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喻家合董事长给人的第一印象，是亲和有礼、爽朗健谈。尤其是聊起心中的梦想和创业的艰辛，聊起新农村建设的美好愿景，他神采飞扬，带着乡音侃侃而谈。2009年，当他正式筹资组建河南省百得新农建设投资有限公司时，或许就曾憧憬过，这个名字，会随着社会主义新农村建设工作的推进，成为新型现代化新农村建设示范工程的一个代表性符号，在社会主义新农村建设历程中添上瞩目的一笔。
数年后的今天，喻家合已是一位卓有成就的企业家和“三农”问题研究专家，但他给人的感觉，却永远都是“在路上”，对当下的时间分秒必争，对未来更是充满信心。就是这种“在路上”的状态，让人能真切地感受到他心中所蕴藏的激情、梦想和力量。他的步伐，同新农村建设的历史巨轮一样，持续向前。
虔诚的梦想家
1962年，喻家合出生于河南省息县，是一个土生土长的农民孩子，对家乡怀有深厚的感情。捉襟见肘的童年经历，让他对农村生活的艰辛和无奈体会深刻。改变农村的落后面貌，带领农民就业致富的梦想，从小就在他心底生根发芽。
穷则思变，凭借性格中敢为人先、不断开拓的秉性，勤奋好学的他努力改变着自身的命运。毕业后，喻家合先后担任施工队长、建设公司总经理等职务，积累了成就事业的第一桶金，同时也目睹了农民拮据的生存现状和未来的无保障，感触颇多。要帮助乡亲找到一条改善生活的致富之路的朴实想法，又开始在心底熊熊燃烧。
喻家合多年来一直坚持对农业、农村、农民问题进行深入研究。他是一个理论创新者，对新农村建设有着自己的独特见解，认为做好社会、政府、企业、农民等各方面闲置资本的嫁接和融合，会产生“四两拨千斤“的功效，推动新农村建设的实现。
他的很多理论，初听或许会觉得新鲜惊奇，仔细琢磨，却都是实实在在的道理。他提出目前已有的社会自发型、项目带动型、政府主导型等各种新农村建设模式，与社会主义新农村发展的迫切性、普及性和持续性是不相适应的。而政企协作建设社会主义新农村，将政府的公信力与企业的专业优势相结合，职能互补，则是当前新农村建设最好的模式选择。
他倡导一场集政府管理模式转变、企业管理模式转变和聚居区思维风俗习惯于一身的变革。在社会主义新农村的规模设计方面，根据同乡同俗原理和现有资源利用状况，适宜建设1~5万人左右的新型农民聚居区。既便于宏观管理，又便于生产单位的灵活调度，自然资源供给上是最佳承受点，人文布局上也是最佳承载体。
在功能匹配方面，考虑到现有生存环境的舒适性和发展空间的广阔度，必须建立起社会保障体系、社会医疗体系、文化娱乐体系、环境绿化设计、能源和资源科学利用、生产技能培训体系和个人意愿发挥环境等，否则新的农民聚居区就没有生命力和吸引力。
喻家合提出的设想是，新农村建设要抓住农民增收的核心问题，建设新社区、发展新产业、培育新农民、塑造新风貌，解决农村、农业、农民 的可持续发展问题，实现农业产业化、农村社区化、农民市民化的转变。引导村民自主管理，打造社区管理新机制。不让农村的孩子在知识学习方面输在起跑线上，要让农村的老年人和城市的老年人一样享受幸福美满的晚年。广大居住者既是居民，又是职工；社区既有居住的功能，又有生产的功能；既有城镇的功能，又有农业生产的功能，整个社区将展现出一个新型的管理和生存模式。
这样一个潜心研究得出的理论，这样一副美好的新农村蓝图，如果得到践行，将给农民命运带来怎样的改变？
执着的实践者
纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。2009年，响应党和国家的号召，喻家合毅然放弃优厚的收入，筹资成立了河南省百得新农建设投资有限公司，正式投身新农村建设事业，期望实现自己心中多年来未曾忘记的梦想。
百得新农秉承“立足新农村建设、开发新型低保社区、营造和谐环境、打造人居文化”的理念，坚持“高起点规划、高标准要求、做强做大项目、竭力为民服务”的开发宗旨，走“农业企业化、农村社区化、农民市民化”的发展模式，创建了“市场运作、政府主导、企业参与、农民入股”的新农村建设试点模式，倾力打造“工业园区、农业园区、农民社区”三区互动和“增收在社区、保障在社区、发展在社区”的资源配置合理、科学持续发展、经济良性互动、环境优美宜居、社会和谐安定的新型现代化新农村示范工程。
这不仅是他新农村梦想落地的开始，同时也为社会主义新农村建设带来了新的气息和机遇。自主创业的艰辛毋庸置疑，公司成立后，喻家合走了不少市县寻求合作。经过多次沟通和协商，他最终选定河南滑县作为自己的新农村建设试点地区，开始一段波澜壮阔的变革与创新。
百得新农建设投资有限公司和滑县政府协同开发的滑县新区新农村示范村项目于2010年4月正式开工建设，目前进展顺利。该项目计划2014年建筑新农村总面积达到170万平方米，涉及33个行政村，9 937户，39 988人，4.2万亩耕地。其中锦和苑新农村社区已建成住宅建设面积65万平方米，已有426户、1 700余人搬入新居，实现了当年搬迁，当年入住。
百得新农公司将不断加大投资力度， 2012年实现10个村庄的搬迁，2013年实现5个村庄搬迁。在边搬迁、边建设、边生产的建设规划下，争取到2014年完成总投资35亿元的计划，自2014年起，农民收入在6 000元的基础上，以每年6%以上速度递增，为滑县每年创利税达到17亿元以上。
“新农村建设绝不是简单的拆迁、盖房。”喻家合说，百得新农在滑 县建设的新农村示范村的一个显著特点，就是要在为农民建设新房舍、新社区的同时，解决农民今后的就业、致富和保障问题，做到农民既不失地也不失业，促使农村向城市转化，农民向产业工人转化。
为安置部分村民就业，带动滑县农业整体发展，示范村内还将建设高效农业园区，发展高效、节能、环保型农业。农业园区主要包括有温室大棚蔬菜种植，名优水果、花卉种植，家禽、家畜、水产养殖和良种选育等。利用社区一级沼气池的沼气为温室大棚供暖，利用沼液滴灌作为农作物营养液，施加利用社区生活垃圾生产的有机肥料，生产高产量、无公害的水果和蔬菜。
百得新农公司以土地置换的形式换取土地，然后投资建设工业园，以代管代营、来料加工的方式与企业合作，企业提供机械设备、原材料、技术，工业园提供车间、工人和管理，同时利用珠江三角洲劳动密集型企业逐渐向内地转移的契机，吸引外来企业落户滑县新区。
目前，在新农村示范基地投资建设的工业园区一期工程已完成，建成厂房和职工宿舍近6万平方米，二期工程13万平方米正在建设中，现已与多家国内外品牌企业签订了产品生产加工协议。
2011年1月，河南省委书记卢展工到滑县调研时指出，河南要持续探索走一条不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调科学发展的路子，一定要以新型城镇化为引领，以新型社区建设为城乡统筹的结合点、城乡一体化的切入点。
