市政工程安全文明施工管理问题与对策

来源 :家园·建筑与设计 | 被引量 : 0次 | 上传用户:heiefei
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  摘要:現阶段,城市建设的步伐逐渐在加快,这给市政工程的实施带创建了有利的条件,有效扩大了工程建设的规模。为了进一步达到市政工程安全文明施工要求,需要对管理的内容进行细化,针对其中存在的问题进行深入分析,制定具有针对性的解决措施,科学的对问题进行处理,推动市政工程安全文明施工。
  关键词:市政工程;安全文明;施工管理
  引言
  市政工程在整体开展的过程中需要遵循安全文明的原则,对当前管理工作所存在的问题进行全面的把握,在此基础之上对各项措施进行优化和完善,有效提高市政工程施工作业的安全性,充分利用各项资源,强化文明施工的效果。
  1 市政工程安全文明施工管理概述
  市政工程在建设的过程中,需要了解安全文明的施工标准和相应的内容,清晰的设定管理工作的内容和目标,合理规划人员的具体职责和所要完成的任务,保障整个管理工作的规范化和高效化,确保安全文明的施工管理内容可以得到落实。加强对管理体系的构建,合理的配置工作人员,贯彻落实安全文明的管理理念[1]。在实施相关管理计划的过程中要考虑到高效和质量方面的问题,除此之外还需要尽最大的努力降低安全问题发生的几率,有效提高施工作业的整体文明性和安全性,推动城市建设的基础工程。
  2 市政工程安全文明施工管理存在的问题分析
  2.1不够重视安全管理,文明施工意识薄弱
  市政工程在实施的过程中,部分施工方不够重视,安全管理的内容文明施工的意识也比较薄弱,这些都会增加市政工程安全问题,使得管理工作并不能发挥出实际的作用。现场的施工缺乏科学性分析,管理人员也没有意识到文明施工的重要性,这些都会威胁到市政工程整体结构的安全性,也制约了文明施工整体水平的提升,会阻碍市政工程稳定可持续发展。安全教育培训工作并没有及时开展,文明施工在落实的过程中还存在一定偏差,市政工程整体的施工管理水平无法得到有效提升。
  2.2安全管理机制不够完善,文明施工缺乏监督
  市政工程在实施的过程中,部分建设单位缺乏安全管理机制,文明施工的监督力度也需要进一步加强,现阶段,各项管理工作并不能满足没施工的具体要求。施工单位所采用的管理机制具有一定的滞后性,无法满足建设工作的安全文明要求,现场管理工作在开展时缺乏健全的制度作保障,安全管理问题频频发生,市政工程的施工目标也面临风险[2]。市政工程安全文明工作在开展的过程当中监督力度有所不足,这主要是因为相关人员在开展检查工作时,只是对表面的安全现象进行分析,忽略了文明施工的具体内容,整体的监督工作也没有发挥出真正的效用,以至于市政工程的文明施工缺乏有效的制度保障。针对一些隐患没有采取积极的预防措施,在一定程度上也降低了管理工作的整体效率。
  3 基于市政工程安全文明施工管理问题的对策探讨
  3.1重视安全管理,强化文明施工意识
  现场的工作人员要考虑到市政工程的相关安全要求,对管理工作给予足够的重视,在落实工作计划的过程中,降低安全问题出现的几率,避免影响到市政工程整体的安全性和稳定性。市政工程在施工之前相关的工作人员都要进行系统性的培训,除此之外,还需要对整个工程进行宣传和有效的指导,针对现场的施工情况制定有效的奖惩机制,充分调动工作人员的积极性和主动性,规范工作人员的现场施工行为。工作人员应该重视现场的安全管理工作,强化现场施工人员的安全文明施工意识,为后续的市政基础建设奠定良好的基础[3]。强化现场工作人员的安全意识和责任感,保障安全问题可以得到合理性解决,从根本上提升市政工程的管理水平,针对施工中所存在的问题给予文明的解决。完善各项基础设施,提高安全管理工作的可靠性和安全性,为后期的管理目标奠定良好的实现环境,解决管理当中所存在的各种问题。
  3.2完善安全管理机制,加强文明施工监督
