论文部分内容阅读
【摘 要】 全面造价管理就是在造价未发生前就管理好造价；是企业对投入的各种资源的全生命周期造价管理的实践与程序；是一系列造价管理与实践方法的集成。本文将对工程造价全面管理的每个管理阶段的造价管理，进行深入细致的分析研究，为相关部门进行资金预算和资金控制提供依据。
【关键词】 水暖工程；施工造价；全面管理
引言：
随着我国市场经济的不断发展完善，我国总体经济水平和综合经济实力也在不断提升，从而有效推动了我国各项事业的快速发展，建设事业就是在这样的背景下不断发来起来的。我国传统建设事业规模较小，数量较少，但是进入21世纪以来，各种大型工程建设项目日渐多了起来，其中作为建筑工程一部分的水暖工程项目，也逐渐多了起来。为了做到资源节省，就要求在工程建设过程中做好工程造价全面管理工作。
一、全面造价管理的概念
全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段中造价最小化的方法。全过程造价管理与全生命周期造价管理主要区别在于时间跨度上和指导思想上的不同。前者侧重于从工程项目开始到项目实施结束这一全过程；后者侧重于从项目评价、设计、实施、使用与维护各个阶段项目造价的确定与控制。全面造价管理的最初理论就是依靠技术与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于工程建设各阶段，从而形成相应的投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同及竣工决算等造价。全面造价管理是一种管理各种企业、工作、设施、项目、产品或服务的全生命周期造价的系统方法，包括工程项目全过程造价管理、工程项目全要素造价管理、工程项目全风险造价管理、全过程项目全团队造价管理等，其根本目的就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源造价、盈利和风险。其体系是一种管理各种企业、设施、项目产品或服务的全生命周期造价系统，并通过在整个管理过程中以造价工程和造价管理的原理，以获得验证的方法和最新技术来做判断得以实现的。
二、工程造价全面管理现状分析
现阶段，我国的建筑工程管理现状是对于部门的设置太过于繁杂，这样就使得在进行建筑工程造价分析的时候对于建筑工程的造价缺乏科学合理的分析。另外还由于建筑工程的造价管理制度不够完善，使得在进行工程造价的时候，对于造价管理的特性要求比较低。
我国现阶段处于经济快速发展的阶段，对于建筑工程的要求是非常大的，但是由于现阶段的我国建筑工程的造价管理对于建筑工程完工后的一些问题没有考虑到，使得并不能够真正的降低工程项目的成本。对于全生命周期工程的造价管理来说，由于它贯穿建设工程的整个生命周期，因此，在进行实际施工的时候，就能够对于工程中的各个方面进行一个全方位的了解。现阶段，由于全生命周期工程造价管理在实际的工程造价中的应用已经比较成熟，因此我们现在对于全生命周期工程造价管理的研究主要就是对于全生命周期工程造价管理中的风险及不确定因素的研究、在实际的应用领域方面的研究、对于生命周期成本的计算软件的研究以及生命周期成本、环境影响的整体集成研究。
三、工程造价全面管理优点分析
通过对于全生命周期工程造价的研究，我们可以看出，在实际际的使用中全生命周期工程造价具有下面几个显著的特点：
第一，除了对于项目的建设作出研究以外，还对整个项目的建造以及服务的生命周期进行分析。
第二，全生命周期工程造价管理的理念，主要就是将建设费用和建筑工程项目未来运行时的总成本以及维护成本达到最小化。
第三，要实现工程项目总成本最小化的目标，就要对工程整个生命周期的成本进行计算并对工程各个阶段的成本进行控制，这样才能够使工程的整个生命周期的总成本达到最低。
通过对全生命周期工程造价管理的研究，我们可以看出，这样的工程造价管理方法比传统的工程造价管理方法有着非常大的优越性。
