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【摘 要】 当今二十一世纪，在经济的迅速发展的影响下，我国建筑业也加快了它的发展步伐，一直保持持续上升的趋势在增长。建筑业的规模在不断扩大，建筑行业之间的竞争也是愈演愈烈，在提高自己建筑业竞争力的同时，控制好建筑工程的施工技术质量显得非常关键。建筑工程不仅关系到民生大计，同时也关系着老百姓的根本利益。目前我国的建筑行业出现了很多问题，严重影响了建筑业的发展，阻碍了经济的发展。控制好建筑工程施工技术质量，已经是当下建筑业发展的必然要求。本篇文章主要分析了施工技术中存在的问题和产生原因，通过分析和研究，找到相应的控制施工技术质量的措施。
【关键词】 建筑工程；施工技术；措施分析
自从新中国成立以来，中国人口一直处在持续增长的阶段，为了不断满足人们的生活需求，建筑业的发展越来越迅速，在很大程度上缓解了居民的住宿问题。现如今，人们担心的不是有没有房子，而是关注房子质量的好坏。因此，提高建筑工程施工技术质量，是现代建筑业发展的必然趋势，只有这样，才能不断满足社会发展人们所提出的需求。质量不好的建筑工程，严重影响着居民的生活质量，给人们的生活添加了很多的不稳定因素，特别是房屋的不安全性，容易造成社会的不安定。我国有关建筑业方面的技术水平不高，再加上工作人员的自身素质低，房屋倒塌的事故在生活中时有发生，因此，在建筑业中控制好施工技术质量是至关重要的。
一、控制施工技术质量的重要性
经济的快速增长，使得建筑业的发展速度不断加快。但是目前建筑业中存在很多质量问题，不仅严重阻碍了建筑业的发展，同时也影响了我国经济的发展。建筑工程的质量，跟扩大建筑业的发展、发展基础设施建设、发展国民经济都息息相关。建筑业的施工阶段工序多，管理起来也不是那么容易，每个环节都必须要严格把关，才能严格控制好建筑工程的质量问题。如：施工人员、施工材料、施工工艺、施工的环境影响等因素，都会对工程的质量产生影响。如果在项目建成之后才发现某一环节出了问题，我们也不可能针对于某一环节进行修改，它是一个整体的项目，因此，控制施工技术质量是非常重要的。
二、施工过程中存在的问题
虽然建筑业一直都是以“百年大计，质量第一”的八字方针作为建筑业的实施准则，但是在实际中，建筑业的质量问题一直都存在。有些企业为了获得更大的经济利益，常常在有些项目中偷工减料，虽然在表面上对建筑好像没有太大影响，但在建筑的实际使用中就可以看出它的缺点了。还有些业主并不是建筑方面的专业人士，但是他自己却要参与设计，随意更改原先设计好的图纸。此外施工人员和施工监管队伍的自身素质水平不高，相关的文化水平低，这些都影响着建筑业的质量问题。在另一方面，有些施工单位低估了某一线工程的操作难度，没有很好地理解设计图纸的意图和施工技术的要求，盲目的进行施工，导致了工程后期出现问题，不得不进行返工。
三、提高施工策略的有效措施
1）质量成本化
在工程项目的建设期间，从最开始的购买原材料、聘请施工人员、聘请管理人员，到购买各类设备，每一项都是需要资金的投入，合理规划好每一个环节所需要的费用，对整个工程的完工能否带来经济收益非常重要。对于工程质量的管理，我们可以采用优质优价，奖优罚劣的方式进行管理，对于按期完工的建筑，考察建筑的质量好坏，质量好的话可奖励一定金额的质量保证金，对于质量不好的建筑则要处罚一部分。希望通过这种方式，将建筑质量第一的理念深入到每一个施工人员和管理人员的心中，使得质量成本成为施工项目的经济技术指标之一。
2）加强技术管理
施工质量的好坏，在很大程度上跟施工的技术有关。技术进步的作用，最终可以在建筑的质量上反映出来。不论是施工的哪个阶段，都应该按照技术工艺的基本流程、质量标准、操作规范等原则来规范施工技术，建立严格的考核制度，定期的对施工情况进行考核，考核通过才能继续进行施工。不断完善这个考核制度，从而进一步地提高施工技术水平，确保工程的质量。技术的先进性、适用性，对工程质量的控制很关键。现代科技越来越先进，在工程施工的时候使用一些高科技技术在现在也是很平常的事，技术的提升，提高工程质量是毫无疑问的。
