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摘要：维护企业内部稳定对整个社会秩序有着非常重要的影响。可以说，没有内部单位的稳定，就没有整个社会秩序的稳定。随着社会的进步和企业的快速发展，对企业内部安全提出了越来越高的要求。特别是，随着经济体制的转型，企业正在减员增效，员工之间的收入差距正在拉大，各种利益冲突凸显。这就要求企业结合自身特点，采取有效措施化解矛盾，维护内部稳定。
关键词：维护稳定;企业;治安
引言：
近年来企业，收入分配制度和就业制度也进行了改革。新形势下，新的利益冲突不断出现，甚至引发事端，导致上访、冲击办公楼、打击报复领导等。因此，企业必须要加强对内部防范工作管理，从而更好的促进企业内部稳定，更好的解决企业内部发生的问题。现阶段，在企业管理人员的带领下，企业内部保卫部门取得了极大的进步与发展尤其表现在在维护内部稳定、预防和打击犯罪、保障企业内部安全发展等方面。从而为企业正常生产生活做出了巨大的贡献。
一、当前维护企业内部稳定的新形势和新问题
1.影响稳定性增加的内部因素
部分职工的切身利益受到多方面的因素的影响，比如经济体制转型、分配制度改革、收入差距扩大、劳动合同有偿终止等等，其中劳动合同有偿终止对部门职工的切身利益的影响最为突出，劳动合同有偿中止之后，会提高企业的经济效益，从而会大幅度增加员工的收入，企业经济效益迅速提高。有些人后悔被骗，遭受重大损失，向企业请愿，要求赔偿，甚至攻击办公楼，严重干扰了企业正常的生产秩序，同时也对当地的社会秩序产生了很大的影响。
2.受传统观念的影响
传统守旧的思想，在人们的脑海中根深蒂固，影响着人们的生产与生活。当改革逐渐深入并触及到他们自己的利益时，这一传统观念受到强烈冲击，导致其难以接受改革的新思想。从而致使有些人对改革充满抵制，导致突发事件，企业的有序工作安全生产造成了巨大的影响。
3.外部安全环境的影响
当企业进行改革改变原有的生产线，对企业扩大生产或者和生产规模时以及因征地、拆迁、补偿等问题与周围村民发生纠纷。处理不当很容易导致群体性事件。
二、内部工作者不断转变观念，适应新的发展形势
1.内部安全工作的重点应转移到维护企业内部稳定上来
内部安全工作是企业稳定工作的基础。当企业内部安全纠纷处理不当就会导致企业内部安全工作无法有序的进行。因此，要维护企业内部安全的稳定至关重要，因为企业内部安全稳定，也会带动社会稳定，这对企业来说是一个至关重要的工作，也是企业内部安全部门的一项重要职能。因此，企业内部安全工作的重点必须转移到维护企业稳定上来，认真研究、新形势和新形势下稳定工作的新问题，从而使内部工作能够稳定的运行，更好地把维护稳定与内部安全相相结合，解决突发性的问题，促进企业发展，切实维护企业和社会的稳定。
2.建立和完善适应本单位具体情况的稳定机制
企业维稳工作要适应内部条件变化的实际情况，更好的把握工作权利，还要建立科学合理的治安防护体系，从而更好的加强企业内部管理，要以基层党支部为核心，落实维护企业稳定的制度和防范措施。要将企业稳定工作的目标与任务下放到各个单位中，使各个单位能够认真负责的落实企业稳定工作的防护治安体系，并做好分步实施的工作。 从而使企业的内部稳定工作渗透到企业的日常管理工作中，并纳入数千家各级企业的绩效考核中，确保、得到预防、安排、检查和实施。
3.加强内部稳定团队建设
目前，为了使企业维护工作和内部安全工作相互衔接、相互协调、相互补充，一些企业将企业维护部门和安全部门合二为一，实行团队制。两个品牌：有的将企业内部维护工作纳入了内部保卫部门，企业保卫干部也是企业维护干部。因此，根据内部稳定维护的需要和《企事业单位内部安全规定》，企业应建立健全内部稳定维护机构，组织实施、人员执行、任务，有效发挥维护稳定的作用，防止不稳定事件和各种事故发生，确保企业安全生产。
三、做好维护企业内部稳定的工作
1.加强预防教育，化解内部矛盾
在企业进行改革，经济体制转型的过程中，会出现多种矛盾，因此我们必须提前做好预防工作，加强预防教育避免矛盾的發生，
