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[摘 要] 基于大数据时代的背景，诸多企业已经运用大数据进行公司业务的管理，大数据在人力资源管理的各个环节中都得到了有效的渗透，在很大程度上促进了人力资源管理水平的全面提升。因此，企业在实际的人力资源管理过程当中，要给予大数据技术足够的重视，发挥大数据的强大优势，确保人力资源管理各项工作的顺利开展，从而提升企业人力资源管理水平。文章主要对大数据进行概述，论述大数据在企业人力资源管理当中的应用，同时对大数据在人力资源管理中应用前景作出了分析。
[关键词] 大数据 人力资源 企业管理
中图分类号：F243 文献标志码：A
人力资源管理（HRM）在实际的发展当中会遇到诸多难题。例如，数据整理、数据分析困境、企业员工业绩评价等，这些问题的出现，不但增加了人力资源管理的工作强度，还提升了人力资源管理的难度。而大数据在人力资源管理当中的应用，成功地解决人力资源管理目前面临的关于数据处理方面的难题，大数据能够对庞大的数据进行收集、整理、分析等操作，为人力资源管理决策发挥重要的作用，并且有效地提升人力资源管理在企业中的价值。
一、大数据的概念内涵
大数据的概念于20世纪90年代，由比尔·恩门首次提出，所谓的大数据主要指更新网络搜索索引需要，获取海量的数据信息，并且对收集到的数据信息进行有效的分析、处理。现阶段，由于大数据涉及到的数据信息相对庞大、涉及的面较为广泛、数据类型呈现多样化，这些特点决定着传统的数据库工具无法满足大数据的发展需要。大数据真正的现实意义并非其具有着庞大的数据体系，而是通过运用大数据技术，通过发挥大数据的技术优势，将当前这些对使用者具有实际意义的数据信息进行专业化处理，为使用者提供可靠的数据资源。目前，大数据在社会各个领域都得到了广泛的应用，并且对各行各业产生了积极的影响。在企业人力资源管理中，大数据能够帮助人力资源管理摆脱传统教条主义、经验主义的束缚，为人力资源管理决策提供完善的数据平台，更好地为人力资源管理提供信息依据，提高人力资源管理效果，提升了人力资源管理的科学化水平，促进人力资源管理向着公平性、客观性、准确性的趋势发展。此外，人力资源在实际的管理过程当中，通过大数据提供的数据资源，进行分析与决策，能够为企业经营提供更为精准的谏言，带动企业运营科学化发展。因此，企业要给予大数据足够的重视，充分发挥大数据的优势，使其为企业人力资源管理服务，进而全面提升企业人力资源管理水平。
二、大数据在人力资源管理中的应用分析
（一）大数据促进人力资源管理科学化
在企业人力资源管理过程当中，通过将大数据技术应用到人力资源管理的各个环节当中，能够更好地实现人力资源管理全过程细化管控。通过分析人力资源管理各个环节，能够准确地对人力资源管理状态进行有效的衡量，在一定程度上有助于发挥人力资源管理的优势，提高人力资源管理的水平。基于大数据的影响，人力资源管理成功地实现了可测量、可记录、可分析等相关操作[1]。不但可以增加人力资源管理的专业性，而且还极大地提升了人力资源管理的综合水平，促进了企业人力资源管理的科学性。
（二）大数据在企业职工职业生涯中的应用
基于目前的发展形势，部分企业为职工建立了一定的职业生涯规划。但是，在企业实际的人力资源管理当中，对职工职业生涯的规划还缺乏有效性，“学习—运用—评估”的持续性较差[2]，缺乏对企业职工职业胜任能力的科学评价，尚未组织有针对性的学习，不能够为职工提供较好的学习机会。而大数据在职工职业生涯中的应用，能够实现对不同类别职工的职业生涯进行合理规划，根据职工的工作类型，建立不同的职业生涯发展模型。同时，大数据实现了采集信息、专业培训、业务考核、以及职业生涯评估等操作，在实际的应用过程当中，能够对各种类型的员工进行职业生涯评估，并将其评估的数据信息进行记录，然后在通过对收集到的数据进行分析与总结，为企业职工规划出合理的职业生涯。
（三）大数据在企业资源配置中的应用
