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产业王者首先是产业链上关键环节的王者。
当今,无论是市场对VANCL的追捧、马云向淘宝追投20亿还是百度向电子商务产业的深耕,电子商务正在变得越来越炙手可热。
但不管是EBAY模式,还是B2C或C2C模式,他们的模式从整体商业市场的全局看也是面向细分市场,而非主流市场,与沃尔玛没有直接的冲突。要想终结像沃尔玛这样的传统零售商,答案可能最终来源于哪种模式能提供更加低廉的价格。这是沃尔玛之所以成功的原因,也将是被超越的原因。
业内人士评论,多B2C的模式,即有大批量制造商直接参与的网络直销模式,很可能成为电子商务未来的主流并担当沃尔玛“终结者”的角色。当然,新的多B2C模式的完全确立还需要一系列的配套产业发展:其中极其重要的一个产业就是仓储物流,而且“大仓储物流”,必将成为未来的电子商务之王。
什么样的模式才是未来的大仓储物流模式?第一,它的规模更大,管理也更复杂,它将在各个地区建立起更大的仓储系统和物流系统,未来制造商的商品不再是存放在各个零售商的本地仓库里,而是统一地存放在仓储物流公司的本地仓库里,商品在网上完成销售后,直接由仓储物流公司就地提货配送到消费者手中,仓储物流公司相对取代了店铺零售商的作用。第二,它是面向所有制造商开放的。第三,仓储物流公司不决定商品的价格,它只根据不同的服务标准,向制造商收取固定的服务费用。只要是电子商务,最终就一定需要通过仓储物流,把商品配送到消费者手中。
如果电子商务足够成熟和强大并得到消费者认可,那么,仓储物流将是连接企业和消费者不可或缺的中介和核心环节。无论网络技术将发生何种更新和改变,仓储物流都会“亦步亦趋”,随电子商务而发展壮大。
想象一下,如果未来每销售一件商品都要流经仓储物流之手,这将是怎样的一个产业。遥想石油大王洛克菲勒,当年并没有进入高收益而又高风险的石油开采业,打出一口油井就一夜暴富,反之可能血本无归,而是直接进入稳定而不起眼的炼油业,他知道原油只有经过提炼才能使用,所以炼油业是产业的价值链上的必经环节,炼油业稳定而有利润,谁只要掌握了炼油业,谁就掌握了整个石油工业。
一个时代成就一个产业,洛克菲勒的时代成就石油产业,当今的时代成就了什么产业?毋庸置疑,是电子商务产业。假如洛克菲勒来做电子商务,猜想他同样会选择产业价值链上的关键环节——大仓储物流行业,通过不断地拓展、购并逐步构建一个覆盖全国,甚至是全世界的仓储物流网络,最终掌握了整个电子商务产业。
当今,无论是市场对VANCL的追捧、马云向淘宝追投20亿还是百度向电子商务产业的深耕,电子商务正在变得越来越炙手可热。
但不管是EBAY模式,还是B2C或C2C模式,他们的模式从整体商业市场的全局看也是面向细分市场,而非主流市场,与沃尔玛没有直接的冲突。要想终结像沃尔玛这样的传统零售商,答案可能最终来源于哪种模式能提供更加低廉的价格。这是沃尔玛之所以成功的原因,也将是被超越的原因。
业内人士评论,多B2C的模式,即有大批量制造商直接参与的网络直销模式,很可能成为电子商务未来的主流并担当沃尔玛“终结者”的角色。当然,新的多B2C模式的完全确立还需要一系列的配套产业发展:其中极其重要的一个产业就是仓储物流,而且“大仓储物流”,必将成为未来的电子商务之王。
什么样的模式才是未来的大仓储物流模式?第一,它的规模更大,管理也更复杂,它将在各个地区建立起更大的仓储系统和物流系统,未来制造商的商品不再是存放在各个零售商的本地仓库里,而是统一地存放在仓储物流公司的本地仓库里,商品在网上完成销售后,直接由仓储物流公司就地提货配送到消费者手中,仓储物流公司相对取代了店铺零售商的作用。第二,它是面向所有制造商开放的。第三,仓储物流公司不决定商品的价格,它只根据不同的服务标准,向制造商收取固定的服务费用。只要是电子商务,最终就一定需要通过仓储物流,把商品配送到消费者手中。
如果电子商务足够成熟和强大并得到消费者认可,那么,仓储物流将是连接企业和消费者不可或缺的中介和核心环节。无论网络技术将发生何种更新和改变,仓储物流都会“亦步亦趋”,随电子商务而发展壮大。
想象一下,如果未来每销售一件商品都要流经仓储物流之手,这将是怎样的一个产业。遥想石油大王洛克菲勒,当年并没有进入高收益而又高风险的石油开采业,打出一口油井就一夜暴富,反之可能血本无归,而是直接进入稳定而不起眼的炼油业,他知道原油只有经过提炼才能使用,所以炼油业是产业的价值链上的必经环节,炼油业稳定而有利润,谁只要掌握了炼油业,谁就掌握了整个石油工业。
一个时代成就一个产业,洛克菲勒的时代成就石油产业,当今的时代成就了什么产业?毋庸置疑,是电子商务产业。假如洛克菲勒来做电子商务,猜想他同样会选择产业价值链上的关键环节——大仓储物流行业,通过不断地拓展、购并逐步构建一个覆盖全国,甚至是全世界的仓储物流网络,最终掌握了整个电子商务产业。