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作者简介：孙建利（1973.01-），男，山东招远人，汉族，硕士研究生，公安海警学院后勤管理系主任、副教授，主要从事管理科学专业、部队后勤管理专业教学与研究。
摘 要：新形势下后勤管理面临新的挑战，需要从辩证法角度正确处理内容与形式的关系，科学实施管理，为全面建设现代后勤打牢基础。
关键词：后勤管理；内容；形式
一、“量体裁衣”故事蕴含内容与形式的辩证法
在明朝嘉靖年间，北京城里有一位裁缝，手艺非常精湛，他所裁制的衣服件件都很称身合体，因而一时名噪京城，生意特别兴隆，就连朝廷里的一些大官都常让他给做衣裳。有一次，一位御史大夫派人把他叫到府中，想让他给裁制一件进宫穿的朝服。他先量过御史的身体尺寸，然后又对御史深施一礼，说：“请您谈谈做官的资历。”御史不解其意，反问道：“这同做衣服有什么关系？”裁缝回答说：“像您这样为官的人，在初任要职时，心高气盛，走起路来胸腹前挺，身体微向后仰，衣服应做得后短前长；当在这个职位上呆了将近一半的时间，意气微平，衣服应当前后一般长；如果在这个职位上任期已久，将要引退的时候，内心忧郁不振，走路时爱低头弯腰，衣服就需裁得前短后长。所以，如果不知道您做官的资历，就裁不出称身合体的衣服。”裁缝这一席话说得那位御史频颊点头，同时也道出了裁缝自己成功的决窍。
好裁缝之所以具有高超的技术，并获得如此的成功，其根本原因就在于他善于从实践中学习，深入具体地掌握了衣服的形式和内容的关系，真正做到了“量体裁衣”。这个故事说明，唯物辩证法关于内容和形式相互关系的原理，对各项工作具有普遍的指导意义。既然在一切事物存在和发展过程中，内容决定形式，形式依赖于内容，那么，在观察和处理任何问题时，都应当首先注重它的内容。只有先把握事物的内容，才能找到与内容相适合的形式，采取正确的工作步骤和方法。后勤管理的各项工作也是一样，只有先了解它的内容，明确工作的目的和任务，才能找到适合内容发展需要的好形式，推动内容健康地发展，顺利地完成工作任务。绝不能忽视内容、去孤立地追求形式，那样就要犯形式主义的错误。
二、后勤管理内容与形式的辩证关系
现实中任何一个管理形态都有形式和内容这两个侧面，都是形式和内容的统一体。后勤管理的内容是指后勤管理构成的一切要素，而后勤管理的形式则是指把内容诸要素统一起来的结构或表现内容的方式。后勤管理的内容和形式是统一管理形态的两个侧面。
后勤管理的内容和形式是对立统一的。形式是后勤管理形态的存在和表现的方式，内容则是后勤管理形态存在的基础。形式不是内容，内容不是形式，二者存在着确定的区别。后勤管理形式和内容又是统一的。二者的统一表现在：后勤管理形式和内容作为后勤管理所固有的两个侧面，是相互联系、不可分割的。另一方面，它们可以相互转化。在一种后勤管理关系中，作为一定后勤管理内容的形式，在另外一种后勤管理关系中，可以转变为另一管理形式的内容；反过来也一样。
在后勤管理形式和内容的对立统一关系中，一般说来，管理内容决定形式；管理形式依赖于内容；有什么样的管理内容，就有与之相适应的形式；管理内容的发展决定着形式或迟或早总要发生变化。一定的管理形式只有在一定内容的基础上，适合一定内容的需要，它才会产生和出现。当然，这并不意味着特定的内容只能有一种形式，特定的形式只能表现一种内容。由于事物的联系是复杂多变的，在不同的情况下，一种内容可以有多种形式，一种形式也可以表现多种内容。例如，同样是后勤管理这项内容，可以由财务管理、军需管理、营房管理等不同的形式表现出来；同是财务管理这种形式，也可以包括伙食费管理、水电费管理等内容。