在传统的企业人才晋升过程当中，通常情况下晋升的主动权掌握在领导人员手中，领导人员对職员的评价与判断总归带有主观性和片面性，这就造成了人才选择上的失真。但是，大数据在企业资源配置当中的应用，能够实现对人才的精细化研究，能够对企业员工进行综合方面的考量，包括工作态度、工作业绩、工作情况、经历、情感等，能够对企业员工进行综合方面的量化考核。大数据在企业人才管理方面的运用，成功地解决了传统人才晋升存在的问题，弥补了主观评价失真造成的缺陷与不足，为企业优秀人才匹配更为适合的岗位。通过发挥大数据的优势，能够更好地发挥人才的优势，有效地解决了人才被埋没、被误用等问题，在一定程度上有助于人才资源的合理配置，为企业的经营发展创造最大的价值。
（四）大数据在企业考核评价中的应用
大数据在企业人力资源管理中的应用，能够对企业员工日常工作完成情况作出相应的记录[3]，并根据其记录的信息分析员工的工作状态，为员工的绩效考核提供基础数据。大数据具有着强大的数据获取能力，并且能够快速、便捷地对数据进行分析与处理。企业领导阶层根据大数据分析的结果，结合企业员工量化考核的标准，对企业员工的工作业绩作出明确的量化考核，然后自动计算出员工的工作业绩。大数据成功实现了对员工全过程的评价，这种绩效评价方法相对于传统的考核方式，具有更加公平化、科学化、全面化、合理化、精准化等优势。有效地解决了传统主观性评价的方式，能够对员工评价作出客观性的评价，不但提高了考核评价的工作效率，还极大地提升了考核评价的质量。
（五）大数据在企业招聘中的应用
在企业的招聘过程中，大数据能够为企业收集到更多的人才信息，能够为企业了解人才背景提供重要的数据保障，成功地实现了招聘单位与应聘者之间的匹配。大数据在实际的应用过程中，能够对海量数据进行分析、处理，招聘企业通过设置人才需求，利用大数据收集相关人才的资料。大数据在企业招聘中的应用，不但为企业招聘提供了人才资源，而且还极大地提升了招聘的效率，并且在一定程度上有助于招聘到高质量的专业性人才，为企业注入新的发展动力[4]。 三、大数据在人力资源管理中的未来发展前景
随着企业不断的发展，企业对人力资源管理提出了更高的要求。大数据在企业人力资源管理当中的应用，为人力资源管理带来了发展机遇，大力提升了人力资源的管理能效。基于此情况，企业要给予大数据足够的重视，充分利用好大数据技术，充分发挥出大数据的优势，使其更好地为企业人力资源管理而服务。人力资源管理部门通过使用大数据，能够准确地对人力资源管理涉及到的相关数据信息进行有效的分析，促使企业能够客观地认识人力资源管理工作的基本运行状态。由于大数据在企业人力资源管理中的应用，极大地提升了人力资源管理自身的价值，使其为企业的发展发挥着重要的作用。因此，在企业人力资源管理未来的发展过程中，大数据必然成为其发展的主流趋势，并为企业的发展提供重要的决策，从而推动企业向着良好的发展趋势前进[5]。
四、结语
综上所述，基于大数据的时代背景，大数据在社会各个领域的应用为各行各业带来深远的影响。随着企业人力资源管理工作的深入开展，传统的管理方式已经无法满足人力资源管理发展的实际需要。而大数据作为一项全新的技术模式在人力资源管理当中的应用。成功地解决了传统人力资源管理存在的弊端，弥补了人力资源管理存在的缺陷与不足。大数据能够为企业人力资源管理提供重要的数据保障，能够不断提升人力资源管理水平，而且还有效地提升了人力资源管理的工作效率。因此，在实际的人力资源管理当中，要充分发挥大数据的优势，提升整个管理水平，进而推动企业更好更快的发展。
参考文献：
[1]詹彦.大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战[J].人力资源管理，2017（09）：40- 41.
[2]王欢.大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战[J].中国管理信息化，2017，20（04）：89- 90.
[3]姜雪.基于大数据背景下人力资源管理应用与创新[J].科教文汇（下旬刊），2018（09）：83- 84.