3）优选工程管理人员和施工人员，提高质量意识和素质
不论是工程管理人员还是施工人员，对工程的完工都有着直接的影响。因此，他们自身素质的高低和质量意识的强弱，对于工程质量的好坏很重要。对于施工人员和管理人员，在进行选择时就应该注意考察他们的个人素质问题。在正式上岗工作前，必须开展相关的技术培训，同时加强他们自身素质的培养，争取在提高技术水平的同时提高他们的个人素质。在施工时，时刻都以质量第一的理念进行工作。培养管理人员质量规划、目标管理、施工组织和技术领导等方面的能力，在管理工程时做到管理有序，严格把好工程的质量这一关卡。对于施工人员，操作技术是最基本的要求了，与此同时，培养他们严谨的工作作风，严格按照工程要求的标准来进行施工，不合要求的地方一定要进行修改，更不得在施工的时候偷工减料，这些要求务必要做到。
四、结语
施工质量的好坏直接影响到了整个项目工程的质量问题，因此，控制好建筑施工的质量，在很大程度上可以提高建筑工程的质量。建筑工程质量的提高，不仅需要采用质量成本化的方式，也需要加强技术管理和提高施工人员、管理人员的素质水平。在施工过程中控制好施工的质量，进而确保建筑的质量。建筑业对于国家经济的发展十分重要，国家应该加强对建筑质量的关注和支持，进一步的使建筑的质量得到保证。
参考文献：
[1]祝建儿，何立峰.提高建筑工程施工技术管理措施探讨[J].科技创新与应用.2014（13）
[2]秦际新，卜玉国.论建筑工程施工工序的质量控制[J].黑龙江科技信息.2010（17）
[3]颜诗意，李铭.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].中国建筑金属结构.2013（22）
[4]吴进防，卢利红.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技致富向导.2013（27）
[5]熊金保.基于工程施工质量控制中存在的问题及防范措施[J].中华民居（下旬刊）.2013（09）
【关键词】 建筑工程；施工技术；措施分析
自从新中国成立以来，中国人口一直处在持续增长的阶段，为了不断满足人们的生活需求，建筑业的发展越来越迅速，在很大程度上缓解了居民的住宿问题。现如今，人们担心的不是有没有房子，而是关注房子质量的好坏。因此，提高建筑工程施工技术质量，是现代建筑业发展的必然趋势，只有这样，才能不断满足社会发展人们所提出的需求。质量不好的建筑工程，严重影响着居民的生活质量，给人们的生活添加了很多的不稳定因素，特别是房屋的不安全性，容易造成社会的不安定。我国有关建筑业方面的技术水平不高，再加上工作人员的自身素质低，房屋倒塌的事故在生活中时有发生，因此，在建筑业中控制好施工技术质量是至关重要的。
一、控制施工技术质量的重要性
经济的快速增长，使得建筑业的发展速度不断加快。但是目前建筑业中存在很多质量问题，不仅严重阻碍了建筑业的发展，同时也影响了我国经济的发展。建筑工程的质量，跟扩大建筑业的发展、发展基础设施建设、发展国民经济都息息相关。建筑业的施工阶段工序多，管理起来也不是那么容易，每个环节都必须要严格把关，才能严格控制好建筑工程的质量问题。如：施工人员、施工材料、施工工艺、施工的环境影响等因素，都会对工程的质量产生影响。如果在项目建成之后才发现某一环节出了问题，我们也不可能针对于某一环节进行修改，它是一个整体的项目，因此，控制施工技术质量是非常重要的。
二、施工过程中存在的问题
