论文部分内容阅读
摘要：随着我国国家品牌以及中国制造的不断发展，电力企业也在不断发展之中，而为了保证电力企业能够更好的应对我国目前新时代的转型问题，更好的适应国家发展的需求，在电力企业内部对企业的品牌传播项目的成熟度管理创新进行相关研究是帮助电力企业更好更快的发展的有效措施之一。企业的品牌传播项目不仅能够帮助电力企业更好地面向社会公众打开国内外市场，拓宽其市场份额;更能够帮助电力企业在改革中不断向前发展，实现自身发展目标。对于目前我国电力企业的品牌传播项目成熟度的创新问题，本文现研究如下。
关键词：电力企业;企业的品牌传播项目;创新
引言
作为帮助电力企业提升市场竞争力，更好应对国家转型时期的企业宣传方法之一，企业的品牌传播项目主要是指电力企业应当着力打造自身的品牌效应，通过在消费者市场树立良好的形象来提升企业的市场份额，并不断扩大企业在消费者心中的满意度，以更好的进行企业的现代化转型。
一、电力企业中的企业的品牌传播项目
企业的品牌传播项目是电力企业以自身的产品为基础，针对产品的特点进行相关的宣传并打造企业自身的品牌项目，而企业的品牌传播项目成熟度就是指企业打造的品牌传播项目是否具有竞争力，是否能在激烈的市场竞争中吸引消费者的注意力。为了保证企业的发展，在企业内部进行企业的品牌传播项目十分有必要[1]。而作为国家重要的国有企业之一，电力企业在生产和经营中，如果没有企业的品牌传播项目的思想指导将会出现企业产品无法更好的宣传、企业无法抢占市场份额、利润下滑等一系列问题。
在电力企业中，企业的品牌传播项目主要的意义就是帮助电力企业更好的行程自身的品牌，在消费者心中树立品牌优势，并通过提升产品的质量和相关的营销手段来扩大企业的市场份额。正确的企业的品牌传播项目不仅能够帮助企业树立良好的企业文化，在党中央的政策领导下正确的进行现代化转型，更能够打造独有的企业竞争优势，并应对纷繁复杂的市场竞争。
二、电力企业在企业品牌传播项目成熟度方面存在的问题
如上文所述，企业的品牌传播项目在电力企业工作中占据了十分重要的地位，但是随着企业的不断发展、企业人员和规模的不断扩大，在企业的品牌传播项目方面，企业也遇到了许多新的困境和難题。对此，本文也有如下分析：
1、部分电力企业在企业文化方面以经济利益为重心，对此该项目是否真正能够执行不重视，对企业的品牌传播项目不上心。企业的品牌传播项目主要是为了保证电力企业能够以产品为优势打造自己的品牌特点，但是，随着我国市场竞争的不断激烈，以及电力企业自身发展十分迅速、规模不断扩大的特点，许多电力企业在发展中会面临企业部分领导层只重视经济利益，目光短视，忽视所设计的品牌传播项目是否具有真实的执行力的问题，忽视企业的品牌传播项目的成熟度的现象[2]。这一问题的出现一方面源自于企业的领导层和管理人员对于企业的品牌传播项目不上心，没有足够的重视;另一方面也源自企业品牌传播项目的制作人过于自信，整个企业在市场调研方面出现盲目等问题。而电力企业如果长期忽视企业的品牌传播项目就会造成企业文化偏差、无法达到品牌传播的目的等问题。
2、在电力企业的领导层和管理人员中，具有优秀的企业的品牌传播项目组织能力和制作能力的人才十分稀缺。即使有部分电力企业在日常的工作中能够重视企业的品牌传播项目在企业文化的塑造、企业产品知名度的塑造方面的重要性，但是由于电力企业以发展电力为主，企业员工对于相关的企业的品牌传播项目没有过多的了解，专业人才严重不足。企业的品牌传播项目不仅需要专业的策划人才，更需要人才对电力行业的市场有充分的调研，对于消费者的消费偏好有足够的了解，以及电力企业自身的发展有足够的了解，这样才能够进行相应的企业文化的打造，才能够打造知名产品[3]。
