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摘 要：随着土地整治工作进一步开展，其不仅提高了土地的利用价值，同时也为人们提供了健康优质的生活环境，为进一步提升土地整治工程项目施工水平，本文基于有效工作实践，从施工现场管理工作开展入手，对其进行了几点具体研究。
关键词：土地整治；施工管理；现场管理
引言
在土地整治工程中，现场施工管理是其重中之重，即优化和管理现场施工的每个环节，有效结合实施环节，提高生产系统工作效率。本文首先分析了土地整治工程项目施工现场管理需要重视的原则，随后阐述具体现场管理策略。
1土地整治工程项目施工现场管理原则
1.1动态管理原则
施工现场的情况是随工程进展不断变化的，为了适应这种变化，不可避免的经常要对现场平面布置进行调整，但必须在总平面图的控制下，严格按施工现场管理的各项规定进行调整。
1.2责任制原则
按专业分工种实行施工现场管理责任制，把施工现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，是实行施工现场管理责任制的基本任务。例如，土方工程必须按指定地点堆土，谁挖谁负责；砌筑、抹灰用的砂浆搅拌机，水泥、砖、砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责等。为了明确施工现场管理的责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。
1.3勤于检查原则
对施工现场管理的检查要从工程的开工起，直到竣工交验为止。检查时间可以安排在月初、月中和月末。也可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来，凡是责任区内施工现场不符合规定的不予结算，要及时协调，重新落实。
2土地整治工程项目施工现场管理策略
2.1重视采用科学的管理方式
现场施工管理就是依靠和利用先进科学的管理组织、理念、措施及办法等，对现场人员、机械设备、环境、水电、资金、资源、能源、安全、质量、信息等生产要素进行有机的组合与合理配置，以便高效率、高质量、低耗能进行现场施工，确保工程质量，同时确保施工周边环境与安全达到相关要求。在施工现场管理中，对场地进行科学的安排和有效的使用，保证施工和环境的协调。
土地整治工程现场管理的详细内容主要包含：以市场需求为导向，以出产的产品数量及质量均能達标为目标，有效完成规划预定的各项施工项目所涉及的具体任务，特别是各项施工经济及技术指标；在遵循客观规律的同时，实现各项资源的优化配置，在施工过程中巧妙引进先进高新技术及新型工艺，凭借恰到好处的建议及技术革新，改善并避免施工过程中的浪费现象，确保有效提高工程的效益及效率；进一步健全施工现场的各项管理制度，规范并加大施工任务清单、业绩考评及物料领用等方面的管理力度，避免物料的浪费及能源的不合理消耗，科学预算配置资金占用及生产储备，在确保质量达标的前提下实现成本节约；对各个部门与各项环节实行专业化管理，并努力构建系统化专业管理体制，确保管理系统能够最大效能地发挥其作用，以实现对施工现场各项工作的有效掌控；实现施工现场科学化、标准化管理，以保障现场工作可以按照规范操作并能有效达标，保证检查及考核符合标准要求；加强对施工现场基础工作的管理，以确保各项资源能够有序流动，部门间的信息沟通准确及时，出现异常状况时能够及时有效予以处理，保障施工现场的常规运行能被随时掌控；维护好施工现场的施工环境，实现文明施工、安全施工。
2.2加强对环境的管理
通常，土地整治工程对于环境的要求比较高，因此，在工程的施工中，施工单位要格外加强对环境问题的控制，避免因不必要的因素造成工程质量问题。有效的管理和限制工程施工中出现持续性或暂时性的的阻碍因素，要从根本上降低影响工程质量的环境因素的作用。一般可以采取两种方法：第一，在施工工程中，对各种机械设备进行消音处理。保证施工人员都带有防护口罩等；第二，在工程交接阶段，要对施工现场存在的各种环境问题进行清除，比如施工现场的清理。
2.3提高对材料质量的管理
