结构竣工后，施工企业应主动配合建筑工程质量监督部门，会同建设、设计、监理、施工等单位，依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料、试验报告、材料构配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料，对工程进行认真严格、一丝不苟的检查、验收。在工程验收合格后，方可交付建设单位使用。此外，施工企业对交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。
结论
总之，现代建筑的规模化发展．推动了建筑工程的高空发展趋向建筑施工技术．是缓解现代土地资源供求紧张矛盾的重要途径 新形势下，科学的分析与探索建筑的施工技术与质量、安全控制措施．是实现建筑稳定发展的重要保障。
【参考文献】
[1]牛建厂．浅谈施工质量管理的要素[J]_山西建筑，2008，34(13)2．
[21张法成，李玉训．论现场施工技术管理[J]．科技致富向导，2010，08