中国的企业无论从外部的发展环境到公司本身的发展階段，都走到了非常关键的时刻，应该通过企业家精神不断地创新创造，提升企业自身的能力。
　　中国中化集团有限公司董事长兼中国化工集团有限公司董事长宁高宁认为，企业家本身不是金钱、荣誉、地位和职务的表达，它实际表达了个人做事的方法。作为企业家，首先是前瞻性，要敏锐地观察到社会经济的变化。第二是创新性、创造性。第三是有勇气、有担当、有冒险精神，不甘失败、要坚持、有团队、能组织资源、有目标。
　　宁高宁指出，要从创新的主体、创新的路径、创新的文化入手，中化把这个叫做“创新三角”，改变评价体系，改变组织结构，改变用人模式，还要保持企业不断的盈利发展，整个过程是不断调整改变的过程。从中化集团自身经验来讲，创新不怕晚。中化集团在三年的创新转型过程中，已经尝到了很多“甜头”，比如杀螨虫药品有原始突破，生物性无残留、无毒性、成本低，上市一年就拿下多半个市场，盈利几亿。目前中化集团、中国化工加在一起，原创和高技术含量产品带来的销售不到30%，需要逐步提高这个比例。化学是可以创造新物质的行业，它可以把过去不存在的物质合成，创造出新物质，这个新物质在世界上就会起到很好的新作用。所以，中化集团希望沿着科学至上的路径，全员、全体、全方位地向着目标去转型，同时和国际上的优秀化工企业对标。从而从规模和创新力上达到世界水平。