3、电力企业在企业的品牌传播项目方面的思想不够创新，宣传工作方式单一死板。目前部分电力企业对于企业的品牌传播项目所采取的方式依旧以传统的电视广告、现场推销为主，在我国现代信息技术不断发展的背景下，没有足够的创新。企业的品牌传播项目没有考虑企业自身的发展特点和行业的发展前景，以及现代传媒的运用。在没有充分分析的基础上进行的企业的品牌传播项目必定是片面的。除此之外，部分电力企业的品牌传播项目方式单一，无法适应现代社会的需求。
三、如何解决电力企业的企业品牌传播项目存在的问题
对于电力企业的品牌传播项目，企业领导层首先应当审视企业自身的发展，考虑企业的品牌传播项目在企业发展过程中起到了什么样的作用以及通过品牌想要打造一个怎样的企业。而如何针对企业自身的特色来打造独具特色的企业的品牌传播项目，更是领导层首先需要关心的，也是解决目前电力企业的品牌传播项目存在的问题的基础。
1、企业的领导层和管理人员应当提高对企业的品牌传播项目的重视程度，在项目前期及准备过程中进行深入的市场调研。部分电力企业对于企业的品牌传播项目不重视的现象十分严重，而这种现象所导致的直接的后果就是电力企业的品牌传播项目不切实际，无法贴合社会的实际需求，最终无法抢占市场份额。对此，电力企业的领导层和管理人员一方面应当在企业内部树立正确的企业的品牌意识，并以产品为中心进行相关的生产工作;另一方面，领导层和管理人员对于国家和电力企业的生产品也要富有责任心，对生产出来的产品负责，并对于生产什么样的产品进行深入的市场调研，对于如何打造企业品牌进行市场调研。而只有从电力企业的领导层和管理人员开始重视企业的品牌传播项目，才能够真正令企业的品牌传播项目落到实处，真正做到打造积极良好的企业品牌文化，抢占市场份额。
2、电力企业应当积极引进专业人才，引进具备企业品牌的筹备能力和对电力企业自身发展熟识的全面型人才。对于电力企业而言，企业的品牌传播项目并非一个简单易行的工作，一方面，企业的品牌传播项目的员工应该有一定的市场了解程度和品牌了解程度;另一方面，员工应当对电力企业的发展方向有深刻的了解，对于行业未来的发展前景以及企业所生产的产品有足够的了解，这样才能够真正的开展企业的品牌传播项目。为了保证进行政工作的员工都有一定的经验与能力，电力企业应当落实职位负责制和定期考核制，通过将责任落实到具体的员工身上，以及定期对员工进行考核的方式来检查员工的能力水平。
3、电力企业在进行企业的品牌传播项目时应当积极进行创新，以多种不同的方式开展品牌传播工作。为了保证工作在企业内部能够得到有效的落实，企业的领导层和管理人员应当以创新的思维来开展企业的品牌传播项目，积极引入现代传媒，如微博、微信公众号等传播媒介，以此来提升企业内部对于打造企业品牌的积极性与主动性，进一步打造企业的品牌文化。
四、结束语
在我国目前电力企业的品牌传播项目中，存在着企业员工对于企业的品牌传播项目不上心、对市场调研不足、新科技引入不足、人才不足等问题。为了更好的解决这些问题，电力企业应当在日常的工作中积极转变自身的思维方式，深入市场的实际需求，以需求为导向，对企业的品牌传播项目予以足够的重视，并积极引进专业的人才。
参考文献：
[1]沈茜，王丽娟.基于复杂系统理论的技术创新项目管理成熟度模型研究[J].财会通讯，2012（6）：126-128.：
[2]聂娜.电厂企业项目管理成熟度评价研究[D].青岛大学，2017.