百得新农在滑县的新农村建设，就是一个成功的探索。接下来，喻家合将促进新农村示范村在政府主导、企业经营、农民入股及政策、法律准许的框架内，建立社区基金委员会管理模式，设立“对外发展基金、抗风险基金、教育教学基金、养老医疗帮扶基金、社区维护基金、廉洁基金”六大基金，为新农村建设可持续发展奠定经济基础。
幸福大道的铺路人
财富能带来享受生活的机会，但也能麻痹人的头脑，让人陷入一时的惬意而难以走得更远。对于成功和财富，喻家合时刻保持着警醒的态度。他说企业家要明白这样的道理，钱少是自己的，钱多是国家的，钱大是人民的，一定要做利国利民利己的事。
喻家合是一个有大爱情怀的人。创业对他来说，不是简单的追求名利的手段，也不仅仅是个人的逐梦之旅。在全国范围内复制一个又一个的社会主义新农村建设示范基地，为万名以上复转军人、特困大学生、残疾人提供创业平台，为百万以上农民提供就业机会，才是他最终的目标。
授人以鱼，不若授人以渔。百得新农“千人创业带动万人就业”孵化基地，就是在这样的理念下应运而生。
通常情况下，贫困大学生、退伍军人等群体，是市场经济条件下的弱势群体，不会和创业联系在一起。喻家合却反行其道，把他们作为自己开发的主要对象。他说，弱势群体更需要帮助，但帮助一个人不应该是暂时的资助，而应该开发他的智力，发挥他的才能，带动他为社会创造价值，让他参与到为社会服务的行列。因此，在企业的项目开发中，要重点吸纳这类人员，尽其所能提供帮助，只有基层富裕了，社会的基础才能牢固。 在喻家合的带领下，百得新农采用政府、企业、社会三结合的支撑体系，将企业资本、社会资本、薄弱资本和枯竭资本融合一体，通过集中、整合、孵化、壮大，为建立孵化式的创业基地探索出了一条新路，并为这种模式可持续发展和异地复制奠定了基础。
在孵化基地运营上，百得公司采取搭建平台、筑巢引凤的方式，吸取立志创业的有志青年加盟，以“零首付”方式，为创业者提供生产车间、职工宿舍和公寓，让创业者安心创业。公司吸引外来企业落户基地，企业提供机械设备和原材料，由创业者招纳生产、技术人员，进行来料加工生产，创业者分期偿还三种产权房价款。
创业者按志愿的原则，与基地签订创业守则和协议，在创业期间将多余资金纳入基地创业基金，增加创业滚动孵化的资本支持，在2~3年间，创业者积累资金达到一定规模后，由基地进行资金扶持，异地孵化建设。层层相接、薪火相传，将创业孵化模式发扬推广。
事实证明，多方共赢，并不是一件天上掉馅饼的事情。根据规划，孵化基地共占地403亩，有43栋多功能标准化厂房车间，8栋职工宿舍，1栋创业研发中心楼，2栋产品展示楼，总建筑面积38万平方米，目前一、二期厂房25栋、职工宿舍2栋已全部完工，三、四期工程正在建设中。全部建成后，可容纳1 000余名青年大学生、退伍军人和残疾人孵化创业，并可解决当地村民万余人的就业问题。
开始也许艰辛，过程也许波折，但这种创业基地模式的建立和推广，却让大家实实在在看到了幸福的曙光就在前面。
新农村建设示范工程是一项为国分忧、为民谋利的好工程，对统筹城乡发展，推进城镇化建设，合理解决“三农”问题有着极为重要的推动作用，但过程中也难免会遭受到各种风雨。企业在发展过程中，遇到瓶颈和困难是正常现象。解决困难的有效方法，就是改变经验管理思路，化困难为机遇，寻找事业发展新的突破口。
喻家合说，他一生只做三件事：做别人不敢想的事，做别人不去做的事，做别人做不到的事。百得新农如今取得的成就，背后蕴藏着喻家合执着的打拼和宽厚的胸怀。他白手起家，一次次敏捷地抓住命运之神抛出的机遇之果，坚信自己的努力能够为农民兄弟打造一片广阔的天地。在新农村建设的道路上，在多重身份角色的转换间，他践行了自己的信念，也实现了自己的梦想。