  通过制定完善的管理制度,设定清晰的文明施工目标,可以有效提高市政工程整体的安全性和稳定性。施工单位以及管理人员要了解市政工程的施工环境,健全安全生产责任制,对制度方面的内容进行优化和调整,保持良好的管理状况,确保安全管理工作可以科学开展。监督人员要了解现场的市政工程施工情况,明确文明施工的具体要求以及前提条件,强化自身的责任感和使命感,在监督机制的基础之上,对工程的现场施工工序进行全面分析,了解其中的细节内容,从根本上提高文明施工的管理水平,对各项施工资源进行合理整合,强化整体的施工效果。保障安全管理规划内容可以得到实施,对工程建设展开全过程和动态化的管理,减少管理中所存在的错漏,确保工程项目可以得到顺利开展。为了进一步推动市政建设工程稳定可持续发展,需要对管理人员的操作行为进行有效规范,提高各个设备的性能,对各项材料进行妥善管理[4]。制定更加健全的建设标准,在此基础之上强化安全文明施工的效果,充分发挥管理工作的应用价值,有效提高市政工程的整体质量。与此同时,市政工程在实施的过程中要重视安全管理工作,满足安全管理当中的各项内容,确保安全管理工作可以得到高效进行,降低安全文明管理内容给市政工程施工所带来的影响。
  3.3健全安全管理体系
  市政工程在开展的过程中,需要充分的应用信息化技术和各项先进的工作模式,推动管理工作向信息化和智能化的方向发展,针对管理的内容进行细化设置,强化整体的安全文明施工效果,确保市政工程当中的安全隐患可以得到良好的处理,为市政工程未来的建设有效规避风险。加强对市政文明施工效果的评估,充分发挥市政工程管理的作用,有效改善目前市政工程的安全施工状况。对市政工程进行精细化管理,针对现场的施工内容进行创新,加强对管理人员的日常培训,有效提升管理人员的专业水平,确保市政工程的安全管理水平可以向更高层面发展。结合现场工程的实际内容,对文明施工的工作模式进行创新,拓宽工作思路,向着城市建设的目标出发。针对安全管理的系统进行全面的构建,丰富市政工程结构安全的内涵,有效降低安全事故发生的几率[5]。施工单位要与时俱进,考虑到市政工程建设的具体状况,对自身的管理体系进行健全,保证各项执行工作可以得到落实,除此之外,还需要对执行的效果进行综合评估,在此基础之上对各项管理内容进行调整,从而降低市政工程在整体开展过程中所存在的安全问题,降低风险事故发生的几率,为市政工程科学管理工作奠定良好的基础。市政工程针对管理系统在进行建设的过程中,要考虑到各项功能是否可以得到充分的发挥,综合考虑多方面的影响因素,在技术层面上有效提升市政工程的施工水平。
  结语
  综上所述,市政工程在实施的过程中,管理人员要重视安全文明施工的相关内容,健全各项管理制度,积极应用先进的施工技术,对自身的工作模式进行优化和调整。推动市政工程安全文明管理工作项科学化和现代化的方向发展,确保施工计划可以在规定的时间之内得到有效落实,有效提升市政工程的安全文明水平,强化安全管理的效果。制定具有针对性的解决措施,对市政工程实施过程中所存在的问题进行积极解决,确保可以实现文明施工的目标,充分发挥管理工作的真正作用。
  参考文献:
  [1]褚云波.市政工程安全文明施工管理措施与要求[J].工程技术研究,2020(5):171-172.
  [2]张永生.市政工程安全文明施工管理方法[J].工程建设与设计,2020,5(1):301-305.
  [3]陈中生,方庆明.浅析市政工程安全文明施工管理举措[J].工程建设,2020,3(9):52-56.
  [4]孙兵强,赵明威.试析市政工程安全文明施工管理方法[J].建设与设计,2019,5(2):75-78.
  [5]李会明,陈芳芳.市政工程安全文明施工管理方法[J].工程建设与设计,2019,(5):105-109.
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