建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

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  摘要:对于目前的建筑施工企业而言,想要更高效的保证企业利润能够最大化,就只有不断的提升企业的综合实力,重视于施工技术管理水平的提高以及完善企业管理体系,才能做到与时俱进。对此,本文先对建筑工程中施工管理的重要性进行相应概述,然后对现如今建筑施工管理中的影响施工技术管理水平的主要因素进行简要探究,最后针对性的提出相应解决措施,希冀能为我国建筑业的健康发展提供些许有效的参考与借鉴。
  关键词:建筑工程;施工技术;管理水平
  现阶段,随着社会经济建设的迅猛发展,我国的建筑业已经成为了有效促进我国经济发展最为重要的支柱型产业之一。然而,在目前市场经济体制的影响下,建筑行业也面临着一定的挑战,为了有效降低工程成本支出以及不断提升建筑施工的效果,且还要避免在建筑工程施工中出现安全隐患,就必须需要从技术管理水平提升这一方面入手,通过深入的研究与探索帮助建设企业提升自身的竞争力,打造优秀的施工队伍,从而让企业在市场环境的竞争之中能够保持不败之地。
  1建筑工程施工技术管理的重要性
  建筑工程施工技术管理对于建筑企业的健康持续发展是十分重要的,其不仅能够提高企业综合的经济实力,同时也帮助了建设企业更好的强化自身的竞争能力,让其在市场竞争站稳脚跟。主要体现在以下三个方面:第一,能提高施工效率。积极开展施工技术管理,能够提高工人对建筑施工工艺的熟练程度,并提高不同工人施工作业间的配合默契程度,这在一定程度上能够切实提高建筑工程的施工效率,实现施工进度的把控;第二,能保证施工质量。建筑工程的质量水平与施工技术息息相关,在工程建设中会涉及到诸多施工技术,都会对工程施工质量产生明显的影响,因而,为了能够确保建筑工程质量,就需要做好施工技术管理工作;第三,能降低施工成本费用。积极开展施工技术管理工作,能够提高员工的责任意识,还能够避免材料的浪费现象。同时,加大施工技术管理力度,能够优化施工方案,在不影响建筑工程质量的基础上提高建筑工程的经济效益。
  2建筑工程中施工技术管理的主要问题因素
  2.1管理体系不够完善
  从管理的角度来分析,建筑施工技术的管理体系并不完善,在很多方面都存在一定的漏洞。为了保证建筑工程施工技术的管理水平,需要建立一套完善的施工技术管理体系。主要表现在:第一,针对建筑施工技术的选用,未能够结合客观情况来完成,总是按照经验化的作业模式开展,遭遇到的偶然性因素特别突出,以至于建筑施工技术本身的优势没有充分展现出来,很大程度上产生了强烈的隐患。第二,针对技术成本的控制非常不科学。现下的建筑施工技术走向了多元化的趋势,不同施工技术所能够产生的技术效果存在较大的差异。为此,想要在今后的工作中得到更好的成就,必须结合工程本身的需求,将建筑施工技术进行合理选择、科学应用。
  2.2建筑施工方案图纸的审核工作不合理
  对于建筑工程而言,常常会出现施工企业过度重视于施工进度,而忽视其他环节施工的问题,其中最为明显的是施工图纸的审核。由于在审核过程中,对施工图纸的可行性分析和审核过程存在一定的漏洞,因而影响了后续技术以及材料方面的工作,最后对施工进度带来了巨大的影响,同时也造成了较大的经济损失。
  2.3建筑施工的技术方法较为落后
  施工技术对于施工质量的影响是无法替代的,然而,现在很多施工企业的施工工艺和技术方法还比较落后,而且企业内部在技术方面的交流不够,这就使得建筑施工技术管理的效果大打折扣。建筑施工企业要重视施工技术的改进和完善,重视新技术和新设备的使用,提高施工技术管理的效果。另外,再加上施工技术管理的监督工作也不严格,极易导致质量问题频发,这就更加促使了在施工技术管理水平方面的落后。
  3提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径
