论文部分内容阅读
摘 要：传统的文学生产和传播模式日渐式微，年青一代作家尝试依托现代文化产业的强大力量来重建文学的传播能力，典型的代表就是郭敬明和他的文学产业帝国。郭敬明顺应互联网时代，融合各种媒体资源，在文学跨媒介传播的实践方面做出了开创性的探索，这为中国当代文学如何适应新时代发展提供了一个方向。
关键词：郭敬明;文学作品;跨媒介传播
1 现代文学作品的跨媒介传播特征
1.1从单一文学产品到全媒体产业链下的产品
文学的跨媒介商业化运作盛行，使文学作品从单一的产品到全媒体产业链下的产品，在时间上从书籍、报刊、影音网络、移动终端、自媒体等不断演进，在空间上进行着多种媒体平台的交互传播、合作共赢，这些都促使了文学表现形态的创新，较之传统文学产品主要以纸质书本为主，部分辅以磁带、光盘，如今，电脑、手机、手持阅读器等传播媒介的兴起，促使文学作品在技术变革的推力和商业利益的引力下，开始试水产业化、集团化经营模式。文学从以往单一的文字作品走向了多元立体，被改编成电影电视、有声小说、微视频、网游等，具备了电子媒介所呈现的画面感、视听感、互动性等特征，阅读时代步入了视听合一的时代。电影电视成为公众文化娱乐的重要部分，这让不少作家把视线投放在了“剧本工厂”的打造上，成为文字机器;后又随着榕树下、起点中文网、晋江文学网等文学网站的兴起，BBS、博客、微博等的出现，成为了跨媒介傳播外部力量和内部应力扭结在一起的中介，拓展了公共舆论空间，使文学的呈现形态更加多元，现今流行的网络文学、影视文学、博客文学等新文学形式就是在新媒介崛起的背景下出现的。
1.2 从写作阅读的单一模式到多元互动
互联网作为人类社会的工具和生产力，在中国迅猛发展的二十年里，深刻影响着人们的生活，尤其是媒介领域技术的不断进步，打破了旧有的文学传播垄断，为文学提供了更加多元宽阔的承载、传播空间。2010年被称为微博元年，从精英走向草根的网络社交走向了繁荣，2015年，微博以注重用户体验为宗旨，开辟了写书功能，此功能不设门槛和限制，任何用户都可在微博上写作小说、连载漫画并公开发布，作家主动利用新媒体工具与读者互动，并通过打赏功能获得收益。文学的生产者和读者己从以往单一的写作阅读到如今的双向多元互动，以前传统的作家完成一篇作品后，因为没有互联网技术支持在线阅读，书籍正式出版前一般都以连载的形式，读者只能经历漫长的等待，每一部书的出版在时间上都较为冗长，考验着读者的忠实度和耐心。但是现在，创作的方式和媒介的平台都发生了结构性的变化，为作者和读者之间创造了更加密切有效的联系。
2 郭敬明文学作品的跨媒介传播策略
2.1 产品及品牌策略
对于郭敬明而言，与他同时期经由全国新概念作文大赛出道的韩寒、张悦然、七堇年等新生代文坛作家竞争激烈，他们创作的青春文学炽手可热，后有网络文学借助文学网站的蓬勃发展而异军突起，网络写手队伍不断壮大并产生了一定的影响力。在这种形势下，如何巩固读者对作家的忠诚度，坚守文学市场的一方阵地？郭敬明把文学看做无形产品，创新文学出版形式、走类型化商业路线，帮助产品在最短的时间内赢取最大的关注，迅速塑造文学品牌。形成了特有的写作风格和鲜明的语言个性，韩寒和郭敬明之间便是鲜明的对比，同为80后青年作家，韩寒是写实、叛逆、犀利的代名词，而郭敬明的文学标签则是华丽、文艺、伤痛文学，这些独特气质的塑造过程也是他们积累知名度、养成特定受众群体的过程，是与个人品牌一致性的体现，如被商家瞅准作为商品代言的时候，到底选择郭敬明还是韩寒，则预示着商品针对的消费人群者和想要呈现的品牌形象。
2.2 竞争及团队策略