[3]顾静，戚安邦.我国科技企业面向创新战略的管理变革研究——基于项目管理的方法[J].项目管理技术，2018，v.16;No.179（5）：41-44.
（作者单位：国网江西省电力有限公司抚州供电分公司）
关键词：电力企业;企业的品牌传播项目;创新
引言
作为帮助电力企业提升市场竞争力，更好应对国家转型时期的企业宣传方法之一，企业的品牌传播项目主要是指电力企业应当着力打造自身的品牌效应，通过在消费者市场树立良好的形象来提升企业的市场份额，并不断扩大企业在消费者心中的满意度，以更好的进行企业的现代化转型。
一、电力企业中的企业的品牌传播项目
企业的品牌传播项目是电力企业以自身的产品为基础，针对产品的特点进行相关的宣传并打造企业自身的品牌项目，而企业的品牌传播项目成熟度就是指企业打造的品牌传播项目是否具有竞争力，是否能在激烈的市场竞争中吸引消费者的注意力。为了保证企业的发展，在企业内部进行企业的品牌传播项目十分有必要[1]。而作为国家重要的国有企业之一，电力企业在生产和经营中，如果没有企业的品牌传播项目的思想指导将会出现企业产品无法更好的宣传、企业无法抢占市场份额、利润下滑等一系列问题。
在电力企业中，企业的品牌传播项目主要的意义就是帮助电力企业更好的行程自身的品牌，在消费者心中树立品牌优势，并通过提升产品的质量和相关的营销手段来扩大企业的市场份额。正确的企业的品牌传播项目不仅能够帮助企业树立良好的企业文化，在党中央的政策领导下正确的进行现代化转型，更能够打造独有的企业竞争优势，并应对纷繁复杂的市场竞争。
二、电力企业在企业品牌传播项目成熟度方面存在的问题
如上文所述，企业的品牌传播项目在电力企业工作中占据了十分重要的地位，但是随着企业的不断发展、企业人员和规模的不断扩大，在企业的品牌传播项目方面，企业也遇到了许多新的困境和難题。对此，本文也有如下分析：
1、部分电力企业在企业文化方面以经济利益为重心，对此该项目是否真正能够执行不重视，对企业的品牌传播项目不上心。企业的品牌传播项目主要是为了保证电力企业能够以产品为优势打造自己的品牌特点，但是，随着我国市场竞争的不断激烈，以及电力企业自身发展十分迅速、规模不断扩大的特点，许多电力企业在发展中会面临企业部分领导层只重视经济利益，目光短视，忽视所设计的品牌传播项目是否具有真实的执行力的问题，忽视企业的品牌传播项目的成熟度的现象[2]。这一问题的出现一方面源自于企业的领导层和管理人员对于企业的品牌传播项目不上心，没有足够的重视;另一方面也源自企业品牌传播项目的制作人过于自信，整个企业在市场调研方面出现盲目等问题。而电力企业如果长期忽视企业的品牌传播项目就会造成企业文化偏差、无法达到品牌传播的目的等问题。
2、在电力企业的领导层和管理人员中，具有优秀的企业的品牌传播项目组织能力和制作能力的人才十分稀缺。即使有部分电力企业在日常的工作中能够重视企业的品牌传播项目在企业文化的塑造、企业产品知名度的塑造方面的重要性，但是由于电力企业以发展电力为主，企业员工对于相关的企业的品牌传播项目没有过多的了解，专业人才严重不足。企业的品牌传播项目不仅需要专业的策划人才，更需要人才对电力行业的市场有充分的调研，对于消费者的消费偏好有足够的了解，以及电力企业自身的发展有足够的了解，这样才能够进行相应的企业文化的打造，才能够打造知名产品[3]。