首先，从时间上来看，全生命周期工程造价管理在实际的工程项目建设中，是对整个工程的生命周期进行考虑，比原来的工程造价管理方法更加合理、对于项目工程的总成本以及总造价的考虑时间更长，这样就使得在进行工程项目建设的时候，能够以最低的建设以及维护成本达到最大的经济利益。
其次，从项目投资的科学性上来看，在运用全生命周期进行管理的时候，这种思想能够使人们自觉的对工程项目的整个周期进行全方面的考虑。并且根据实际的状况来制定出符合要求的建设方案，最后对于方案进行优化选择，保证投资决策的科学性。
再次，从方案的合理性上来看，在进行实际的工程施工以及建造材料选择的时候，运用全生命周期工程造价管理的方法，能够使得设计者在进行设计的时候对于工程的整个生命周期进行综合考虑，在不影响工程质量的前提下，实现降低工程成本的总目标。
最后，从实际的施工上来看，在工程的建造过程中，使用全生命周期工程造价管理的方法进行施工，能够促进工程项目在建设的时候更加的顺利，并且更加具有科学合理性。
四、工程造价全面管理策略分析
通过上述的分析，我们对于全生命周期工程造价管理有了比较系统的了解。下面就主要介绍一下在进行全生命周期管理的時候具体的一些管理策略。
1、决策阶段
在进行工程建设的时候，最主要的一点就是对于工程项目的科学性以及建设的可行性进行分析，只有对于项目做出充分的完整的论证分析，才能够决定是否对于该工程项目进行投资。在对于项目进行投资决策的时候最主要的依据就是在相同的外部条件下，对于工程建设的全生命周期进行比较，选择总成本最小的方案进行实施。
2、设计阶段
设计阶段主要包括初步设计、技术设计以及施工图设计这三个不同的设计阶段。由于设计阶段需要对于工程项目进行详细的科学核实，对于工程建设中的各种因素进行衡量，并且能够对于工程项目在这一过程中的规划水平进行鉴定。由于设计阶段对于工程的工期、质量以及投资有着重要的影响，因此这个阶段是控制工程造价的最关键阶段，也是决定工程项目的生命周期的主要因素之一。 3、实施阶段
這里的实施是指造价管理的实施。由于建筑工程项目具有参与者众多和关系复杂的特点，因此对于工程项目的建设而言，从一项工程的建设筹备阶段到最后的运行阶段都是非常复杂的。就拿水利工程项目来说，在进行水利工程项目建设的时候，对于工程项目的造价的实施就是业主与建设施工企业的博弈，因为他们都想要花费最小的成本来获得最大的利益。对于业主来说就是希望在进行工程的实际建设的时候花费最少的钱，就能够使工程保质保量的完成，而对于工程的施工单位来说，他们希望在进行工程建设的时候，尽量的降低工程成本，来获取更高的经济利益。因此在使用全生命周期工程造价管理的思想进行工程建设指导的时候，我们应该对于建筑工程的整个造价的实施进行全方面的综合考虑。
4、立足于实际
在使用全生命周期工程造价管理的方法进行工程施工的时候，要结合我国的实际进行施工管理。现阶段我国将全生命周期工程造价管理划分为五个阶段，首先是决策阶段，在这一阶段，主要就是对于工程项目的投资进行估算，看看是不是符合投资的要求；设计阶段，在设计阶段的时候就是对于工程项目的造价管理以及施工图进行初步的设计预算；实施阶段，在这一阶段，主要就是要求相关的部门做好工程造价管理中的招标过程以及对于施工过程进行严格的监管；验收阶段，主要就是在工程进行竣工的时候，对于工程造价管理做出完整的竣工计算；最后是运营维护阶段，这是全生命工程造价管理的最后一个阶段，这一阶段主要就是要求相关部门对于工程项目在运营以及维护的时候做好成本管理。
五、结束语
全面造价管理是集全过程、全要素、全风险、全团队为一体的造价管理，是面向新时期的工程造价管理。这是一种与国际接轨的工程造价管理模式，应充分借鉴国外先进的工程项目管理经验，加强造价管理与控制，也是我国工程造价管理发展的必然趋势。在保证工程效能充分发挥的前提下降低工程造价，不但需要造价人员的不断努力，还要需要参建各方建立新型的合作伙伴式关系，有了造价管理合作思想，才能实现合理降低工程造价、合理利用资源、提高工程质量的目的。
参考文献：
[1]姬凯.工程建设项目全面造价管理要则[J].硫磷设计与粉体工程.2004（06）：23.