郭敬明的团队设置以作家为核心。2006年，从郭敬明成立艾柯文化有限责任公司开始，网罗各路优秀写手成为其旗下的签约作家，完全按照商业规则来运作，以迎合市场和读者的喜好为目标，作家的创作风格会受到限制，作品的专属出版权也归签约公司所有，但作家得到的经济收益远比作协所给的资助要多得多。现今郭敬明的创作团队已达到150余人，包括漫画家、插画家。这些年轻的作家生产量大、市场号召力强，为郭敬明一年产值近3亿元的“文学帝国”贡献砖瓦。与其他作家合作机制甚至同时期的韩寒相比，郭敬明的公司也更像是偶像明星的经纪公司。郭敬明为每一签约作家配上专业的包装和采编团队，利用最世旗下的《最小说》、《最漫画》等平台，铺设成名路线，自成风格开设专栏、各类平台炒作宣传、安排团队内作家联合出书等，将作品与市场精准对接。
2.3 版权及营销策略
是全媒体多渠道同步出版。全媒体出版是在保留传统纸质图书出版的同时，借助互联网、手机、手持阅读器（电子书）等终端进行数字图书的同步出版，是一种互动营销。最初，郭敬明作品的目标受众为“80后”，这一代人虽然伴随着网络成长，但是阅读习惯仍旧受传统纸质读本的影响，所以前期的传播策略虽然借助了网络的力量，但是产品仍旧以《最小说》、《最漫画》、《文艺风尚》等为首的纸质文学读物为主。随着新媒体的发展，图书出版物的载体越来越多元化，郭敬明及其团队很快便与各类技术平台达成合作，推出小说的电子版，通过手机移动梦网、付费书架等方式，满足了不同阅读习惯的读者需求，拓宽了销售渠道，实现了与商家的互利共臝。二是挖掘畅销书的开发价值。构建多媒体“内容集成平台”，加大跨领域、跨国界的合作，打造传媒集团。三是注重宣传和信息反馈。郭敬明的宣传团队运作规范统一，具有目标性。郭敬明本人参与着从市场调研到选题策划、宣传推广，再到渠道支持、信息反馈等一系列环节中，拥有着对市场运作的绝对控制权。他以自身的影响力，加上善于运用煽情文字为新书做宣传文案，达到良好的宣传效果和迅速的市场回应。
3结束语
郭敬明在其文学作品的跨媒介传播过程中，借助传统媒体和新媒体、自媒体的合力，通过对作家本人、团队及相关作品的大范围、连续性的反复传播，使得受众在传播机制的影响下，受到了媒介议程的影响。
参考文献：
[1]白智童. 郭敬明文学作品的写作风格与技巧探究[J]. 产业与科技论坛， 2013， 012（020）：123-124.
[2]温都苏. 郭敬明文学作品的写作风格与技巧[J]. 名作欣赏， 2017， 568（08）：114-115.
关键词：郭敬明;文学作品;跨媒介传播
1 现代文学作品的跨媒介传播特征
1.1从单一文学产品到全媒体产业链下的产品
文学的跨媒介商业化运作盛行，使文学作品从单一的产品到全媒体产业链下的产品，在时间上从书籍、报刊、影音网络、移动终端、自媒体等不断演进，在空间上进行着多种媒体平台的交互传播、合作共赢，这些都促使了文学表现形态的创新，较之传统文学产品主要以纸质书本为主，部分辅以磁带、光盘，如今，电脑、手机、手持阅读器等传播媒介的兴起，促使文学作品在技术变革的推力和商业利益的引力下，开始试水产业化、集团化经营模式。文学从以往单一的文字作品走向了多元立体，被改编成电影电视、有声小说、微视频、网游等，具备了电子媒介所呈现的画面感、视听感、互动性等特征，阅读时代步入了视听合一的时代。电影电视成为公众文化娱乐的重要部分，这让不少作家把视线投放在了“剧本工厂”的打造上，成为文字机器;后又随着榕树下、起点中文网、晋江文学网等文学网站的兴起，BBS、博客、微博等的出现，成为了跨媒介傳播外部力量和内部应力扭结在一起的中介，拓展了公共舆论空间，使文学的呈现形态更加多元，现今流行的网络文学、影视文学、博客文学等新文学形式就是在新媒介崛起的背景下出现的。
1.2 从写作阅读的单一模式到多元互动
互联网作为人类社会的工具和生产力，在中国迅猛发展的二十年里，深刻影响着人们的生活，尤其是媒介领域技术的不断进步，打破了旧有的文学传播垄断，为文学提供了更加多元宽阔的承载、传播空间。2010年被称为微博元年，从精英走向草根的网络社交走向了繁荣，2015年，微博以注重用户体验为宗旨，开辟了写书功能，此功能不设门槛和限制，任何用户都可在微博上写作小说、连载漫画并公开发布，作家主动利用新媒体工具与读者互动，并通过打赏功能获得收益。文学的生产者和读者己从以往单一的写作阅读到如今的双向多元互动，以前传统的作家完成一篇作品后，因为没有互联网技术支持在线阅读，书籍正式出版前一般都以连载的形式，读者只能经历漫长的等待，每一部书的出版在时间上都较为冗长，考验着读者的忠实度和耐心。但是现在，创作的方式和媒介的平台都发生了结构性的变化，为作者和读者之间创造了更加密切有效的联系。
