论文部分内容阅读
随着经济全球化的发展，市场竞争越演越烈，而成本费用的控制是企业间竞争的重要内容之一，通过全面预算的开展可以有效建立成本费用管控体系，使费用控制事半功倍。在企业全面预算管理过程中，如何能够进一步强化费用控制，降低企业经营成本，成为影响企业竞争力的重要因素。全面预算管理在实践中主要分为两部分：一是编制全面预算；二是预算执行过程中的控制、分析调整及激励。与传统的预算相比后者才是全面预算管理的重点。本文结合笔者公司实践，旨在分析企业在全面预算管理中费用控制现状，进而提出相应的完善措施，帮助企业建立有效的费用控制体