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【摘 要】 建筑物是社会建设的基础,是我们得以生活、工作和学习的主要依靠,建筑施工的质量好坏将直接影响到我国人民的生活质量,所以,为了能够全面提升人们的生活水平,为我国人民的生活安全性做好保障工作,全面提高建筑施工过程中的质量管理工作效率是一个重要环节。那么,我们要怎样来全面提高建筑施工过程中质量管理工作的效率呢?本人将在本文中对该问题进行简单的探讨。
【关键词】 质量管理;问题;策略
前言:
建筑行业在我国的经济市场上占据了重要的位置,而且全面提升建筑施工的质量是各个施工企业的重要职责,提升施工过程中的质量管理工作更是保障人们生活质量的主要要求。所以,我们要能够重视施工过程中的各个方面,做好施工过程中的两个工作,即保障施工过程的安全性以及建筑质量控制工作,从而全面提升我国建筑的质量。那么,我们要能够采用一些切实有效的质量管理模式,为我国人民的生活做好保障。
一、建筑施工过程中质量管理存在的问题
质量管理工作的开展是为了能够确保建筑在施工过程中的安全性以及提高建筑本身的质量,是建筑得以投入使用的重要保障。近年來,我国的建筑施工行业在经济发展的推动下虽然已经得到了又好又快地发展,建筑水平有所提升,建筑自身质量也越来越高,但是,施工企业在施工管理的观念上却仍然显得较为传统,并不太看重施工过程中质量管理工作,导致了施工过程中质量管理工作存在着一定的不足。
(一)管理制度不完善:管理的理念在我国发展的时间并不长,一般都只是运用在行政工作上,在施工企业,管理工作一般都不被看重,他们在这方面的意识较为薄弱,这就使得在建筑施工中的管理制度并不完善,往往只是覆盖了施工过程中的一部分,使得施工管理工作并没有得到全面的展开,对于建筑质量的控制自然也显得并不全面。而且,也正是因为制度制定的不够完善,使得很多施工人员有机可乘,使得更加影响了建筑施工的质量。
(二)缺乏专业的质量管理团队:要能够做好质量管理工作,配备有专业的管理团队是基础,只有一个具有良好的专业素养、管理能力的团队才能够将质量管理工作落实到施工的整个过程当中。就会降低对质量管理工作的要求,使得在建筑施工过程中缺乏专业的质量管理团队,这样一来自然就使得质量管理工作的开展受到一定的阻碍。
(三)污染控制工作的忽视:环境保护已经成为了近年来炙手可热的话题,做好环境保护工作是我们每一个人的义务,建筑施工企业更应该将环保工作看做是自己的职责,将污染控制工作纳入到施工质量管理工作当中。尤其是产生废料时总是乱扔乱放,影响了施工场地周围的环境,造成垃圾堆积和污染,使得施工工作得不到完善。
(四)施工材料的质量没有保障:建筑物质量的好坏主要取决于所使用施工材料的质量,如果连施工材料的质量都没有得到保证,建筑物的质量怎么可能得到提高呢?但是,施工企业往往容易忽视对施工材料质量的管理工作,导致施工过程中出现因质量问题而引起的安全风险,使得降低了建筑施工过程中的安全系数。
二、提高建筑施工过程中的质量管理策略
建筑物质量的好坏是建立舒适的生活环境的基础,是提高社会效益、经济水平以及人民幸福感的核心。其中,质量管理工作是建筑施工的重要环节,只有有效的质量管理工作才能够为建筑物质量的提升做好保障,是提高人民对我国施工行业信心的重要条件。那么,我们要怎样做才能够全面提升质量管理的工作效率呢?本人有以下几点意见。
(一)对人的管理
人,是建筑施工过程中的基础部分,施工人员的技术、素质等都和建筑施工质量的好坏息息相关,所以,为了能够将质量管理工作落实到施工的各个方面,做好对人的管理是极为必要的。
1. 加强施工人员的管理:施工人员是与建筑施工现场距离最近的人,是参与到建筑施工的直接人员,所以,加强对施工人员的管理工作是最首要的。因为建筑施工现场范围大,施工人员数量多,在这种情况下,管理人员很难能够管理全面,这就给施工人员机会去偷懒等,这样就容易对建筑施工质量造成一定的影响。同时,我们可以在施工队里选择负责人专门进行施工人员的监督和管理,从而为施工质量的提升做好保障。