2 郭敬明文学作品的跨媒介传播策略
2.1 产品及品牌策略
对于郭敬明而言，与他同时期经由全国新概念作文大赛出道的韩寒、张悦然、七堇年等新生代文坛作家竞争激烈，他们创作的青春文学炽手可热，后有网络文学借助文学网站的蓬勃发展而异军突起，网络写手队伍不断壮大并产生了一定的影响力。在这种形势下，如何巩固读者对作家的忠诚度，坚守文学市场的一方阵地？郭敬明把文学看做无形产品，创新文学出版形式、走类型化商业路线，帮助产品在最短的时间内赢取最大的关注，迅速塑造文学品牌。形成了特有的写作风格和鲜明的语言个性，韩寒和郭敬明之间便是鲜明的对比，同为80后青年作家，韩寒是写实、叛逆、犀利的代名词，而郭敬明的文学标签则是华丽、文艺、伤痛文学，这些独特气质的塑造过程也是他们积累知名度、养成特定受众群体的过程，是与个人品牌一致性的体现，如被商家瞅准作为商品代言的时候，到底选择郭敬明还是韩寒，则预示着商品针对的消费人群者和想要呈现的品牌形象。
2.2 竞争及团队策略
郭敬明的团队设置以作家为核心。2006年，从郭敬明成立艾柯文化有限责任公司开始，网罗各路优秀写手成为其旗下的签约作家，完全按照商业规则来运作，以迎合市场和读者的喜好为目标，作家的创作风格会受到限制，作品的专属出版权也归签约公司所有，但作家得到的经济收益远比作协所给的资助要多得多。现今郭敬明的创作团队已达到150余人，包括漫画家、插画家。这些年轻的作家生产量大、市场号召力强，为郭敬明一年产值近3亿元的“文学帝国”贡献砖瓦。与其他作家合作机制甚至同时期的韩寒相比，郭敬明的公司也更像是偶像明星的经纪公司。郭敬明为每一签约作家配上专业的包装和采编团队，利用最世旗下的《最小说》、《最漫画》等平台，铺设成名路线，自成风格开设专栏、各类平台炒作宣传、安排团队内作家联合出书等，将作品与市场精准对接。
2.3 版权及营销策略
是全媒体多渠道同步出版。全媒体出版是在保留传统纸质图书出版的同时，借助互联网、手机、手持阅读器（电子书）等终端进行数字图书的同步出版，是一种互动营销。最初，郭敬明作品的目标受众为“80后”，这一代人虽然伴随着网络成长，但是阅读习惯仍旧受传统纸质读本的影响，所以前期的传播策略虽然借助了网络的力量，但是产品仍旧以《最小说》、《最漫画》、《文艺风尚》等为首的纸质文学读物为主。随着新媒体的发展，图书出版物的载体越来越多元化，郭敬明及其团队很快便与各类技术平台达成合作，推出小说的电子版，通过手机移动梦网、付费书架等方式，满足了不同阅读习惯的读者需求，拓宽了销售渠道，实现了与商家的互利共臝。二是挖掘畅销书的开发价值。构建多媒体“内容集成平台”，加大跨领域、跨国界的合作，打造传媒集团。三是注重宣传和信息反馈。郭敬明的宣传团队运作规范统一，具有目标性。郭敬明本人参与着从市场调研到选题策划、宣传推广，再到渠道支持、信息反馈等一系列环节中，拥有着对市场运作的绝对控制权。他以自身的影响力，加上善于运用煽情文字为新书做宣传文案，达到良好的宣传效果和迅速的市场回应。
3结束语
郭敬明在其文学作品的跨媒介传播过程中，借助传统媒体和新媒体、自媒体的合力，通过对作家本人、团队及相关作品的大范围、连续性的反复传播，使得受众在传播机制的影响下，受到了媒介议程的影响。
参考文献：
[1]白智童. 郭敬明文学作品的写作风格与技巧探究[J]. 产业与科技论坛， 2013， 012（020）：123-124.
[2]温都苏. 郭敬明文学作品的写作风格与技巧[J]. 名作欣赏， 2017， 568（08）：114-115.