当出现对行政处理不满意的情况，是应及时有相关工作人员进行指导， 并按照程序进行交涉。当发现行政处理决定出现错误时，要及时改正，征地拆迁补偿必须按照政策规定的标准执行，超出政策的不合理要求应说服村民提高对政策的认识和理解。
2.搭建学习平台，培养安全干部的创新精神
企业应该依靠科技手段，使维护稳定和预防内部安全形成一个网络化系统。逐级、多级的搭建维护稳定和预防内部安全的网络模式，不断加大投资的力度，搭建学习的平台，更好的培养出安全干部的创新精神，使安全干部其紧跟时代的潮流，知法懂法用法成为真正的生产和管理的复合型企业干部。
3.依靠群众，共同努力防止群众闹事。
不管做什么工作，都需要取得人们群众的支持，人们群众是一切工作的出发点。因此，维护企业的内部稳定，就要有人能群众的支持维积极的实施人们群众的策略，坚持群众路线，共同努力防止群众闹事。要大力宣传维护企业内部稳定的重要性，提高员工对维护企业内部稳定重要性的认识，得到他们的充分理解和支持。要使员工积极主动地参加维护企业内部稳定的工作，因为群众的眼睛是锐利的，他们对重要部分关键部分最敏感，主要生产设备是熟悉的、最清晰的、最直接的和最全面的。维护企业稳定的工作只能与群众相结合，重点保护和集体防范相结合，对各种不稳定隐患问题可以及时调查、及时发现、科学，把内部不稳定的隐患消灭在萌芽状态。
结束语：
国民的经济离不开企业的发展企业关系到国计民生，企业得到好的发展，能够促进国民经济更好的运行如果企业内部不稳定，导致企业无法正常的生产，甚至出现停产的问题，那么会对国民经济社会的稳定造成巨大的损失因此，维护企业的稳定意义重大，这是每个企业对社会的责任和义务。各级内部保卫部门和保卫干部要明确光荣职责和使命，忠实履行职责，为企业内部和谐稳定、持续健康发展创造良好的安全环境，促进全社会的和谐稳定和企业经济效益的提高。
参考文献
[1]吴谦.论核电企业治安保卫工作与企业内部稳定[J].《低碳世界》，2015（30）：256-257.
[2]刘强.对当前企业治安保卫工作的探讨[J].经营管理者，2017（02）：173.
[3]王凤山.对企业内部治安保卫工作的思考[J].企业文化（下旬刊），2018（03）：156，158.
关键词：维护稳定;企业;治安
引言：
近年来企业，收入分配制度和就业制度也进行了改革。新形势下，新的利益冲突不断出现，甚至引发事端，导致上访、冲击办公楼、打击报复领导等。因此，企业必须要加强对内部防范工作管理，从而更好的促进企业内部稳定，更好的解决企业内部发生的问题。现阶段，在企业管理人员的带领下，企业内部保卫部门取得了极大的进步与发展尤其表现在在维护内部稳定、预防和打击犯罪、保障企业内部安全发展等方面。从而为企业正常生产生活做出了巨大的贡献。
一、当前维护企业内部稳定的新形势和新问题
1.影响稳定性增加的内部因素
部分职工的切身利益受到多方面的因素的影响，比如经济体制转型、分配制度改革、收入差距扩大、劳动合同有偿终止等等，其中劳动合同有偿终止对部门职工的切身利益的影响最为突出，劳动合同有偿中止之后，会提高企业的经济效益，从而会大幅度增加员工的收入，企业经济效益迅速提高。有些人后悔被骗，遭受重大损失，向企业请愿，要求赔偿，甚至攻击办公楼，严重干扰了企业正常的生产秩序，同时也对当地的社会秩序产生了很大的影响。
2.受传统观念的影响
传统守旧的思想，在人们的脑海中根深蒂固，影响着人们的生产与生活。当改革逐渐深入并触及到他们自己的利益时，这一传统观念受到强烈冲击，导致其难以接受改革的新思想。从而致使有些人对改革充满抵制，导致突发事件，企业的有序工作安全生产造成了巨大的影响。
3.外部安全环境的影响
当企业进行改革改变原有的生产线，对企业扩大生产或者和生产规模时以及因征地、拆迁、补偿等问题与周围村民发生纠纷。处理不当很容易导致群体性事件。
二、内部工作者不断转变观念，适应新的发展形势
1.内部安全工作的重点应转移到维护企业内部稳定上来