2. 提升质量管理人员基本专业素养:为了能够有效地提升建筑施工管理工作效率,全面提升管理人员的专业素养是最基本的。那么,首先要能够提升质量管理人员聘用要求,加强对其专业知识的考察工作,从开始就提升他们的专业能力。同时,我们要能够为他们安排一些定期的培训工作,让他们不断地了解到在质量管理方面一些新的要求,以全面提升质量管理人员的基本专业素养。
(二)施工过程的质量控制工作
质量管理的目的是为了能够提升建筑物的质量,降低的施工安全风险,那么,这就需要我们做好质量控制工作。
1. 加强对施工材料的质量控制:建筑物的质量和施工材料的质量是一体的,材料使用的质量将对建筑物质量产生极大的影响,那么在质量管理工作的开展中一定要能够加强对施工材料的质量控制。同时还要针对材料的数量、价格以及使用情况进行严格的记录,以免在施工过程中出现材料损毁和丢失等问题。
2. 加强对施工技术的质量控制:施工技术的使用是建筑物质量的一个影响因素,良好的施工技术的使用能够有效地缩短施工周期,加强施工质量,所以在施工过程中,我们要能够针对施工技术的使用实施严格的质量控制工作,慎重选择施工技术,并能够引入一些新型的技术,全面提升施工质量。
(三)提升施工过程中的风险管理效率
在施工过程中往往会存在一定的风险,例如因为天气的原因拖慢施工进度、因地形问题造成施工受阻等,这些风险问题都将对施工质量造成一定的影响。所以,在实施质量管理工作中我们要能够做好相应的风险管理工作,在施工之前就对施工场所的地形、施工期间的天气状况以及各方面的条件做好调查工作,并对可能出现的风险问题做好解决方案,从而为施工的顺利展开做好准备,为建筑施工质量打下坚实的基础。
三、总结
建筑施工质量管理工作的开展是提升我国建筑物安全系数的重要保障,面对质量管理工作中所存在的种种问题我们要能够及时地加以解决并完善,为建筑物质量的提升做好相应的工作,为人们的生活和工作做好保障,从而为社会的进步打下坚实的基础。
参考文献:
[1]孙文镐.浅析建筑工程施工工序的质量[J].黑龙江科技信息.2010(23)
[2]周煦洪.浅析建筑工程施工工序的质量控制[J].经营管理者.2010(10)
[3]胡泉.建筑施工质量优化管理策略分析[J].中国新技术新产品.2011(01)
【关键词】 质量管理;问题;策略
前言:
建筑行业在我国的经济市场上占据了重要的位置,而且全面提升建筑施工的质量是各个施工企业的重要职责,提升施工过程中的质量管理工作更是保障人们生活质量的主要要求。所以,我们要能够重视施工过程中的各个方面,做好施工过程中的两个工作,即保障施工过程的安全性以及建筑质量控制工作,从而全面提升我国建筑的质量。那么,我们要能够采用一些切实有效的质量管理模式,为我国人民的生活做好保障。
一、建筑施工过程中质量管理存在的问题
质量管理工作的开展是为了能够确保建筑在施工过程中的安全性以及提高建筑本身的质量,是建筑得以投入使用的重要保障。近年來,我国的建筑施工行业在经济发展的推动下虽然已经得到了又好又快地发展,建筑水平有所提升,建筑自身质量也越来越高,但是,施工企业在施工管理的观念上却仍然显得较为传统,并不太看重施工过程中质量管理工作,导致了施工过程中质量管理工作存在着一定的不足。
(一)管理制度不完善:管理的理念在我国发展的时间并不长,一般都只是运用在行政工作上,在施工企业,管理工作一般都不被看重,他们在这方面的意识较为薄弱,这就使得在建筑施工中的管理制度并不完善,往往只是覆盖了施工过程中的一部分,使得施工管理工作并没有得到全面的展开,对于建筑质量的控制自然也显得并不全面。而且,也正是因为制度制定的不够完善,使得很多施工人员有机可乘,使得更加影响了建筑施工的质量。
(二)缺乏专业的质量管理团队:要能够做好质量管理工作,配备有专业的管理团队是基础,只有一个具有良好的专业素养、管理能力的团队才能够将质量管理工作落实到施工的整个过程当中。就会降低对质量管理工作的要求,使得在建筑施工过程中缺乏专业的质量管理团队,这样一来自然就使得质量管理工作的开展受到一定的阻碍。
