【摘 要】
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在加快数字化发展的战略前提下，针对国有企业人力资源专业数字化转型的问题现状、业务的难点和痛 点进行思考，提出人力资源数字化转型的思路，打通数据壁垒、推动业务深度交流与融合、加强人才关键环节监管等重点任务，探索依托人工智能、区块链、大数据等技术手段，通过数据的采集和应用形成持续性经营工作机制，构建科 学的人才培养体系，通过“数字人资”为企业的高质量发展提供坚强人才保障。
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在加快数字化发展的战略前提下，针对国有企业人力资源专业数字化转型的问题现状、业务的难点和痛 点进行思考，提出人力资源数字化转型的思路，打通数据壁垒、推动业务深度交流与融合、加强人才关键环节监管等重点任务，探索依托人工智能、区块链、大数据等技术手段，通过数据的采集和应用形成持续性经营工作机制，构建科 学的人才培养体系，通过“数字人资”为企业的高质量发展提供坚强人才保障。
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