上市公司的盈利能力实证分析

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  摘 要:随着资本市场的发展,我国的公司也相应的发展的越来越成熟,越来越多的公司选择上市。在我国,上市公司是一种需要经过国务院或者国务院授权以及经过证券管理部门的批准才能在证券交易所发行股票、上市交易的一种股份有限责任公司。一个企业想要在越来越激烈的市场中存活下去,首先要做到实现盈利,只有这样企业才能实现再生产,才能成功的在激烈的市场中生存壮大。因此,对于每个企业而言,盈利能力无疑就是企业管理层、投资者最为敏感的地方。本文通过对上市公司科大讯飞近年来的的财务报表数据进行比较分析标胶财务比率、图解法以及杜邦分析法并且根据近期该公司对会计政策的选择和运用得出近年来科大讯飞的盈利能力的变化并给予了相应的建议。
  关键词:资本市场;上市公司;盈利能力
  引言
  对于企业来说企业能够生存发展壮大需要的是能够将初始投资的成本回收并且能够在此基础上实现盈余。只有这样企业才能实现再生产,才能成功的在激烈的市场中生存壮大。因此,对于每个企业而言,盈利能力无疑就是企业管理层、投资者最为敏感的地方。通过对企业以前年度的盈利状况的分析可以改善企业管理上的不足,通过调节企业的资本结构进而增加企业的盈利,只有这样,一个企业才能在市场中面临一个又一个挑战中依旧屹立。本文通过对上市公司科大讯飞近年来的的财务报表数据进行比较分析标胶财务比率、图解法以及杜邦分析法并且根据近期该公司对会计政策的选择和运用得出近年来科大讯飞的盈利能力的变化并给予了相应的建议。
  一、公司概况
  上市公司科大讯飞是一家专门从事人工智能以及软件、语言技术研究开发的企业,其推出了拥有广大用户的讯飞输入法并且成功的推出了人机交互平台——AIUI等,成为了人工智能产业中的佼佼者。在2016年度,上市公司科大讯飞营业收入已经达到了33.20亿元相比去年增长了33.00%;同时该年净利润为4.84亿元比上年同期增长了14.00%。在科技日益发达、科技产品日益深入人们生活的当代,无论是国内还是国外的企业都对人工智能十分的看好,而智能语音作为人工智能的一种当然也不例外。
  二、主要分析方法
  (一)盈利稳定性分析
  盈利稳定性可以通过观察各种业务利润占利润总额中的比重来表示。通常情况下,想要维持一个企业盈利的稳定性需要保证该企业主营业务的稳定。我国损益表中包括营业利润、营业外收支和其他业务利润等,损益表中的各项目又是按照利润的稳定性排列的,所以靠前的项目的稳定性比后面的稳定性强。
  (二)比较财务比率
  一个企业连续几年的财务比率之间的比对可以看出企业近期的盈利情况的变动,我们可以根据近几年的财务比率来分析企业连续几期的财务比率来分析企业的盈利能力。
  从12年到16年间上市公司科大讯飞资产净利率和总资产净利率基本在逐年递减。值得关注的其是销售毛利率一直处于比较高的比率,而其资产净利率和总资产净利率相比之下却处于一个较低的水平。
  (三)杜邦分析法
  杜邦分析法是對企业财务状况的总和分析,以净资产收益率最为重要的财务指标,各个指标之间并非单独存在的而是具备一定的内在联系。杜邦分析法就是利用用几种主要的财务比率之间的内在联系来分析公司的财务状况的一种分析方法。杜邦分析法可以让使用者清晰的看出各个财务指标之间的联系,可以全面、系统的分析出企业的财务状况。
  三、科大讯飞盈利能力方面存在的问题
  我们可以发现上市公司科大讯飞近年来一直持有较高的销售毛利率但其资产净利率和股东权益报酬率却一直处于较低的水平。通过比对该企业近年来的财务报表我们不难看出形成这种现象的主要原因表面上是科大讯飞高额的研发费用,究其根本原因还是其内部管理上存在一定的问题,在资源利用分配上的有效性方面应当有所提高。由此可见,有效的资源利用对一个企业的利润会产生巨大的影响,如果企业资本结构不合理、资源利用无效,那么无论企业自身创造多少利润最终都会被这些不合理的地方吞噬。
