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国有企业的财务管理人员承担者资金管理、内控管理等多个方面的职责,关系到企业的财务安全以及稳定运营。国企财务管理人员的工作能力则直接影响到财务管理的质量,也关系到国有企业的可持续性发展。为了进一步深化国有企业改革,增强国企的财务管理活力,国有企业必须从财务管理人员的工作能力提升和培养着手,积极探究相应的培养策略,促进国企的财务管理模式的创新和优化。