三、正确处理后勤管理内容和形式的关系
正确处理内容和形式的辩证关系，必须坚决防止和克服形式主义。形式主义是一种主观片面的工作方法。搞形式主义的人在观察和处理问题时，不愿动脑筋深入思考，不肯做艰苦细致的工作，脱离事物的具体内容，只在表面形式上下功夫；写文章，做报告和搞总结时，华而不实，空话、大话连篇，没有什么真切的内容；办事情，不分析具体情况，不注意实际效果，只追求形式上轰轰烈烈、整齐划一，搞一刀切，瞎指挥；有些私心严重的人为了骗取荣誉、地位或金钱，甚至有意地摆花架子，捏造假经验，搞假典型和冒牌货。这些形式违背事物内容发展的需要，对各项具体工作起着消极的阻碍作用。可见，形式主义是一种非常有害的错误方法。在观察和处理后勤管理过程中的问题时，要特别注意克服形式主义。拟方案、作决策、发指令、搞计划等，都应该建立在深入实际、调查研究的基础上，使之具有充实的内容。要善于提出后勤管理中各种各样的复杂问题，并对此进行分析研究，从中寻找解决的途径。要反对那种粗制滥造、徒具形式的管理倾向。许多人都见过插花艺术，普通的花草经插花能手巧妙裁剪、搭配，就变成了高雅新奇的花篮，鲜艳夺目。但是，有的单位却把“插花术”用在后勤管理上：“填补空白”、“军内首创”、“国际领先”等溢美之词充斥在各类汇报之中。这种“哗众取宠”的“插花术”，助长了形式主义，花冤枉钱、花过头钱，败坏了党风、军风，与党的群众路线教育实践活动转变“四风”的要求相违背，与习主席提出的厉行节约、反对浪费的要求相违背。“花”与“化”从字面看仅仅差一个“草”字头，但落实到后勤管理当中，却大相径庭，必须除“草”为“化”。要把科技知识“化”到管理的各方面、全过程，“化”在思想上、行动上，早出成效、多出成果，使后勤管理之花开满军营！
强调管理内容决定管理形式，反对后勤管理中的形式主义，绝不是说管理形式无关紧要。相反，它积极地影响内容，对内容有反作用。管理形式对内容的反作用表现为两种基本情况：一是当管理形式适应于内容时，可以促进内容的发展；二是当管理形式不适应于内容时，就阻碍内容的发展。例如，后勤管理中一定的组织、计划、领导和控制的形式，当适应于社会发展状态及管理主体的发展时，它就能有力地推动后勤管理的发展；否则，就会阻碍后勤管理的发展。这里必须划清必要的形式与形式主义的界限。在后勤管理中，住房设施的改善，环境的绿化、美化，配发新的营具，更新旧的设施，逐步实现营区的整齐划一，是为正规化管理内容服务的必要形式，不能认为是形式主义。后勤管理者必须从后勤管理所面临的条件和趋势中，选择和创造最适当的管理形式，去促进内容的发展。
在后勤管理形式和内容的矛盾运动中，内容相对于形式来说是比较活跃的、易变的；形式相对于内容来说则具有相对的稳定性。某一管理形式在一段时期内是基本适合内容发展的，但随着管理内容发展到一定阶段，原来相对稳定的管理形式落后于内容发展的客观要求，二者就由基本适合逐步变为基本不适合，客观上需要变革原有形式以适应新内容的需要。就以后勤管理方法来说，过去那种单纯靠“摸着石头过河”的经验管理已经不适应现代后勤管理发展的需要，因此，也就相应地产生了知识管理模式、人本管理模式、柔性管理模式等后勤现代管理模式的新变革。
参考文献：
[1] 牛婷，马艳.论后勤管理科学化[J] .军事经济研究.2008（11）
[2] 林孝诚，李玉.军队后勤管理科学化理论研究综述[J].军事经济研究.2000（6）