他是虔诚的梦想家，是梦想的实践者，也是幸福的铺路者，靠自己的勤奋、顽强、睿智和善良，喻家合董事长成就了今天非凡的事业。与此同时，年近半百的他，仍然前行在路上，书写着属于他的精彩人生。
数年后的今天，喻家合已是一位卓有成就的企业家和“三农”问题研究专家，但他给人的感觉，却永远都是“在路上”，对当下的时间分秒必争，对未来更是充满信心。就是这种“在路上”的状态，让人能真切地感受到他心中所蕴藏的激情、梦想和力量。他的步伐，同新农村建设的历史巨轮一样，持续向前。
虔诚的梦想家
1962年，喻家合出生于河南省息县，是一个土生土长的农民孩子，对家乡怀有深厚的感情。捉襟见肘的童年经历，让他对农村生活的艰辛和无奈体会深刻。改变农村的落后面貌，带领农民就业致富的梦想，从小就在他心底生根发芽。
穷则思变，凭借性格中敢为人先、不断开拓的秉性，勤奋好学的他努力改变着自身的命运。毕业后，喻家合先后担任施工队长、建设公司总经理等职务，积累了成就事业的第一桶金，同时也目睹了农民拮据的生存现状和未来的无保障，感触颇多。要帮助乡亲找到一条改善生活的致富之路的朴实想法，又开始在心底熊熊燃烧。
喻家合多年来一直坚持对农业、农村、农民问题进行深入研究。他是一个理论创新者，对新农村建设有着自己的独特见解，认为做好社会、政府、企业、农民等各方面闲置资本的嫁接和融合，会产生“四两拨千斤“的功效，推动新农村建设的实现。
他的很多理论，初听或许会觉得新鲜惊奇，仔细琢磨，却都是实实在在的道理。他提出目前已有的社会自发型、项目带动型、政府主导型等各种新农村建设模式，与社会主义新农村发展的迫切性、普及性和持续性是不相适应的。而政企协作建设社会主义新农村，将政府的公信力与企业的专业优势相结合，职能互补，则是当前新农村建设最好的模式选择。
他倡导一场集政府管理模式转变、企业管理模式转变和聚居区思维风俗习惯于一身的变革。在社会主义新农村的规模设计方面，根据同乡同俗原理和现有资源利用状况，适宜建设1~5万人左右的新型农民聚居区。既便于宏观管理，又便于生产单位的灵活调度，自然资源供给上是最佳承受点，人文布局上也是最佳承载体。
在功能匹配方面，考虑到现有生存环境的舒适性和发展空间的广阔度，必须建立起社会保障体系、社会医疗体系、文化娱乐体系、环境绿化设计、能源和资源科学利用、生产技能培训体系和个人意愿发挥环境等，否则新的农民聚居区就没有生命力和吸引力。
喻家合提出的设想是，新农村建设要抓住农民增收的核心问题，建设新社区、发展新产业、培育新农民、塑造新风貌，解决农村、农业、农民 的可持续发展问题，实现农业产业化、农村社区化、农民市民化的转变。引导村民自主管理，打造社区管理新机制。不让农村的孩子在知识学习方面输在起跑线上，要让农村的老年人和城市的老年人一样享受幸福美满的晚年。广大居住者既是居民，又是职工；社区既有居住的功能，又有生产的功能；既有城镇的功能，又有农业生产的功能，整个社区将展现出一个新型的管理和生存模式。
这样一个潜心研究得出的理论，这样一副美好的新农村蓝图，如果得到践行，将给农民命运带来怎样的改变？
执着的实践者
纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。2009年，响应党和国家的号召，喻家合毅然放弃优厚的收入，筹资成立了河南省百得新农建设投资有限公司，正式投身新农村建设事业，期望实现自己心中多年来未曾忘记的梦想。
