静下心来时，翻阅一些史书，对照着看看现实生活，发现有不少癫狂的事，这些事情大多是由一桩桩为谋取眼前利益，而不顾及后患的事组成的。
　　为前利不顾不计后患，可以扣上三顶帽子，一是眼光短浅，急功近利;二是毫无章法，利益（包括官瘾）熏心;三是疯疯癫癫，没有可持续发展理念。三顶帽子，每一顶都合适，但留下来的后患，却令人长啸一声，低叹数年，掩卷沉思，心事连绵。
　　作为个体，我们有没有犯一些为了眼前的利益，而不计后果的事呢？谁都不会公开说这些不明智的事，但谁都有这样的经历。可这是谁的责任呢？难道每个人都很喜欢、很盼望自己干一些蠢事，一些古怪的事，一些不可思议的事么？想深一点，这就说明我们的文化中，有些文化的引导是错误的，有些家庭教育是错误的，有些部门的目标取向、道德指引是错误的，有些“说法”是胡说八道的。这些，才是真正的推手。如果你具备很有针对性的规矩，有一些十分明细、有前瞻性的要求细则，大多数的人都会受到约束，是做不了太多蠢事的。如有几个经验丰富的放牧人去放羊、放牛，牛、羊都会十分听话，十分守规的。如果没人去管，甚至乱管、乱引导，那么牛群、羊群会十分不适，惊慌失措。这些，和对人的管理和约束是近似的。
　　多年前有的单位分福利房，计工龄，计单位工作时间，符合标准者，均可分到。有的人一想，干脆假离婚，那就变成两夫妻“两套房”了，一个人可以分一套。果真，不少人真的成功了。但是，他们真的在法律上“离婚”了。有一些虽然仍生活在一起，但其行为，已经给人留下永远的怀疑、不信任，值得么？当然，答案中肯定有人支持这类人的，那也正常。因为这是我们分房的标准出漏洞了，是缺乏一种超前判断。我们的漏洞造成了有的人做了错误的决定，或者是一个很不好的决定。因为他们为了眼前的利益，却给人留下一个长远的、不可磨灭的、不太光彩的不良印象，后果很不理想。
　　社会上有一些小人，为了当一个小官员，为了评职称，他们去唱衰对手，他们去抹黑别人，他们去兴风作浪，他们中真的有人成功了，真的打击了对手，使自己“上位”了。但是，做事没有不透风声的，这种丑恶卑鄙的手段传出去了，以后你还能有第二次吗？即便你运气超佳，第二次又成功了，但是你还有第三次吗？不太可能的。况且，被你糊弄过的人他们会一直忍受吗？会对你谄媚地微笑，送上一束玫瑰花吗？没有这种可能。你看，为了眼前利益你确实当上了科长，但你本来完全是更有前景的，会有更大发展的，但由于急功近利，利欲熏心，胡搞对手，铸成大错，属于诬告，捏造事实，人神共愤。你就等于自我“封顶”了。
　　笔者见过一些真诚的人，一些杂念很少的人，每次评什么奖、评什么岗位先进等，他都参加，但常常主动谦让，主动推举别人。这一来，好像有了损失，但对手、群众看在眼里，记在心里，下一次就毫不犹豫地推举他。这不是很自然、很顺利的事吗？即便真的有人还是不选你，还是不认可你，还是占你的便宜，你通过这事认识到强硬和顽劣的对手，他已暴露无遗，与这种人，不必争一时之长短，或一走了之，或找点喜好的事做，排解心中不满，或者不动声色观察，以观后效。告诉你，这类人绝不可能得风得雨的，绝不可能祥和处世的，他得罪的人多了，他会有好报么？
　　为前利而不顾后患者是癫狂的人，法国有一首歌讥讽这类人，其中有一句歌词是：“为了一块牛排可以牺牲一个巴黎。”这句话我们借过来用，即告诫人们不要因小失大，不要被眼前的利益（包括升官）迷惑，做出一些得不偿失的事情。
　　现在全国各地都很关注规矩的制定，关心政策的制定，这是大好事。你定了“不准随地大小便”，人们便去遵守，你不制定，你说“可随地大小便”，那你就麻烦了，说不定领导的办公桌上也会有异物出现了。其实，人也要有一些內定的自我约束的规矩，有一些底线，不该做的不去做，不适宜自己的要小心，拿不准的要和好友商量，吃不透的事请教高人，等等。不要一见有利的事，似乎有利可图的事便手痒痒，野心膨胀，两眼放光。你要小心，那可能是癫狂症。
　　（天翼荐自《点亮一盏心灯》）