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根据啤酒生产设备日益先进化的趋势,对设备资产管理进行了充实和实践,提出了改在线抢修为离线维修的概念,以适应啤酒生产连续性的特点,生产班除了设备加油润滑和小修小调外,原则上不安排维修,即离线维修,避免在线抢修;提出易损件管理的理念并加以实施,由易损件更换周期指导备品备件的采购和库存量;分析了润滑和小修小调在设备资产使用和维护管理中的重要性。总结出一个经验:设备使用与维护管理的关键在于做好基础工作,即检查和记录。用一组消耗对比数据简单说明了加强设备资产管理给企业带来的成效。