[4]高艷，白娜.大数据背景下的人力资源管理应用研究综述[J].西安石油大学学报（社会科学版），2017，26（06）：53- 59.
[5]王亚丽.基于大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战[J].人力资源管理，2017（11）：416- 417.
[关键词] 大数据 人力资源 企业管理
中图分类号：F243 文献标志码：A
人力资源管理（HRM）在实际的发展当中会遇到诸多难题。例如，数据整理、数据分析困境、企业员工业绩评价等，这些问题的出现，不但增加了人力资源管理的工作强度，还提升了人力资源管理的难度。而大数据在人力资源管理当中的应用，成功地解决人力资源管理目前面临的关于数据处理方面的难题，大数据能够对庞大的数据进行收集、整理、分析等操作，为人力资源管理决策发挥重要的作用，并且有效地提升人力资源管理在企业中的价值。
一、大数据的概念内涵
大数据的概念于20世纪90年代，由比尔·恩门首次提出，所谓的大数据主要指更新网络搜索索引需要，获取海量的数据信息，并且对收集到的数据信息进行有效的分析、处理。现阶段，由于大数据涉及到的数据信息相对庞大、涉及的面较为广泛、数据类型呈现多样化，这些特点决定着传统的数据库工具无法满足大数据的发展需要。大数据真正的现实意义并非其具有着庞大的数据体系，而是通过运用大数据技术，通过发挥大数据的技术优势，将当前这些对使用者具有实际意义的数据信息进行专业化处理，为使用者提供可靠的数据资源。目前，大数据在社会各个领域都得到了广泛的应用，并且对各行各业产生了积极的影响。在企业人力资源管理中，大数据能够帮助人力资源管理摆脱传统教条主义、经验主义的束缚，为人力资源管理决策提供完善的数据平台，更好地为人力资源管理提供信息依据，提高人力资源管理效果，提升了人力资源管理的科学化水平，促进人力资源管理向着公平性、客观性、准确性的趋势发展。此外，人力资源在实际的管理过程当中，通过大数据提供的数据资源，进行分析与决策，能够为企业经营提供更为精准的谏言，带动企业运营科学化发展。因此，企业要给予大数据足够的重视，充分发挥大数据的优势，使其为企业人力资源管理服务，进而全面提升企业人力资源管理水平。
二、大数据在人力资源管理中的应用分析
（一）大数据促进人力资源管理科学化
在企业人力资源管理过程当中，通过将大数据技术应用到人力资源管理的各个环节当中，能够更好地实现人力资源管理全过程细化管控。通过分析人力资源管理各个环节，能够准确地对人力资源管理状态进行有效的衡量，在一定程度上有助于发挥人力资源管理的优势，提高人力资源管理的水平。基于大数据的影响，人力资源管理成功地实现了可测量、可记录、可分析等相关操作[1]。不但可以增加人力资源管理的专业性，而且还极大地提升了人力资源管理的综合水平，促进了企业人力资源管理的科学性。
（二）大数据在企业职工职业生涯中的应用
基于目前的发展形势，部分企业为职工建立了一定的职业生涯规划。但是，在企业实际的人力资源管理当中，对职工职业生涯的规划还缺乏有效性，“学习—运用—评估”的持续性较差[2]，缺乏对企业职工职业胜任能力的科学评价，尚未组织有针对性的学习，不能够为职工提供较好的学习机会。而大数据在职工职业生涯中的应用，能够实现对不同类别职工的职业生涯进行合理规划，根据职工的工作类型，建立不同的职业生涯发展模型。同时，大数据实现了采集信息、专业培训、业务考核、以及职业生涯评估等操作，在实际的应用过程当中，能够对各种类型的员工进行职业生涯评估，并将其评估的数据信息进行记录，然后在通过对收集到的数据进行分析与总结，为企业职工规划出合理的职业生涯。
（三）大数据在企业资源配置中的应用
在传统的企业人才晋升过程当中，通常情况下晋升的主动权掌握在领导人员手中，领导人员对職员的评价与判断总归带有主观性和片面性，这就造成了人才选择上的失真。但是，大数据在企业资源配置当中的应用，能够实现对人才的精细化研究，能够对企业员工进行综合方面的考量，包括工作态度、工作业绩、工作情况、经历、情感等，能够对企业员工进行综合方面的量化考核。大数据在企业人才管理方面的运用，成功地解决了传统人才晋升存在的问题，弥补了主观评价失真造成的缺陷与不足，为企业优秀人才匹配更为适合的岗位。通过发挥大数据的优势，能够更好地发挥人才的优势，有效地解决了人才被埋没、被误用等问题，在一定程度上有助于人才资源的合理配置，为企业的经营发展创造最大的价值。
