论文部分内容阅读
摘要：工程管理贯穿于整个建筑工程建设过程，负责监督、指挥和协调各项基本要素。然而，国内很多建筑工程都存在一些管理问题，受到主客观因素直接影响，限制了管理作用的进一步发挥。因此，企业要想在激烈的市场竞争中谋取长远发展，必须对工程管理进行完善。本文基于建筑工程管理重要作用，对工程管理的主要影响因素及应对方式进行了简要的分析。
关键词：建筑工程；管理；因素
1加强建筑工程管理的意义
建筑工程中的常见问题主要出现在人员、材料和施工工艺三个环节上，其中人员问题常表现为施工和管理人员的工程成本、进度及质量管理意识薄弱等。材料问题则突出表现为质量不过关。施工工艺问题通常表现为对施工工艺标准落实不到位，导致工程出现返工等质量问题。这些问题都对建筑工程成本、进度和质量产生了不良影响，可将这些因素作为重点进行研究，找出解决问题的有效对策。建筑工程在施工过程中会不断涌入全新的技术理念和技术形式，管理人员要制定专门的新技术应用方案，积极开展新技术應用实践，不断提高建筑工程施工工艺水平及科技含量。加强建筑工程管理能够对施工工艺和相关技术的使用提供操作标准，同时合理控制建筑工程的施工成本、施工进度和施工质量。
2建筑工程管理中存在的问题及影响因素
2.1 人为因素
人为因素在工程管理的诸多因素中占有主导地位，而且贯穿于建筑工程的各个阶段，比如在工程的设计阶段，设计人员需要保证设计图纸的准确性和有效性；在工程的施工阶段，需要具有高素质的专业施工人员进行作业，这样才能够保证施工质量和施工进度。在实际的建筑工程中，在各个环节中都可能受到人为因素的干扰，而且施工的各个环节是相互影响的，无论哪个环节出现问题都可能影响到工程管理的质量，最终影响到整个构筑物的质量。
2.2 机械设备因素
机械设备在建筑工程中起到至关重要的作用，可以大幅提升作业效率，减少人力消耗，增加企业的利润。但是机械设备往往都是较为大型的机器，在进行管理中存在一定的困难，很难实现统一协调。因为相关的专业操作人员较少，时常会出现人手不够的状况，这就造成在机械设备操作过程中失误屡见不鲜，这样往往会影响到工程的进度，而且还会增加工程的施工成本。
2.3 建材因素
材料质量很大程度上决定着建筑工程的质量，因此在施工中，工程管理人员应该严把材料关，对采购、进场、使用等各个环节加强监督和管理，保证所使用的材料符合工程需求，坚决禁止将存在质量问题的材料应用到工程中，做好源头控制。
2.4 环境因素
在建筑施工中，环境因素往往会对工程管理造成较大的影响，相较于基本可控的人为因素，环境因素具有较大的不确定性。因此应该给予环境因素足够的重视，比如在施工中，若是遇到雷雨天气，则混凝土浇筑作业应立即停止，并采取一定的保护措施。在建筑工程施工中，不可避免的会产生一定的生活污水和工业废水，若是不经过处理而直接进行排放，则会影响到当地的水生态环境，甚至会给当地居民的身体健康带来威胁。
2.5施工技术因素
施工技术因素影响着工程管理，部分无法按照建筑技术制度以及建筑监管部门的规章制度去执行，久而久之，施工技术制度存在很多缺陷。技术岗位与技术人员交接混乱，部分技术人员并不适合相关的技术工作，无法在技术岗位上发挥个人能力，在岗位的划分上没有按照相关制度去执行，导致了部分岗位的空缺与部分岗位人多的情况；建筑企业中不按照施工技术管理制度对员工进行指导培训，造成了部分员工无视技术规章制度，对工程步骤全凭自己意愿操作，安全意识薄弱，部分施工单位对此现象置之不理，不结合企业自身情况制定相应的施工制度，建筑工程质量堪忧，限制了工程管理的进行。
3建筑工程管理措施分析
3.1加强人才队伍建设以实现工程全面管理