3、电力企业在企业的品牌传播项目方面的思想不够创新，宣传工作方式单一死板。目前部分电力企业对于企业的品牌传播项目所采取的方式依旧以传统的电视广告、现场推销为主，在我国现代信息技术不断发展的背景下，没有足够的创新。企业的品牌传播项目没有考虑企业自身的发展特点和行业的发展前景，以及现代传媒的运用。在没有充分分析的基础上进行的企业的品牌传播项目必定是片面的。除此之外，部分电力企业的品牌传播项目方式单一，无法适应现代社会的需求。
三、如何解决电力企业的企业品牌传播项目存在的问题
对于电力企业的品牌传播项目，企业领导层首先应当审视企业自身的发展，考虑企业的品牌传播项目在企业发展过程中起到了什么样的作用以及通过品牌想要打造一个怎样的企业。而如何针对企业自身的特色来打造独具特色的企业的品牌传播项目，更是领导层首先需要关心的，也是解决目前电力企业的品牌传播项目存在的问题的基础。
1、企业的领导层和管理人员应当提高对企业的品牌传播项目的重视程度，在项目前期及准备过程中进行深入的市场调研。部分电力企业对于企业的品牌传播项目不重视的现象十分严重，而这种现象所导致的直接的后果就是电力企业的品牌传播项目不切实际，无法贴合社会的实际需求，最终无法抢占市场份额。对此，电力企业的领导层和管理人员一方面应当在企业内部树立正确的企业的品牌意识，并以产品为中心进行相关的生产工作;另一方面，领导层和管理人员对于国家和电力企业的生产品也要富有责任心，对生产出来的产品负责，并对于生产什么样的产品进行深入的市场调研，对于如何打造企业品牌进行市场调研。而只有从电力企业的领导层和管理人员开始重视企业的品牌传播项目，才能够真正令企业的品牌传播项目落到实处，真正做到打造积极良好的企业品牌文化，抢占市场份额。
2、电力企业应当积极引进专业人才，引进具备企业品牌的筹备能力和对电力企业自身发展熟识的全面型人才。对于电力企业而言，企业的品牌传播项目并非一个简单易行的工作，一方面，企业的品牌传播项目的员工应该有一定的市场了解程度和品牌了解程度;另一方面，员工应当对电力企业的发展方向有深刻的了解，对于行业未来的发展前景以及企业所生产的产品有足够的了解，这样才能够真正的开展企业的品牌传播项目。为了保证进行政工作的员工都有一定的经验与能力，电力企业应当落实职位负责制和定期考核制，通过将责任落实到具体的员工身上，以及定期对员工进行考核的方式来检查员工的能力水平。
3、电力企业在进行企业的品牌传播项目时应当积极进行创新，以多种不同的方式开展品牌传播工作。为了保证工作在企业内部能够得到有效的落实，企业的领导层和管理人员应当以创新的思维来开展企业的品牌传播项目，积极引入现代传媒，如微博、微信公众号等传播媒介，以此来提升企业内部对于打造企业品牌的积极性与主动性，进一步打造企业的品牌文化。
四、结束语
在我国目前电力企业的品牌传播项目中，存在着企业员工对于企业的品牌传播项目不上心、对市场调研不足、新科技引入不足、人才不足等问题。为了更好的解决这些问题，电力企业应当在日常的工作中积极转变自身的思维方式，深入市场的实际需求，以需求为导向，对企业的品牌传播项目予以足够的重视，并积极引进专业的人才。
参考文献：
[1]沈茜，王丽娟.基于复杂系统理论的技术创新项目管理成熟度模型研究[J].财会通讯，2012（6）：126-128.：
[2]聂娜.电厂企业项目管理成熟度评价研究[D].青岛大学，2017.
[3]顾静，戚安邦.我国科技企业面向创新战略的管理变革研究——基于项目管理的方法[J].项目管理技术，2018，v.16;No.179（5）：41-44.
（作者单位：国网江西省电力有限公司抚州供电分公司）