[2]张文泉；韩方运.节约型社会解读与全面造价管理[J].中国工程咨询.2008（04）：67.
[3]何进东.基于可持续建筑的全面造价管理系统[J].福建建筑.2009（08）：78.
【关键词】 水暖工程；施工造价；全面管理
引言：
随着我国市场经济的不断发展完善，我国总体经济水平和综合经济实力也在不断提升，从而有效推动了我国各项事业的快速发展，建设事业就是在这样的背景下不断发来起来的。我国传统建设事业规模较小，数量较少，但是进入21世纪以来，各种大型工程建设项目日渐多了起来，其中作为建筑工程一部分的水暖工程项目，也逐渐多了起来。为了做到资源节省，就要求在工程建设过程中做好工程造价全面管理工作。
一、全面造价管理的概念
全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段中造价最小化的方法。全过程造价管理与全生命周期造价管理主要区别在于时间跨度上和指导思想上的不同。前者侧重于从工程项目开始到项目实施结束这一全过程；后者侧重于从项目评价、设计、实施、使用与维护各个阶段项目造价的确定与控制。全面造价管理的最初理论就是依靠技术与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于工程建设各阶段，从而形成相应的投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同及竣工决算等造价。全面造价管理是一种管理各种企业、工作、设施、项目、产品或服务的全生命周期造价的系统方法，包括工程项目全过程造价管理、工程项目全要素造价管理、工程项目全风险造价管理、全过程项目全团队造价管理等，其根本目的就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源造价、盈利和风险。其体系是一种管理各种企业、设施、项目产品或服务的全生命周期造价系统，并通过在整个管理过程中以造价工程和造价管理的原理，以获得验证的方法和最新技术来做判断得以实现的。
二、工程造价全面管理现状分析
现阶段，我国的建筑工程管理现状是对于部门的设置太过于繁杂，这样就使得在进行建筑工程造价分析的时候对于建筑工程的造价缺乏科学合理的分析。另外还由于建筑工程的造价管理制度不够完善，使得在进行工程造价的时候，对于造价管理的特性要求比较低。
我国现阶段处于经济快速发展的阶段，对于建筑工程的要求是非常大的，但是由于现阶段的我国建筑工程的造价管理对于建筑工程完工后的一些问题没有考虑到，使得并不能够真正的降低工程项目的成本。对于全生命周期工程的造价管理来说，由于它贯穿建设工程的整个生命周期，因此，在进行实际施工的时候，就能够对于工程中的各个方面进行一个全方位的了解。现阶段，由于全生命周期工程造价管理在实际的工程造价中的应用已经比较成熟，因此我们现在对于全生命周期工程造价管理的研究主要就是对于全生命周期工程造价管理中的风险及不确定因素的研究、在实际的应用领域方面的研究、对于生命周期成本的计算软件的研究以及生命周期成本、环境影响的整体集成研究。
三、工程造价全面管理优点分析
通过对于全生命周期工程造价的研究，我们可以看出，在实际际的使用中全生命周期工程造价具有下面几个显著的特点：
第一，除了对于项目的建设作出研究以外，还对整个项目的建造以及服务的生命周期进行分析。
第二，全生命周期工程造价管理的理念，主要就是将建设费用和建筑工程项目未来运行时的总成本以及维护成本达到最小化。
第三，要实现工程项目总成本最小化的目标，就要对工程整个生命周期的成本进行计算并对工程各个阶段的成本进行控制，这样才能够使工程的整个生命周期的总成本达到最低。
通过对全生命周期工程造价管理的研究，我们可以看出，这样的工程造价管理方法比传统的工程造价管理方法有着非常大的优越性。
首先，从时间上来看，全生命周期工程造价管理在实际的工程项目建设中，是对整个工程的生命周期进行考虑，比原来的工程造价管理方法更加合理、对于项目工程的总成本以及总造价的考虑时间更长，这样就使得在进行工程项目建设的时候，能够以最低的建设以及维护成本达到最大的经济利益。