  3.1完善建筑施工方案的图纸审核工作
  开始施工前,首先要在根据施工现场实际的施工情况基础上对施工图纸进行三个方面的审核,以保证其符合施工要求,分别是施工图纸的全面性、准确性以及科学性,同时还要确定施工图纸的设计遵循相关的原则与规定。此外,设计图纸是否与现场的施工情况保持一致也要进行检查。设计图纸的不仅要根据具体的施工环境进行设计,同时其还综合了施工技术与施工工艺等多方面的因素,同时配以相对应的标准、以及操作规程等。
  3.2建设项目施工阶段的技术管理方法
  (1)加强技术交底工作。在建筑施工过程中,通过及时的技术交底,可以很好地控制整个建设项目的技术指标,是项目实施阶段技术管理的一项重要工作。同时,技术基础也能保证工程建设的质量标准。因此,在建筑工程中,通过技术交底也能够促使及时、准确的做好各方面的施工建设工作,技术交底还可以促进建设项目的工程技术人员深入理解建筑工程的设计意图和技术标准等指标,从而更好地保障建设项目的良性发展。
  (2)做好建筑工程质量管理工作。在建设工程技术管理过程中,需要做好项目的质量管理,通过对质量目标的实现,也能加快促进技术管理的发展。建设工程质量管理需要按照建设工程合同的标准进行,以保证建设项目在施工技术和维修方面达到合同规定的质量标准。要想在施工质量管理中发现新的问题和新的挑战,就必须积极开发和改进施工技术,克服施工中的困难,保证工程质量的提高。
  (3)抓好施工项目进度和成本管理。施工技术管理可以通过合理的科学技术手段,有效地控制施工进度和施工成本,提高施工效率,提高施工进度。同时,施工技术管理也能提高资源的利用率,节约资源,降低工程造价。可见,在施工技术管理中,搞好施工进度管理和工程造价管理是非常重要的。
  3.3完善建筑工程施工技术管理体系
  对于整个建筑工程而言,建筑施工技术管理制度体系的存在为项目的进行提供了准确的方向,其能够在一定程度上提高施工过程的效率和安全性。同时,制度体系也是施工企业支撑自身良好发展的重要支柱,因此要对制度体系进行定期的检查,并做到及时完善和优化,这样才能为施工的顺利进行提供切实的保障。基于此,施工项目的相关管理人员应当重视建筑施工技术管理制度体系建立的情况,同时通过实施相关的管理执行方案来对施工人员的施工行为进行管理和约束,以此来完成推动项目工程施工技术水平提升的目的,保证项目施工的质量、效率以及安全性。同时还可借鉴国内外成功经验引入成功的工程施工技术管理体系。另外,应积极培养引入优秀的施工技术管理人才。具体可通过外训或是内部培训等多种方式持续提升施工技术人员的管理专业技能,同时,还应该重视施工技术人员的职业道德培养,以提升其对施工技术管理工作的重视程度。
  3.4加强建设项目竣工阶段的施工技术管理
  竣工阶段是整个工程建设的一部分,现阶段的施工技术管理也很重要,许多施工企业的施工技术往往对竣工阶段的重视不够。它直接影响到整个工程建设项目竣工后的管理。因此,在建设工程竣工阶段,相关人员会在过程中体现施工经验的价值,建筑工程的建设完成后,对工程建设完成资源建设能够严格控制质量问题的检查工作,及时施工,避免建筑工程存在安全隐患,实施补救措施,保证工程质量,提高工程建设的整体水平。
  总结:
  总而言之,建筑工程施工技术管理在整个工程项目中起着非常重要的作用。经济的快速发展和市场经济的改革,导致了建筑企业间的竞争更加激烈。因此,为了适应社会的发展,保证建筑企业能够在激烈的市场竞争中仍然保持有一席之地,就要不断地提升企业的管理水平,保证建筑工程的整体施工质量,进而提升建筑工程施工的效率和质量以及增加企业的营利,同时也能够更好促进我国社会经济建设的稳定发展。
  参考文献:
  [1]姚云燕.论房屋建筑工程施工技术管理措施[J].工程技术研究,2017,(5):151-152.
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