（四）大数据在企业考核评价中的应用
大数据在企业人力资源管理中的应用，能够对企业员工日常工作完成情况作出相应的记录[3]，并根据其记录的信息分析员工的工作状态，为员工的绩效考核提供基础数据。大数据具有着强大的数据获取能力，并且能够快速、便捷地对数据进行分析与处理。企业领导阶层根据大数据分析的结果，结合企业员工量化考核的标准，对企业员工的工作业绩作出明确的量化考核，然后自动计算出员工的工作业绩。大数据成功实现了对员工全过程的评价，这种绩效评价方法相对于传统的考核方式，具有更加公平化、科学化、全面化、合理化、精准化等优势。有效地解决了传统主观性评价的方式，能够对员工评价作出客观性的评价，不但提高了考核评价的工作效率，还极大地提升了考核评价的质量。
（五）大数据在企业招聘中的应用
在企业的招聘过程中，大数据能够为企业收集到更多的人才信息，能够为企业了解人才背景提供重要的数据保障，成功地实现了招聘单位与应聘者之间的匹配。大数据在实际的应用过程中，能够对海量数据进行分析、处理，招聘企业通过设置人才需求，利用大数据收集相关人才的资料。大数据在企业招聘中的应用，不但为企业招聘提供了人才资源，而且还极大地提升了招聘的效率，并且在一定程度上有助于招聘到高质量的专业性人才，为企业注入新的发展动力[4]。 三、大数据在人力资源管理中的未来发展前景
随着企业不断的发展，企业对人力资源管理提出了更高的要求。大数据在企业人力资源管理当中的应用，为人力资源管理带来了发展机遇，大力提升了人力资源的管理能效。基于此情况，企业要给予大数据足够的重视，充分利用好大数据技术，充分发挥出大数据的优势，使其更好地为企业人力资源管理而服务。人力资源管理部门通过使用大数据，能够准确地对人力资源管理涉及到的相关数据信息进行有效的分析，促使企业能够客观地认识人力资源管理工作的基本运行状态。由于大数据在企业人力资源管理中的应用，极大地提升了人力资源管理自身的价值，使其为企业的发展发挥着重要的作用。因此，在企业人力资源管理未来的发展过程中，大数据必然成为其发展的主流趋势，并为企业的发展提供重要的决策，从而推动企业向着良好的发展趋势前进[5]。
四、结语
综上所述，基于大数据的时代背景，大数据在社会各个领域的应用为各行各业带来深远的影响。随着企业人力资源管理工作的深入开展，传统的管理方式已经无法满足人力资源管理发展的实际需要。而大数据作为一项全新的技术模式在人力资源管理当中的应用。成功地解决了传统人力资源管理存在的弊端，弥补了人力资源管理存在的缺陷与不足。大数据能够为企业人力资源管理提供重要的数据保障，能够不断提升人力资源管理水平，而且还有效地提升了人力资源管理的工作效率。因此，在实际的人力资源管理当中，要充分发挥大数据的优势，提升整个管理水平，进而推动企业更好更快的发展。
参考文献：
[1]詹彦.大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战[J].人力资源管理，2017（09）：40- 41.
[2]王欢.大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战[J].中国管理信息化，2017，20（04）：89- 90.
[3]姜雪.基于大数据背景下人力资源管理应用与创新[J].科教文汇（下旬刊），2018（09）：83- 84.
[4]高艷，白娜.大数据背景下的人力资源管理应用研究综述[J].西安石油大学学报（社会科学版），2017，26（06）：53- 59.
[5]王亚丽.基于大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战[J].人力资源管理，2017（11）：416- 417.