  从12年到14年间科大讯飞的应收账款增长率一直大于其收入增长率。可能是当时的语音技术处于一个还尚未成熟的市场,市场对于人工智能的需求还没有饱和。我们查询一下当时科大讯飞企业所处的背景就可以明白当时的情形,作为一个主要从事人工智能研发的企业,必定是经历了起初的人们对于人工智能的不了解到后来的人工智能逐渐深入人们生活的方方面面。从最初的市场空间的空余,科大讯飞采用扩大应收账款的方式来抢占空余的市场到从15年开始,应收账款的增长率开始低于企业收入的增长率,可以看出现阶段人工智能领域的市场已经渐渐饱和或者是科大讯飞已经发展到十分成熟的程度,已经不需要通过扩大市场占有来获取利润。科大讯飞从最初的依靠增加应收账款的方式来积累未来的市场空间到现在成长为依靠自身来获取利润。这其中的主要原因还是人工智能应用的发展对人们生活的影响。由此可见,一个企业所处的环境对企业是否可以盈利、采用什么样的方式去盈利的影响是巨大的。对企业自身而言,企业无法改变自身所处的环境,企业能做的只有快速适应环境。
  四、增强科大讯飞盈利能力的建议
  (一)选择最有利于企业的战略布局
  对于一个企业而言选择一个好的发展方向对企业来说影响巨大。一个企业如果选择了不合适的发展战略,那么该企业很有可能在错误的方向上使用大量的资源,浪费大量人力、物力和时间却无法得到预期的战略目标,甚至在竞争极为激烈的当下失去相应的竞争能力,失去市场引发生存危机。
  (二)企业管理模式的调整
  在经济日益全球化的今天,在经过多年的努力发展我国现已渐渐融入世界经济之中,这对于我国的企业来说是危机和机遇并存的时代。面对如此机遇与危机并存的大环境,上市公司科大讯飞应当对于自身的管理模式进行适当的调整。科大讯飞近年来一直持有较高的销售毛利率但其资产净利率和股东权益报酬率却一直处于较低的水平。分析其财务报表我们知道是由于其高额的研发费用造成的,高额的研发费用表明了上市公司科大讯飞在管理方面存在一定的问题,不合理的资源分配必然会对企业的发展产生不好的影响。因此,科大讯飞应当积极调整自身在管理模式方面的不合理的地方。
  (三)企业优化内部控制
  首先应当提高管理层和基层员工对内部控制的态度、认识以及采取的措施。其次,企业应当把内部控制作为落实企业战略发展的重要保障,把内部控制的优化深入到企业的日常经营活动之中;企业应当完善其治理结构,改变并降低企业股权的集中度有利于企业的健康发展;企业还应当注意对企业道德诚信价值观念的培养。
  (四)企业人才的培养和使用
  一个企业培养好和使用好企业所需要的人才给企业带来无法估量的经济效益。企业培养人才首先应当明确哪些人才是企业的所需要的,这是培养人才的基础。人才作为企业首要的资源,关键就是如何用好用活。上市公司科大讯飞存在的管理上的不足可以通过合理使用人才来改善。企业想要用好用活人才首先应当用心选用人才,在实际工作中,需要进一步完善创新培养机制,培养以需求为方向、以市场为基础的人才教育培育模式。企业需要关注创新人才、外向型人才的培养,尤其像科大讯飞这样的人工智能型的高科技生产企业应当更加注意对创兴型人才、外向型人才的培养。此外,企业还应当做到“不拘一格降人才”,打破条条框框,做到唯才是用。
  (五)积极开拓新市场
  新产品开发是否能够成功和企业的长远发展有着密切的关联。尤其对于科大讯飞这种高科技产业新产品的开发显得尤为重要。市场竞争的加剧推动着企业不停的研发新产品,开拓新的市场,用以满足更加多样的人群,提供更加优质的服务。企业想要保持竞争优势,需要不断的创新研发。
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  作者简介:罗超(1994-)男,汉族,安徽淮南人,安徽财经大学会计学院,2017级硕士研究生。
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