[3] 潘志新.“内容与形式”关系考辩[J].前沿.2011（06）
[4] 陈跃，张宽政.管理辩证法刍议[J].经济师[J].2002（03）
摘 要：新形势下后勤管理面临新的挑战，需要从辩证法角度正确处理内容与形式的关系，科学实施管理，为全面建设现代后勤打牢基础。
关键词：后勤管理；内容；形式
一、“量体裁衣”故事蕴含内容与形式的辩证法
在明朝嘉靖年间，北京城里有一位裁缝，手艺非常精湛，他所裁制的衣服件件都很称身合体，因而一时名噪京城，生意特别兴隆，就连朝廷里的一些大官都常让他给做衣裳。有一次，一位御史大夫派人把他叫到府中，想让他给裁制一件进宫穿的朝服。他先量过御史的身体尺寸，然后又对御史深施一礼，说：“请您谈谈做官的资历。”御史不解其意，反问道：“这同做衣服有什么关系？”裁缝回答说：“像您这样为官的人，在初任要职时，心高气盛，走起路来胸腹前挺，身体微向后仰，衣服应做得后短前长；当在这个职位上呆了将近一半的时间，意气微平，衣服应当前后一般长；如果在这个职位上任期已久，将要引退的时候，内心忧郁不振，走路时爱低头弯腰，衣服就需裁得前短后长。所以，如果不知道您做官的资历，就裁不出称身合体的衣服。”裁缝这一席话说得那位御史频颊点头，同时也道出了裁缝自己成功的决窍。
好裁缝之所以具有高超的技术，并获得如此的成功，其根本原因就在于他善于从实践中学习，深入具体地掌握了衣服的形式和内容的关系，真正做到了“量体裁衣”。这个故事说明，唯物辩证法关于内容和形式相互关系的原理，对各项工作具有普遍的指导意义。既然在一切事物存在和发展过程中，内容决定形式，形式依赖于内容，那么，在观察和处理任何问题时，都应当首先注重它的内容。只有先把握事物的内容，才能找到与内容相适合的形式，采取正确的工作步骤和方法。后勤管理的各项工作也是一样，只有先了解它的内容，明确工作的目的和任务，才能找到适合内容发展需要的好形式，推动内容健康地发展，顺利地完成工作任务。绝不能忽视内容、去孤立地追求形式，那样就要犯形式主义的错误。
二、后勤管理内容与形式的辩证关系
现实中任何一个管理形态都有形式和内容这两个侧面，都是形式和内容的统一体。后勤管理的内容是指后勤管理构成的一切要素，而后勤管理的形式则是指把内容诸要素统一起来的结构或表现内容的方式。后勤管理的内容和形式是统一管理形态的两个侧面。
后勤管理的内容和形式是对立统一的。形式是后勤管理形态的存在和表现的方式，内容则是后勤管理形态存在的基础。形式不是内容，内容不是形式，二者存在着确定的区别。后勤管理形式和内容又是统一的。二者的统一表现在：后勤管理形式和内容作为后勤管理所固有的两个侧面，是相互联系、不可分割的。另一方面，它们可以相互转化。在一种后勤管理关系中，作为一定后勤管理内容的形式，在另外一种后勤管理关系中，可以转变为另一管理形式的内容；反过来也一样。
在后勤管理形式和内容的对立统一关系中，一般说来，管理内容决定形式；管理形式依赖于内容；有什么样的管理内容，就有与之相适应的形式；管理内容的发展决定着形式或迟或早总要发生变化。一定的管理形式只有在一定内容的基础上，适合一定内容的需要，它才会产生和出现。当然，这并不意味着特定的内容只能有一种形式，特定的形式只能表现一种内容。由于事物的联系是复杂多变的，在不同的情况下，一种内容可以有多种形式，一种形式也可以表现多种内容。例如，同样是后勤管理这项内容，可以由财务管理、军需管理、营房管理等不同的形式表现出来；同是财务管理这种形式，也可以包括伙食费管理、水电费管理等内容。
三、正确处理后勤管理内容和形式的关系