任何工程在建设过程中，材料的质量都是工程质量的前提保证，土地整治工程也不例外。在工程材料的选材中，项目工程的多数材料多有当地私人的砂石厂生产，材料的质量优劣不一，甚至部分工厂原材的质量不能保证。因此，在选材的时候，工程的材料选购人员应该对工程现场所购买砂、石的料场进行考察，必要时还要提取原材料的样本。对各种样本进行实验分析后，根据分析报告选择原料的供应厂家，保证原材料的质量。
工程在建设过程中，水质量的优劣对工程质量也有至关重要的影响。例如在部分盐碱化比较严重的地区，经过工程人员的抽样取证，发现工程施工现场的水质不佳。所以，在盐碱化严重的土地整治工程施工现场，施工人员应该构建一个蓄水池，同时还要在蓄水池的周围用砂浆拌合混凝土进行涂抹，避免饮用水源的渗漏，
2.4施工质量与施工安全
1）施工人员的工作素质对工程项目的质量有至关重要的影响。因此提高工程施工现场管理质量的第一要务是改善工程的管理手段，控制工程项目施工人员各阶段的施工行为；2）做好工程建设过程中各阶段工程设备的控制，进一步提高工程的质量；3）一般来说，科学有效的施工技术和正确的施工计划的编制，能够有效地保证工程质量的提高；
在土地整治工程的现场施工中，工程的安全管理是保证工程质量的决定性因素。工程现场的安全管理问题主要包括劳动保护和安全技术管理。一般可以采取以下几种措施：第一，在施工中，要严格按照国家相关安全规定进行施工，保证各种安全制度、政策、规程和条例落到实处，使其能够切实规范工程现场的各种施工行为，从根本上保证工程财产安全和施工人员的人身安全；第二，在施工过程中，管理人员应该对工程施工中的各种问题做好提前预防，有效避免各种伤亡事故的出现，做好劳动方法和劳动对象的有效管理，进一步消除对施工人员人身安全造成威胁的因素，保证工程施工的顺利进行。
结束语：
总之，土地整治工程项目施工现场管理过程，工作人员要积极对其进行实际分析，并结合有效的管理模式，以提高管理效率，希望本文的进一步分析能够为相关工作开展提供有效保证。
参考文献：
[1]张冬冬.浅谈土地整治工程项目施工现场管理[J].农村经济与科技，2018，29（14）：54+30.
[2]谢福升.浅析土地整治工程项目施工现场管理法[J].低碳世界，2016（13）：85-86.
[3]李世伟.浅析土地整治工程项目施工现场的管理法[J].农村实用科技信息，2014（02）：52.
关键词：土地整治；施工管理；现场管理
引言
在土地整治工程中，现场施工管理是其重中之重，即优化和管理现场施工的每个环节，有效结合实施环节，提高生产系统工作效率。本文首先分析了土地整治工程项目施工现场管理需要重视的原则，随后阐述具体现场管理策略。
1土地整治工程项目施工现场管理原则
1.1动态管理原则
施工现场的情况是随工程进展不断变化的，为了适应这种变化，不可避免的经常要对现场平面布置进行调整，但必须在总平面图的控制下，严格按施工现场管理的各项规定进行调整。
1.2责任制原则
按专业分工种实行施工现场管理责任制，把施工现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，是实行施工现场管理责任制的基本任务。例如，土方工程必须按指定地点堆土，谁挖谁负责；砌筑、抹灰用的砂浆搅拌机，水泥、砖、砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责等。为了明确施工现场管理的责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。
1.3勤于检查原则
对施工现场管理的检查要从工程的开工起，直到竣工交验为止。检查时间可以安排在月初、月中和月末。也可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来，凡是责任区内施工现场不符合规定的不予结算，要及时协调，重新落实。
2土地整治工程项目施工现场管理策略
2.1重视采用科学的管理方式
现场施工管理就是依靠和利用先进科学的管理组织、理念、措施及办法等，对现场人员、机械设备、环境、水电、资金、资源、能源、安全、质量、信息等生产要素进行有机的组合与合理配置，以便高效率、高质量、低耗能进行现场施工，确保工程质量，同时确保施工周边环境与安全达到相关要求。在施工现场管理中，对场地进行科学的安排和有效的使用，保证施工和环境的协调。