内部安全工作是企业稳定工作的基础。当企业内部安全纠纷处理不当就会导致企业内部安全工作无法有序的进行。因此，要维护企业内部安全的稳定至关重要，因为企业内部安全稳定，也会带动社会稳定，这对企业来说是一个至关重要的工作，也是企业内部安全部门的一项重要职能。因此，企业内部安全工作的重点必须转移到维护企业稳定上来，认真研究、新形势和新形势下稳定工作的新问题，从而使内部工作能够稳定的运行，更好地把维护稳定与内部安全相相结合，解决突发性的问题，促进企业发展，切实维护企业和社会的稳定。
2.建立和完善适应本单位具体情况的稳定机制
企业维稳工作要适应内部条件变化的实际情况，更好的把握工作权利，还要建立科学合理的治安防护体系，从而更好的加强企业内部管理，要以基层党支部为核心，落实维护企业稳定的制度和防范措施。要将企业稳定工作的目标与任务下放到各个单位中，使各个单位能够认真负责的落实企业稳定工作的防护治安体系，并做好分步实施的工作。 从而使企业的内部稳定工作渗透到企业的日常管理工作中，并纳入数千家各级企业的绩效考核中，确保、得到预防、安排、检查和实施。
3.加强内部稳定团队建设
目前，为了使企业维护工作和内部安全工作相互衔接、相互协调、相互补充，一些企业将企业维护部门和安全部门合二为一，实行团队制。两个品牌：有的将企业内部维护工作纳入了内部保卫部门，企业保卫干部也是企业维护干部。因此，根据内部稳定维护的需要和《企事业单位内部安全规定》，企业应建立健全内部稳定维护机构，组织实施、人员执行、任务，有效发挥维护稳定的作用，防止不稳定事件和各种事故发生，确保企业安全生产。
三、做好维护企业内部稳定的工作
1.加强预防教育，化解内部矛盾
在企业进行改革，经济体制转型的过程中，会出现多种矛盾，因此我们必须提前做好预防工作，加强预防教育避免矛盾的發生，
当出现对行政处理不满意的情况，是应及时有相关工作人员进行指导， 并按照程序进行交涉。当发现行政处理决定出现错误时，要及时改正，征地拆迁补偿必须按照政策规定的标准执行，超出政策的不合理要求应说服村民提高对政策的认识和理解。
2.搭建学习平台，培养安全干部的创新精神
企业应该依靠科技手段，使维护稳定和预防内部安全形成一个网络化系统。逐级、多级的搭建维护稳定和预防内部安全的网络模式，不断加大投资的力度，搭建学习的平台，更好的培养出安全干部的创新精神，使安全干部其紧跟时代的潮流，知法懂法用法成为真正的生产和管理的复合型企业干部。
3.依靠群众，共同努力防止群众闹事。
不管做什么工作，都需要取得人们群众的支持，人们群众是一切工作的出发点。因此，维护企业的内部稳定，就要有人能群众的支持维积极的实施人们群众的策略，坚持群众路线，共同努力防止群众闹事。要大力宣传维护企业内部稳定的重要性，提高员工对维护企业内部稳定重要性的认识，得到他们的充分理解和支持。要使员工积极主动地参加维护企业内部稳定的工作，因为群众的眼睛是锐利的，他们对重要部分关键部分最敏感，主要生产设备是熟悉的、最清晰的、最直接的和最全面的。维护企业稳定的工作只能与群众相结合，重点保护和集体防范相结合，对各种不稳定隐患问题可以及时调查、及时发现、科学，把内部不稳定的隐患消灭在萌芽状态。
结束语：
国民的经济离不开企业的发展企业关系到国计民生，企业得到好的发展，能够促进国民经济更好的运行如果企业内部不稳定，导致企业无法正常的生产，甚至出现停产的问题，那么会对国民经济社会的稳定造成巨大的损失因此，维护企业的稳定意义重大，这是每个企业对社会的责任和义务。各级内部保卫部门和保卫干部要明确光荣职责和使命，忠实履行职责，为企业内部和谐稳定、持续健康发展创造良好的安全环境，促进全社会的和谐稳定和企业经济效益的提高。
参考文献
[1]吴谦.论核电企业治安保卫工作与企业内部稳定[J].《低碳世界》，2015（30）：256-257.
[2]刘强.对当前企业治安保卫工作的探讨[J].经营管理者，2017（02）：173.
[3]王凤山.对企业内部治安保卫工作的思考[J].企业文化（下旬刊），2018（03）：156，158.