虽然建筑业一直都是以“百年大计，质量第一”的八字方针作为建筑业的实施准则，但是在实际中，建筑业的质量问题一直都存在。有些企业为了获得更大的经济利益，常常在有些项目中偷工减料，虽然在表面上对建筑好像没有太大影响，但在建筑的实际使用中就可以看出它的缺点了。还有些业主并不是建筑方面的专业人士，但是他自己却要参与设计，随意更改原先设计好的图纸。此外施工人员和施工监管队伍的自身素质水平不高，相关的文化水平低，这些都影响着建筑业的质量问题。在另一方面，有些施工单位低估了某一线工程的操作难度，没有很好地理解设计图纸的意图和施工技术的要求，盲目的进行施工，导致了工程后期出现问题，不得不进行返工。
三、提高施工策略的有效措施
1）质量成本化
在工程项目的建设期间，从最开始的购买原材料、聘请施工人员、聘请管理人员，到购买各类设备，每一项都是需要资金的投入，合理规划好每一个环节所需要的费用，对整个工程的完工能否带来经济收益非常重要。对于工程质量的管理，我们可以采用优质优价，奖优罚劣的方式进行管理，对于按期完工的建筑，考察建筑的质量好坏，质量好的话可奖励一定金额的质量保证金，对于质量不好的建筑则要处罚一部分。希望通过这种方式，将建筑质量第一的理念深入到每一个施工人员和管理人员的心中，使得质量成本成为施工项目的经济技术指标之一。
2）加强技术管理
施工质量的好坏，在很大程度上跟施工的技术有关。技术进步的作用，最终可以在建筑的质量上反映出来。不论是施工的哪个阶段，都应该按照技术工艺的基本流程、质量标准、操作规范等原则来规范施工技术，建立严格的考核制度，定期的对施工情况进行考核，考核通过才能继续进行施工。不断完善这个考核制度，从而进一步地提高施工技术水平，确保工程的质量。技术的先进性、适用性，对工程质量的控制很关键。现代科技越来越先进，在工程施工的时候使用一些高科技技术在现在也是很平常的事，技术的提升，提高工程质量是毫无疑问的。
3）优选工程管理人员和施工人员，提高质量意识和素质
不论是工程管理人员还是施工人员，对工程的完工都有着直接的影响。因此，他们自身素质的高低和质量意识的强弱，对于工程质量的好坏很重要。对于施工人员和管理人员，在进行选择时就应该注意考察他们的个人素质问题。在正式上岗工作前，必须开展相关的技术培训，同时加强他们自身素质的培养，争取在提高技术水平的同时提高他们的个人素质。在施工时，时刻都以质量第一的理念进行工作。培养管理人员质量规划、目标管理、施工组织和技术领导等方面的能力，在管理工程时做到管理有序，严格把好工程的质量这一关卡。对于施工人员，操作技术是最基本的要求了，与此同时，培养他们严谨的工作作风，严格按照工程要求的标准来进行施工，不合要求的地方一定要进行修改，更不得在施工的时候偷工减料，这些要求务必要做到。
四、结语
施工质量的好坏直接影响到了整个项目工程的质量问题，因此，控制好建筑施工的质量，在很大程度上可以提高建筑工程的质量。建筑工程质量的提高，不仅需要采用质量成本化的方式，也需要加强技术管理和提高施工人员、管理人员的素质水平。在施工过程中控制好施工的质量，进而确保建筑的质量。建筑业对于国家经济的发展十分重要，国家应该加强对建筑质量的关注和支持，进一步的使建筑的质量得到保证。
参考文献：
[1]祝建儿，何立峰.提高建筑工程施工技术管理措施探讨[J].科技创新与应用.2014（13）
[2]秦际新，卜玉国.论建筑工程施工工序的质量控制[J].黑龙江科技信息.2010（17）
[3]颜诗意，李铭.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].中国建筑金属结构.2013（22）
[4]吴进防，卢利红.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技致富向导.2013（27）
[5]熊金保.基于工程施工质量控制中存在的问题及防范措施[J].中华民居（下旬刊）.2013（09）