从建筑工程施工人员和管理人员出发全面提升建筑工程相关的人员素质。进行员工技能培训，做好员工的意识培养。针对建筑施工人员开展培训活动时，以提高施工人员技能水准为重点，强调提高员工配合管理人员工作的意识。对于建筑工程管理人员、施工各阶段进行管理的工作人员，以及对工程进行整体监管的质检人员，要制定专门的管理人员绩效考核制度。建筑工程管理人员在相应的考核制度与激励制度的指引下会不断改善自身行为，提高对工作的责任感，从而改善建筑工程进度与质量管理工作现状。
3.2 加强建材及机械设备质量控制以实现成本管理
加强建材及机械设备质量控制需要从施工前期和整个施工过程入手，加强管理，确保建材与机械设备质量。在施工前期对建材和机械设备进行管理主要是做好材料和机械设备的采购工作，严格建材和机械设备的进场制度，做好建材和机械设备的储存管理。在施工过程中对建材和机械设备进行管理主要是对建材的使用及机械设备的操作的管理，做好人员培训，确保操作人员正确操作机械设备，减少设备故障率。
3.3 加强施工工艺控制以实现工程质量管理
加强施工工艺控制的重点在于抓住关键工序，特别是要在现场对施工工艺进行控制，确保施工人员按照工程标准进行施工。建筑工程中的施工工艺主要包括基建施工、钢筋混凝土施工等，其中对于基建施工，要加强与电路设置与水路工程间的联系，充分协调各项工程，确保工程间相互协调，打下坚实的工程基建基础。对于钢筋混凝土施工要做好孔洞预留和混凝土浇筑工作，严格按照图纸留设空洞，确保钢筋安插位置准确。
3.4优化环境管理
3.4.1预防粉尘和噪声的危害
首先应加强领导的巡视工作，引起领导的足够重视。其次，针对产生粉尘的路段或料场，建立粉尘监测机制，并配有专门的监测人员，出现异常情况，及时上报。然后，对于噪声的控制，采购振动小、产生噪声低的机械设备，进行爆破作业时，应采取佩戴耳塞等防护措施。最后，配备医疗人员。
3.4.2高温、低温天气的对策
在夏季高温季节，尽可能减少高温作业时间，采用勤换班，延长午休时间等措施。休息地点应配备风扇、解暑饮料、洗澡设备等。冬季施工时，给施工作业人员配备防寒服、防寒手套等，施工人员住宿区配有取暖设施。
3.4.3照明
涉及到地下、隧道、构筑物内部施工时，采用可调节亮度的照明设备。亮度太亮，会刺眼，施工人员容易出现头晕眼花的情形；亮度太低，使人感觉昏暗；这都容易引发安全事故。
3.4.4材料堆放和储存
在建筑工程施工的过程中所用到的材料不能随便堆放，需遵循以下要求：
（1）建筑工程施工过程中的工具、构件、材料的堆放的位置必须符合总平面图规定要求；
（2）在对材料、构件堆放的时候要设置明显标牌，不同品种和规格的材料分开堆放；物料堆放要整齐，对砂、石等材料堆放时要成方，大型工具一头见齐堆放，钢筋、构件、钢模板应堆放整齐用木方垫起；
（3）施工现场的垃圾不要到处乱扔，应分类型集中堆放；易燃易爆物品必须按有关规定存放。
结语：
综上所述，建筑工程管理具有很高的复杂性与专业性，要想在实际工作中切实做好工程管理，需认识到企业现阶段存在的实际问题。工程质量直接受施工现场的管理影响，施工现场管理是否合乎标准，工程施工进展是否顺利安全，工程施工是否达到投资单位效益。只有经过不断的摸索、总结，我们才能找出自身项目管理存在的不足，深入研究，不断完善，合理应用工程管理，并保证管理质量，可有效提升企业综合效益，才能更好的树立企业形象，使之在激烈的市场经济竞争中脱颖而出。
参考文献：
[1]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2016（02）：115.