百得新农秉承“立足新农村建设、开发新型低保社区、营造和谐环境、打造人居文化”的理念，坚持“高起点规划、高标准要求、做强做大项目、竭力为民服务”的开发宗旨，走“农业企业化、农村社区化、农民市民化”的发展模式，创建了“市场运作、政府主导、企业参与、农民入股”的新农村建设试点模式，倾力打造“工业园区、农业园区、农民社区”三区互动和“增收在社区、保障在社区、发展在社区”的资源配置合理、科学持续发展、经济良性互动、环境优美宜居、社会和谐安定的新型现代化新农村示范工程。
这不仅是他新农村梦想落地的开始，同时也为社会主义新农村建设带来了新的气息和机遇。自主创业的艰辛毋庸置疑，公司成立后，喻家合走了不少市县寻求合作。经过多次沟通和协商，他最终选定河南滑县作为自己的新农村建设试点地区，开始一段波澜壮阔的变革与创新。
百得新农建设投资有限公司和滑县政府协同开发的滑县新区新农村示范村项目于2010年4月正式开工建设，目前进展顺利。该项目计划2014年建筑新农村总面积达到170万平方米，涉及33个行政村，9 937户，39 988人，4.2万亩耕地。其中锦和苑新农村社区已建成住宅建设面积65万平方米，已有426户、1 700余人搬入新居，实现了当年搬迁，当年入住。
百得新农公司将不断加大投资力度， 2012年实现10个村庄的搬迁，2013年实现5个村庄搬迁。在边搬迁、边建设、边生产的建设规划下，争取到2014年完成总投资35亿元的计划，自2014年起，农民收入在6 000元的基础上，以每年6%以上速度递增，为滑县每年创利税达到17亿元以上。
“新农村建设绝不是简单的拆迁、盖房。”喻家合说，百得新农在滑 县建设的新农村示范村的一个显著特点，就是要在为农民建设新房舍、新社区的同时，解决农民今后的就业、致富和保障问题，做到农民既不失地也不失业，促使农村向城市转化，农民向产业工人转化。
为安置部分村民就业，带动滑县农业整体发展，示范村内还将建设高效农业园区，发展高效、节能、环保型农业。农业园区主要包括有温室大棚蔬菜种植，名优水果、花卉种植，家禽、家畜、水产养殖和良种选育等。利用社区一级沼气池的沼气为温室大棚供暖，利用沼液滴灌作为农作物营养液，施加利用社区生活垃圾生产的有机肥料，生产高产量、无公害的水果和蔬菜。
百得新农公司以土地置换的形式换取土地，然后投资建设工业园，以代管代营、来料加工的方式与企业合作，企业提供机械设备、原材料、技术，工业园提供车间、工人和管理，同时利用珠江三角洲劳动密集型企业逐渐向内地转移的契机，吸引外来企业落户滑县新区。
目前，在新农村示范基地投资建设的工业园区一期工程已完成，建成厂房和职工宿舍近6万平方米，二期工程13万平方米正在建设中，现已与多家国内外品牌企业签订了产品生产加工协议。
2011年1月，河南省委书记卢展工到滑县调研时指出，河南要持续探索走一条不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调科学发展的路子，一定要以新型城镇化为引领，以新型社区建设为城乡统筹的结合点、城乡一体化的切入点。
百得新农在滑县的新农村建设，就是一个成功的探索。接下来，喻家合将促进新农村示范村在政府主导、企业经营、农民入股及政策、法律准许的框架内，建立社区基金委员会管理模式，设立“对外发展基金、抗风险基金、教育教学基金、养老医疗帮扶基金、社区维护基金、廉洁基金”六大基金，为新农村建设可持续发展奠定经济基础。
幸福大道的铺路人