其次，从项目投资的科学性上来看，在运用全生命周期进行管理的时候，这种思想能够使人们自觉的对工程项目的整个周期进行全方面的考虑。并且根据实际的状况来制定出符合要求的建设方案，最后对于方案进行优化选择，保证投资决策的科学性。
再次，从方案的合理性上来看，在进行实际的工程施工以及建造材料选择的时候，运用全生命周期工程造价管理的方法，能够使得设计者在进行设计的时候对于工程的整个生命周期进行综合考虑，在不影响工程质量的前提下，实现降低工程成本的总目标。
最后，从实际的施工上来看，在工程的建造过程中，使用全生命周期工程造价管理的方法进行施工，能够促进工程项目在建设的时候更加的顺利，并且更加具有科学合理性。
四、工程造价全面管理策略分析
通过上述的分析，我们对于全生命周期工程造价管理有了比较系统的了解。下面就主要介绍一下在进行全生命周期管理的時候具体的一些管理策略。
1、决策阶段
在进行工程建设的时候，最主要的一点就是对于工程项目的科学性以及建设的可行性进行分析，只有对于项目做出充分的完整的论证分析，才能够决定是否对于该工程项目进行投资。在对于项目进行投资决策的时候最主要的依据就是在相同的外部条件下，对于工程建设的全生命周期进行比较，选择总成本最小的方案进行实施。
2、设计阶段
设计阶段主要包括初步设计、技术设计以及施工图设计这三个不同的设计阶段。由于设计阶段需要对于工程项目进行详细的科学核实，对于工程建设中的各种因素进行衡量，并且能够对于工程项目在这一过程中的规划水平进行鉴定。由于设计阶段对于工程的工期、质量以及投资有着重要的影响，因此这个阶段是控制工程造价的最关键阶段，也是决定工程项目的生命周期的主要因素之一。 3、实施阶段
這里的实施是指造价管理的实施。由于建筑工程项目具有参与者众多和关系复杂的特点，因此对于工程项目的建设而言，从一项工程的建设筹备阶段到最后的运行阶段都是非常复杂的。就拿水利工程项目来说，在进行水利工程项目建设的时候，对于工程项目的造价的实施就是业主与建设施工企业的博弈，因为他们都想要花费最小的成本来获得最大的利益。对于业主来说就是希望在进行工程的实际建设的时候花费最少的钱，就能够使工程保质保量的完成，而对于工程的施工单位来说，他们希望在进行工程建设的时候，尽量的降低工程成本，来获取更高的经济利益。因此在使用全生命周期工程造价管理的思想进行工程建设指导的时候，我们应该对于建筑工程的整个造价的实施进行全方面的综合考虑。
4、立足于实际
在使用全生命周期工程造价管理的方法进行工程施工的时候，要结合我国的实际进行施工管理。现阶段我国将全生命周期工程造价管理划分为五个阶段，首先是决策阶段，在这一阶段，主要就是对于工程项目的投资进行估算，看看是不是符合投资的要求；设计阶段，在设计阶段的时候就是对于工程项目的造价管理以及施工图进行初步的设计预算；实施阶段，在这一阶段，主要就是要求相关的部门做好工程造价管理中的招标过程以及对于施工过程进行严格的监管；验收阶段，主要就是在工程进行竣工的时候，对于工程造价管理做出完整的竣工计算；最后是运营维护阶段，这是全生命工程造价管理的最后一个阶段，这一阶段主要就是要求相关部门对于工程项目在运营以及维护的时候做好成本管理。
五、结束语
全面造价管理是集全过程、全要素、全风险、全团队为一体的造价管理，是面向新时期的工程造价管理。这是一种与国际接轨的工程造价管理模式，应充分借鉴国外先进的工程项目管理经验，加强造价管理与控制，也是我国工程造价管理发展的必然趋势。在保证工程效能充分发挥的前提下降低工程造价，不但需要造价人员的不断努力，还要需要参建各方建立新型的合作伙伴式关系，有了造价管理合作思想，才能实现合理降低工程造价、合理利用资源、提高工程质量的目的。
参考文献：
[1]姬凯.工程建设项目全面造价管理要则[J].硫磷设计与粉体工程.2004（06）：23.
[2]张文泉；韩方运.节约型社会解读与全面造价管理[J].中国工程咨询.2008（04）：67.
[3]何进东.基于可持续建筑的全面造价管理系统[J].福建建筑.2009（08）：78.