(三)污染控制工作的忽视:环境保护已经成为了近年来炙手可热的话题,做好环境保护工作是我们每一个人的义务,建筑施工企业更应该将环保工作看做是自己的职责,将污染控制工作纳入到施工质量管理工作当中。尤其是产生废料时总是乱扔乱放,影响了施工场地周围的环境,造成垃圾堆积和污染,使得施工工作得不到完善。
(四)施工材料的质量没有保障:建筑物质量的好坏主要取决于所使用施工材料的质量,如果连施工材料的质量都没有得到保证,建筑物的质量怎么可能得到提高呢?但是,施工企业往往容易忽视对施工材料质量的管理工作,导致施工过程中出现因质量问题而引起的安全风险,使得降低了建筑施工过程中的安全系数。
二、提高建筑施工过程中的质量管理策略
建筑物质量的好坏是建立舒适的生活环境的基础,是提高社会效益、经济水平以及人民幸福感的核心。其中,质量管理工作是建筑施工的重要环节,只有有效的质量管理工作才能够为建筑物质量的提升做好保障,是提高人民对我国施工行业信心的重要条件。那么,我们要怎样做才能够全面提升质量管理的工作效率呢?本人有以下几点意见。
(一)对人的管理
人,是建筑施工过程中的基础部分,施工人员的技术、素质等都和建筑施工质量的好坏息息相关,所以,为了能够将质量管理工作落实到施工的各个方面,做好对人的管理是极为必要的。
1. 加强施工人员的管理:施工人员是与建筑施工现场距离最近的人,是参与到建筑施工的直接人员,所以,加强对施工人员的管理工作是最首要的。因为建筑施工现场范围大,施工人员数量多,在这种情况下,管理人员很难能够管理全面,这就给施工人员机会去偷懒等,这样就容易对建筑施工质量造成一定的影响。同时,我们可以在施工队里选择负责人专门进行施工人员的监督和管理,从而为施工质量的提升做好保障。
2. 提升质量管理人员基本专业素养:为了能够有效地提升建筑施工管理工作效率,全面提升管理人员的专业素养是最基本的。那么,首先要能够提升质量管理人员聘用要求,加强对其专业知识的考察工作,从开始就提升他们的专业能力。同时,我们要能够为他们安排一些定期的培训工作,让他们不断地了解到在质量管理方面一些新的要求,以全面提升质量管理人员的基本专业素养。
(二)施工过程的质量控制工作
质量管理的目的是为了能够提升建筑物的质量,降低的施工安全风险,那么,这就需要我们做好质量控制工作。
1. 加强对施工材料的质量控制:建筑物的质量和施工材料的质量是一体的,材料使用的质量将对建筑物质量产生极大的影响,那么在质量管理工作的开展中一定要能够加强对施工材料的质量控制。同时还要针对材料的数量、价格以及使用情况进行严格的记录,以免在施工过程中出现材料损毁和丢失等问题。
2. 加强对施工技术的质量控制:施工技术的使用是建筑物质量的一个影响因素,良好的施工技术的使用能够有效地缩短施工周期,加强施工质量,所以在施工过程中,我们要能够针对施工技术的使用实施严格的质量控制工作,慎重选择施工技术,并能够引入一些新型的技术,全面提升施工质量。
(三)提升施工过程中的风险管理效率
在施工过程中往往会存在一定的风险,例如因为天气的原因拖慢施工进度、因地形问题造成施工受阻等,这些风险问题都将对施工质量造成一定的影响。所以,在实施质量管理工作中我们要能够做好相应的风险管理工作,在施工之前就对施工场所的地形、施工期间的天气状况以及各方面的条件做好调查工作,并对可能出现的风险问题做好解决方案,从而为施工的顺利展开做好准备,为建筑施工质量打下坚实的基础。
三、总结
建筑施工质量管理工作的开展是提升我国建筑物安全系数的重要保障,面对质量管理工作中所存在的种种问题我们要能够及时地加以解决并完善,为建筑物质量的提升做好相应的工作,为人们的生活和工作做好保障,从而为社会的进步打下坚实的基础。
参考文献:
[1]孙文镐.浅析建筑工程施工工序的质量[J].黑龙江科技信息.2010(23)
[2]周煦洪.浅析建筑工程施工工序的质量控制[J].经营管理者.2010(10)
[3]胡泉.建筑施工质量优化管理策略分析[J].中国新技术新产品.2011(01)