并非正比——谈用好时间

来源 :管理工程师 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jojoyks
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
<正> 先举一个例子:在一次赛马比赛中,冠军得了5000美元奖金,亚军得了2500美元。冠军所得的奖金是亚军的两倍,这当然不是说前者的速度或行程是后者的两倍。冠军的领先之处或许仅是“一步之遥”。 同样,在我们的工作中,要想取得双倍的功效,并非必须投入
其他文献
近年来,我国社会经济不断发展,各行各业对电力能源的应用日益广泛,对高压装置也越来越重视。高压隔离开关作为高压装置的重要组成部分,对其进行改造或是扩建都是十分重要的。
县、乡改制企业在完成阶段性的制度创新之后何去何从?是否能够积极有效地将制度创新与技术创新有机结合起来?这些企业的技术创新现状如何?存在哪些问题以及如何校正?带着这些
<三国演义>中讲道:关羽败走麦城被东吴杀害,刘备为给结拜兄弟关羽报仇,亲率70万大军,深入吴境几百里,使江东朝野"人皆胆裂".吴主孙权力排众议,启用一介书生陆逊.陆逊亲赴彝陵
做人是一种艺术,经营企业是一种艺术,连锁扩张同样也是一种艺术!艺术讲究灵感、谋篇、布局、节奏,连锁扩张同样要把握艺术的原则,那就是:精心布局,掌握节奏,传播文化!
特许经营是一种较为复杂的经营模式和经营体系,适用于各行各业,涉及的方面也比较多,从招募加盟到加盟店开业再到货品配送等各环节都需要有相关的文件加以规定.因此,特许体系
三黄鸡在育雏阶段对环境比较敏感,由于雏鸡体小娇嫩,适应能力差,易受到病原微生物的侵害及对环境产生应激而死亡,饲养管理稍有疏忽大意就会造成较大损失.为了使雏鸡能正常的
我们可以把"连锁经营"的扩张形容为"圈地运动",那么,如何圈到更多的地?如何保证每一块地的良好收成?如何保障每一块地不被"异化"?这就要求连锁机制保障"供血系统"的正常运转,
做了多少工作,就得到多少回报,这是天经地义之事.然而,现实生活中却没有一定章法可循,每个企业都有不同的价值表现形式,衡量一个人的付出与回报是否平衡,也就存在一定难度.这
即使是对那些非常自信的管理者来说,在招聘活动中对专业技术人员进行面试也是一种让人心怵的挑战,尤其是那些对专业技术知识知之甚少的高层管理人员,要让这些外行去面试、推
1.最有危机感的是日本人中国是个喜欢刮风的国家,一定的时期内总会刮起一阵风,并乐于在那风气之下取得那么一点点收获而沾沾自喜,自得其乐.其利其弊,其时其势,思者甚少.