财富能带来享受生活的机会，但也能麻痹人的头脑，让人陷入一时的惬意而难以走得更远。对于成功和财富，喻家合时刻保持着警醒的态度。他说企业家要明白这样的道理，钱少是自己的，钱多是国家的，钱大是人民的，一定要做利国利民利己的事。
喻家合是一个有大爱情怀的人。创业对他来说，不是简单的追求名利的手段，也不仅仅是个人的逐梦之旅。在全国范围内复制一个又一个的社会主义新农村建设示范基地，为万名以上复转军人、特困大学生、残疾人提供创业平台，为百万以上农民提供就业机会，才是他最终的目标。
授人以鱼，不若授人以渔。百得新农“千人创业带动万人就业”孵化基地，就是在这样的理念下应运而生。
通常情况下，贫困大学生、退伍军人等群体，是市场经济条件下的弱势群体，不会和创业联系在一起。喻家合却反行其道，把他们作为自己开发的主要对象。他说，弱势群体更需要帮助，但帮助一个人不应该是暂时的资助，而应该开发他的智力，发挥他的才能，带动他为社会创造价值，让他参与到为社会服务的行列。因此，在企业的项目开发中，要重点吸纳这类人员，尽其所能提供帮助，只有基层富裕了，社会的基础才能牢固。 在喻家合的带领下，百得新农采用政府、企业、社会三结合的支撑体系，将企业资本、社会资本、薄弱资本和枯竭资本融合一体，通过集中、整合、孵化、壮大，为建立孵化式的创业基地探索出了一条新路，并为这种模式可持续发展和异地复制奠定了基础。
在孵化基地运营上，百得公司采取搭建平台、筑巢引凤的方式，吸取立志创业的有志青年加盟，以“零首付”方式，为创业者提供生产车间、职工宿舍和公寓，让创业者安心创业。公司吸引外来企业落户基地，企业提供机械设备和原材料，由创业者招纳生产、技术人员，进行来料加工生产，创业者分期偿还三种产权房价款。
创业者按志愿的原则，与基地签订创业守则和协议，在创业期间将多余资金纳入基地创业基金，增加创业滚动孵化的资本支持，在2~3年间，创业者积累资金达到一定规模后，由基地进行资金扶持，异地孵化建设。层层相接、薪火相传，将创业孵化模式发扬推广。
事实证明，多方共赢，并不是一件天上掉馅饼的事情。根据规划，孵化基地共占地403亩，有43栋多功能标准化厂房车间，8栋职工宿舍，1栋创业研发中心楼，2栋产品展示楼，总建筑面积38万平方米，目前一、二期厂房25栋、职工宿舍2栋已全部完工，三、四期工程正在建设中。全部建成后，可容纳1 000余名青年大学生、退伍军人和残疾人孵化创业，并可解决当地村民万余人的就业问题。
开始也许艰辛，过程也许波折，但这种创业基地模式的建立和推广，却让大家实实在在看到了幸福的曙光就在前面。
新农村建设示范工程是一项为国分忧、为民谋利的好工程，对统筹城乡发展，推进城镇化建设，合理解决“三农”问题有着极为重要的推动作用，但过程中也难免会遭受到各种风雨。企业在发展过程中，遇到瓶颈和困难是正常现象。解决困难的有效方法，就是改变经验管理思路，化困难为机遇，寻找事业发展新的突破口。
喻家合说，他一生只做三件事：做别人不敢想的事，做别人不去做的事，做别人做不到的事。百得新农如今取得的成就，背后蕴藏着喻家合执着的打拼和宽厚的胸怀。他白手起家，一次次敏捷地抓住命运之神抛出的机遇之果，坚信自己的努力能够为农民兄弟打造一片广阔的天地。在新农村建设的道路上，在多重身份角色的转换间，他践行了自己的信念，也实现了自己的梦想。
他是虔诚的梦想家，是梦想的实践者，也是幸福的铺路者，靠自己的勤奋、顽强、睿智和善良，喻家合董事长成就了今天非凡的事业。与此同时，年近半百的他，仍然前行在路上，书写着属于他的精彩人生。