土地整治工程现场管理的详细内容主要包含：以市场需求为导向，以出产的产品数量及质量均能達标为目标，有效完成规划预定的各项施工项目所涉及的具体任务，特别是各项施工经济及技术指标；在遵循客观规律的同时，实现各项资源的优化配置，在施工过程中巧妙引进先进高新技术及新型工艺，凭借恰到好处的建议及技术革新，改善并避免施工过程中的浪费现象，确保有效提高工程的效益及效率；进一步健全施工现场的各项管理制度，规范并加大施工任务清单、业绩考评及物料领用等方面的管理力度，避免物料的浪费及能源的不合理消耗，科学预算配置资金占用及生产储备，在确保质量达标的前提下实现成本节约；对各个部门与各项环节实行专业化管理，并努力构建系统化专业管理体制，确保管理系统能够最大效能地发挥其作用，以实现对施工现场各项工作的有效掌控；实现施工现场科学化、标准化管理，以保障现场工作可以按照规范操作并能有效达标，保证检查及考核符合标准要求；加强对施工现场基础工作的管理，以确保各项资源能够有序流动，部门间的信息沟通准确及时，出现异常状况时能够及时有效予以处理，保障施工现场的常规运行能被随时掌控；维护好施工现场的施工环境，实现文明施工、安全施工。
2.2加强对环境的管理
通常，土地整治工程对于环境的要求比较高，因此，在工程的施工中，施工单位要格外加强对环境问题的控制，避免因不必要的因素造成工程质量问题。有效的管理和限制工程施工中出现持续性或暂时性的的阻碍因素，要从根本上降低影响工程质量的环境因素的作用。一般可以采取两种方法：第一，在施工工程中，对各种机械设备进行消音处理。保证施工人员都带有防护口罩等；第二，在工程交接阶段，要对施工现场存在的各种环境问题进行清除，比如施工现场的清理。
2.3提高对材料质量的管理
任何工程在建设过程中，材料的质量都是工程质量的前提保证，土地整治工程也不例外。在工程材料的选材中，项目工程的多数材料多有当地私人的砂石厂生产，材料的质量优劣不一，甚至部分工厂原材的质量不能保证。因此，在选材的时候，工程的材料选购人员应该对工程现场所购买砂、石的料场进行考察，必要时还要提取原材料的样本。对各种样本进行实验分析后，根据分析报告选择原料的供应厂家，保证原材料的质量。
工程在建设过程中，水质量的优劣对工程质量也有至关重要的影响。例如在部分盐碱化比较严重的地区，经过工程人员的抽样取证，发现工程施工现场的水质不佳。所以，在盐碱化严重的土地整治工程施工现场，施工人员应该构建一个蓄水池，同时还要在蓄水池的周围用砂浆拌合混凝土进行涂抹，避免饮用水源的渗漏，
2.4施工质量与施工安全
1）施工人员的工作素质对工程项目的质量有至关重要的影响。因此提高工程施工现场管理质量的第一要务是改善工程的管理手段，控制工程项目施工人员各阶段的施工行为；2）做好工程建设过程中各阶段工程设备的控制，进一步提高工程的质量；3）一般来说，科学有效的施工技术和正确的施工计划的编制，能够有效地保证工程质量的提高；
在土地整治工程的现场施工中，工程的安全管理是保证工程质量的决定性因素。工程现场的安全管理问题主要包括劳动保护和安全技术管理。一般可以采取以下几种措施：第一，在施工中，要严格按照国家相关安全规定进行施工，保证各种安全制度、政策、规程和条例落到实处，使其能够切实规范工程现场的各种施工行为，从根本上保证工程财产安全和施工人员的人身安全；第二，在施工过程中，管理人员应该对工程施工中的各种问题做好提前预防，有效避免各种伤亡事故的出现，做好劳动方法和劳动对象的有效管理，进一步消除对施工人员人身安全造成威胁的因素，保证工程施工的顺利进行。
结束语：
总之，土地整治工程项目施工现场管理过程，工作人员要积极对其进行实际分析，并结合有效的管理模式，以提高管理效率，希望本文的进一步分析能够为相关工作开展提供有效保证。
参考文献：
[1]张冬冬.浅谈土地整治工程项目施工现场管理[J].农村经济与科技，2018，29（14）：54+30.
[2]谢福升.浅析土地整治工程项目施工现场管理法[J].低碳世界，2016（13）：85-86.
[3]李世伟.浅析土地整治工程项目施工现场的管理法[J].农村实用科技信息，2014（02）：52.