[2]雷凯.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].住宅与房地产，2016（09）：144.
关键词：建筑工程；管理；因素
1加强建筑工程管理的意义
建筑工程中的常见问题主要出现在人员、材料和施工工艺三个环节上，其中人员问题常表现为施工和管理人员的工程成本、进度及质量管理意识薄弱等。材料问题则突出表现为质量不过关。施工工艺问题通常表现为对施工工艺标准落实不到位，导致工程出现返工等质量问题。这些问题都对建筑工程成本、进度和质量产生了不良影响，可将这些因素作为重点进行研究，找出解决问题的有效对策。建筑工程在施工过程中会不断涌入全新的技术理念和技术形式，管理人员要制定专门的新技术应用方案，积极开展新技术應用实践，不断提高建筑工程施工工艺水平及科技含量。加强建筑工程管理能够对施工工艺和相关技术的使用提供操作标准，同时合理控制建筑工程的施工成本、施工进度和施工质量。
2建筑工程管理中存在的问题及影响因素
2.1 人为因素
人为因素在工程管理的诸多因素中占有主导地位，而且贯穿于建筑工程的各个阶段，比如在工程的设计阶段，设计人员需要保证设计图纸的准确性和有效性；在工程的施工阶段，需要具有高素质的专业施工人员进行作业，这样才能够保证施工质量和施工进度。在实际的建筑工程中，在各个环节中都可能受到人为因素的干扰，而且施工的各个环节是相互影响的，无论哪个环节出现问题都可能影响到工程管理的质量，最终影响到整个构筑物的质量。
2.2 机械设备因素
机械设备在建筑工程中起到至关重要的作用，可以大幅提升作业效率，减少人力消耗，增加企业的利润。但是机械设备往往都是较为大型的机器，在进行管理中存在一定的困难，很难实现统一协调。因为相关的专业操作人员较少，时常会出现人手不够的状况，这就造成在机械设备操作过程中失误屡见不鲜，这样往往会影响到工程的进度，而且还会增加工程的施工成本。
2.3 建材因素
材料质量很大程度上决定着建筑工程的质量，因此在施工中，工程管理人员应该严把材料关，对采购、进场、使用等各个环节加强监督和管理，保证所使用的材料符合工程需求，坚决禁止将存在质量问题的材料应用到工程中，做好源头控制。
2.4 环境因素
在建筑施工中，环境因素往往会对工程管理造成较大的影响，相较于基本可控的人为因素，环境因素具有较大的不确定性。因此应该给予环境因素足够的重视，比如在施工中，若是遇到雷雨天气，则混凝土浇筑作业应立即停止，并采取一定的保护措施。在建筑工程施工中，不可避免的会产生一定的生活污水和工业废水，若是不经过处理而直接进行排放，则会影响到当地的水生态环境，甚至会给当地居民的身体健康带来威胁。
2.5施工技术因素
施工技术因素影响着工程管理，部分无法按照建筑技术制度以及建筑监管部门的规章制度去执行，久而久之，施工技术制度存在很多缺陷。技术岗位与技术人员交接混乱，部分技术人员并不适合相关的技术工作，无法在技术岗位上发挥个人能力，在岗位的划分上没有按照相关制度去执行，导致了部分岗位的空缺与部分岗位人多的情况；建筑企业中不按照施工技术管理制度对员工进行指导培训，造成了部分员工无视技术规章制度，对工程步骤全凭自己意愿操作，安全意识薄弱，部分施工单位对此现象置之不理，不结合企业自身情况制定相应的施工制度，建筑工程质量堪忧，限制了工程管理的进行。
3建筑工程管理措施分析
3.1加强人才队伍建设以实现工程全面管理
