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现代人力资源管理理论认为,只有正确认识员工、理解员工,才能有效地开发员工、激励员工,本研究从非经济性报酬的视角出发,采用扎根访谈的定性研究方法,对非经济性报酬的影响因素进行探索性研究,将非经济性报酬因素可划分4维度9类：自身发展（职业发展以及个人发展）、组织本身（组织文化、组织魅力、组织归属感）、工作本身（人岗匹配性、工作特性）、工作环境（硬环境、软环境）。