正确处理内容和形式的辩证关系，必须坚决防止和克服形式主义。形式主义是一种主观片面的工作方法。搞形式主义的人在观察和处理问题时，不愿动脑筋深入思考，不肯做艰苦细致的工作，脱离事物的具体内容，只在表面形式上下功夫；写文章，做报告和搞总结时，华而不实，空话、大话连篇，没有什么真切的内容；办事情，不分析具体情况，不注意实际效果，只追求形式上轰轰烈烈、整齐划一，搞一刀切，瞎指挥；有些私心严重的人为了骗取荣誉、地位或金钱，甚至有意地摆花架子，捏造假经验，搞假典型和冒牌货。这些形式违背事物内容发展的需要，对各项具体工作起着消极的阻碍作用。可见，形式主义是一种非常有害的错误方法。在观察和处理后勤管理过程中的问题时，要特别注意克服形式主义。拟方案、作决策、发指令、搞计划等，都应该建立在深入实际、调查研究的基础上，使之具有充实的内容。要善于提出后勤管理中各种各样的复杂问题，并对此进行分析研究，从中寻找解决的途径。要反对那种粗制滥造、徒具形式的管理倾向。许多人都见过插花艺术，普通的花草经插花能手巧妙裁剪、搭配，就变成了高雅新奇的花篮，鲜艳夺目。但是，有的单位却把“插花术”用在后勤管理上：“填补空白”、“军内首创”、“国际领先”等溢美之词充斥在各类汇报之中。这种“哗众取宠”的“插花术”，助长了形式主义，花冤枉钱、花过头钱，败坏了党风、军风，与党的群众路线教育实践活动转变“四风”的要求相违背，与习主席提出的厉行节约、反对浪费的要求相违背。“花”与“化”从字面看仅仅差一个“草”字头，但落实到后勤管理当中，却大相径庭，必须除“草”为“化”。要把科技知识“化”到管理的各方面、全过程，“化”在思想上、行动上，早出成效、多出成果，使后勤管理之花开满军营！
强调管理内容决定管理形式，反对后勤管理中的形式主义，绝不是说管理形式无关紧要。相反，它积极地影响内容，对内容有反作用。管理形式对内容的反作用表现为两种基本情况：一是当管理形式适应于内容时，可以促进内容的发展；二是当管理形式不适应于内容时，就阻碍内容的发展。例如，后勤管理中一定的组织、计划、领导和控制的形式，当适应于社会发展状态及管理主体的发展时，它就能有力地推动后勤管理的发展；否则，就会阻碍后勤管理的发展。这里必须划清必要的形式与形式主义的界限。在后勤管理中，住房设施的改善，环境的绿化、美化，配发新的营具，更新旧的设施，逐步实现营区的整齐划一，是为正规化管理内容服务的必要形式，不能认为是形式主义。后勤管理者必须从后勤管理所面临的条件和趋势中，选择和创造最适当的管理形式，去促进内容的发展。
在后勤管理形式和内容的矛盾运动中，内容相对于形式来说是比较活跃的、易变的；形式相对于内容来说则具有相对的稳定性。某一管理形式在一段时期内是基本适合内容发展的，但随着管理内容发展到一定阶段，原来相对稳定的管理形式落后于内容发展的客观要求，二者就由基本适合逐步变为基本不适合，客观上需要变革原有形式以适应新内容的需要。就以后勤管理方法来说，过去那种单纯靠“摸着石头过河”的经验管理已经不适应现代后勤管理发展的需要，因此，也就相应地产生了知识管理模式、人本管理模式、柔性管理模式等后勤现代管理模式的新变革。
参考文献：
[1] 牛婷，马艳.论后勤管理科学化[J] .军事经济研究.2008（11）
[2] 林孝诚，李玉.军队后勤管理科学化理论研究综述[J].军事经济研究.2000（6）
[3] 潘志新.“内容与形式”关系考辩[J].前沿.2011（06）
[4] 陈跃，张宽政.管理辩证法刍议[J].经济师[J].2002（03）