从建筑工程施工人员和管理人员出发全面提升建筑工程相关的人员素质。进行员工技能培训，做好员工的意识培养。针对建筑施工人员开展培训活动时，以提高施工人员技能水准为重点，强调提高员工配合管理人员工作的意识。对于建筑工程管理人员、施工各阶段进行管理的工作人员，以及对工程进行整体监管的质检人员，要制定专门的管理人员绩效考核制度。建筑工程管理人员在相应的考核制度与激励制度的指引下会不断改善自身行为，提高对工作的责任感，从而改善建筑工程进度与质量管理工作现状。
3.2 加强建材及机械设备质量控制以实现成本管理
加强建材及机械设备质量控制需要从施工前期和整个施工过程入手，加强管理，确保建材与机械设备质量。在施工前期对建材和机械设备进行管理主要是做好材料和机械设备的采购工作，严格建材和机械设备的进场制度，做好建材和机械设备的储存管理。在施工过程中对建材和机械设备进行管理主要是对建材的使用及机械设备的操作的管理，做好人员培训，确保操作人员正确操作机械设备，减少设备故障率。
3.3 加强施工工艺控制以实现工程质量管理
加强施工工艺控制的重点在于抓住关键工序，特别是要在现场对施工工艺进行控制，确保施工人员按照工程标准进行施工。建筑工程中的施工工艺主要包括基建施工、钢筋混凝土施工等，其中对于基建施工，要加强与电路设置与水路工程间的联系，充分协调各项工程，确保工程间相互协调，打下坚实的工程基建基础。对于钢筋混凝土施工要做好孔洞预留和混凝土浇筑工作，严格按照图纸留设空洞，确保钢筋安插位置准确。
3.4优化环境管理
3.4.1预防粉尘和噪声的危害
首先应加强领导的巡视工作，引起领导的足够重视。其次，针对产生粉尘的路段或料场，建立粉尘监测机制，并配有专门的监测人员，出现异常情况，及时上报。然后，对于噪声的控制，采购振动小、产生噪声低的机械设备，进行爆破作业时，应采取佩戴耳塞等防护措施。最后，配备医疗人员。
3.4.2高温、低温天气的对策
在夏季高温季节，尽可能减少高温作业时间，采用勤换班，延长午休时间等措施。休息地点应配备风扇、解暑饮料、洗澡设备等。冬季施工时，给施工作业人员配备防寒服、防寒手套等，施工人员住宿区配有取暖设施。
3.4.3照明
涉及到地下、隧道、构筑物内部施工时，采用可调节亮度的照明设备。亮度太亮，会刺眼，施工人员容易出现头晕眼花的情形；亮度太低，使人感觉昏暗；这都容易引发安全事故。
3.4.4材料堆放和储存
在建筑工程施工的过程中所用到的材料不能随便堆放，需遵循以下要求：
（1）建筑工程施工过程中的工具、构件、材料的堆放的位置必须符合总平面图规定要求；
（2）在对材料、构件堆放的时候要设置明显标牌，不同品种和规格的材料分开堆放；物料堆放要整齐，对砂、石等材料堆放时要成方，大型工具一头见齐堆放，钢筋、构件、钢模板应堆放整齐用木方垫起；
（3）施工现场的垃圾不要到处乱扔，应分类型集中堆放；易燃易爆物品必须按有关规定存放。
结语：
综上所述，建筑工程管理具有很高的复杂性与专业性，要想在实际工作中切实做好工程管理，需认识到企业现阶段存在的实际问题。工程质量直接受施工现场的管理影响，施工现场管理是否合乎标准，工程施工进展是否顺利安全，工程施工是否达到投资单位效益。只有经过不断的摸索、总结，我们才能找出自身项目管理存在的不足，深入研究，不断完善，合理应用工程管理，并保证管理质量，可有效提升企业综合效益，才能更好的树立企业形象，使之在激烈的市场经济竞争中脱颖而出。
参考文献：
[1]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2016（02）：115.
[2]雷凯.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].住宅与房地产，2016（09）：144.