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团购是我国电子商务领域里出现的新型经营模式。从2011年下半年开始,我国团购市场开始进入寒冬期,洗牌效应不断显现,团购企业的人力资源管理也受到了冲击和影响。针对这一形势,文章主要从人力资源合理使用与开发的角度,分析了我国团购业在运行过程中出现的新问题,及其人力资源的新变化,并提出了相应对策。