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摘要：对于相关建筑企业的发展来说，如果只是片面的追求效率和质量是远远不够的，在提升质量的同时，应该对相应的造价工作加大管理力度。而且对于相关的调查工作来说，不能只进行片面的或某一部分的造价，只有真正全过程的造价才能达到预期的效果。
关键词：建筑工程管理;全过程造价;控制研究
对于建筑工程的全过程造价理解起来是比较简单的，首先可以直接从字面意思上來理解，全过程也就意味着对整个过程所有的环节和所有步骤都进行造价管理控制。各项设备和材料的购买，小到每一点小的支出。看似微不足道的方面，但是为了遵循全过程造价的原则，也需要进行相应的控制和研究。
1 实施原则
在社会上无论是做人还是做事，都要讲求原则。所谓原则是指有一定的参考标准，不能随意去做事情，所做的事情应该符合相应的标准和要求。所以说对于建筑工程中再进行相关的造价控制和管理工作时，也应该讲究一定的原则。
首先是全面性的原则，其实全面性的原则就和我们题目所讲到的全过程有很大的相近之处。不只是对于造价的工作来说，对于任何事情都要从全面的角度去思考。例如面对一个表面上看起来犯了错误的人，处理的人员不能第一时间就直接判断，确实是错误，没有任何周旋的余地，而应该从全面的角度去进行调查和研究，只有得到足够的证据之后才能下最后的判断。同理，在全过程造价工作开展过程中，相关人员需要针对全方位的设计和各种相关的管理工作，从各方面入手。不能只是片面的从某一个方位去进行相应的造价管理工作，通过内容全面的方案来真正的促使相关具体工作的实现。
第2个方面是主动控制方面的原则，对于造价的管理工作来说，需要相关人员充分发挥自身的主动性来进行相应的工作控制。如果不切实主动的去开展相关工作的话，会导致整体的效果不理想。而且应该在方案制定之前就想好在后续的相关造价控制工作中，应该如何去开展，对于可能出现的各种问题进行判断和分析，提前寻找好真正合适的方法来进行防范和解决。
其实对于任何企业来说，之所以会开展相关工程造价控制的工作，希望能够得到一定的效果的。而不是只是走走形式做做样子，最后一无所获。所以说必须要遵循及时性的原则，不能过去很长时间之后再去进行具体的调研和控制。这样不能说是没有效果的，但是整体来说效果是不理想的。应该在有支出的第一时间就通过各方位的对比和比较，找出参数之间是否存在出入。确定有任何问题之后才能开展后续的相关实际管理。
2 全过程造价控制策略
2.1加强理念作用
当前社会开展相关的工程造价过程的管理工作，首先必须要重视的是服务理念，对于整体工作做发挥的作用。理念即思想，思想一直以来都是主导着所有工作的主导者。在整体全过程造价控制的过程中，切记不能忽视服务理念的作用。首先必须从理念上进行一定的转换，重视理念在整个过程中所起到的效果。服务理念必须是先进的，而不应该是落后的服务理念，落后的服务理念势必会拉整体工作的后腿。理念并不是一个独立存在的个体，他应该是分散的，分散到各个环节和各个阶段中。理念也不应该是一成不变的，企业不能墨守成规的，只遵循企业内部发展的相关工作的理念应该真正放眼到社会上，看其他优秀的相关建筑工程在开展相关造价控制工作中所使用的优秀的理念。切记不能让传统固守的理念，来阻碍了整体工程的发展。
2.2控制技术创新
除了上述所讲到的相关理念和思想的重要性之外，在整体工作开展的过程中，所采用的技术是否先进也是很重要的，技术的先进程度决定了最终工作的质量和效果。其实对于任何行业来说要想取得进步，就需要对一直在显示使用的技术进行一定的创新和发展。如果一直一成不变的采用同一种技术来进行生产，那么对于企业的发展来说也会是一成不变的[1]。没有任何进步的空间和发展的余地，一直都只能停留在原地进行重复的操作。造价控制工作开展的目的，不是为了在施工的过程中对各种材料和设备同工减料，为了节省成本而选择一些质量较差的材料或者对于原本应该是用10份材料的地方，使用9份材料。这不是目的，而且也是被严令禁止的。即使不偷工减料，也可以通过对相关技术的创新来达到节约成本的目的。
2.3安全造价控制
在整体施工过程中经常会出现一个问题，那就是对于各个环节的造价控制工作进行的都非常的认真，而且对各个环节完善的也比较全面，但是从最终的结果来看，确实非常不理想的，其实造成这种问题有一个很重要的原因，就是安全问题影响了最终的造价结算。对于这一条的理解可以简单理解成，在施工的过程中，由于质量较差或者其他方面的原因，产生了一定的安全事故问题，既然出现了问题，就需要花费一定的资金来解决这项资金的投入，就极大的增加了整体造价的成本支出。所以说对于安全方面的问题也是不容忽视的，虽然从某些层面上来看，安全因素和成本造价控制是两个互不相关的问题，但是实质上如果忽视安全的重要性，会一定程度上增加成本造价的成本支出数据[2]。而且安全问题越严重所带来的成本支出也会越多。所以应该将安全和造价控制两者融合到一起，真正做好各方面的审核，确保的安全性之后，可以有效的促进相关造价工作的开展。
3 全过程控制分析
3.1投资决策
既然是进行全过程的控制，就不能疏漏掉任何一个环节。首先对于真正施工之前的投资和决策阶段，需要重点进行相应的控制工作。其实项目决策是非常重要的，因为项目决策的效果如何，会直接影响后续施工的实际效果。项目决策在后续所起到的更大的是指导性的作用，通过不断对项目决策的各种审批和调查，对所涉及到的数据进行仔细的测算，从而真正实现动态化的管理目标。
在设计阶段需要聘请专业的设计人员来完成设计对于相关操作者的专业性要求是比较高的，不能只是为了节省投入的资金，而选择一些专业性素质较差的人员来开展工作。一旦设计环节出现了问题，需要后续多次对设计方案进行修改，不仅会造成施工的麻烦，也会增加成本等各方面的支出。
后续在招标和投标的阶段，一般来说招投标最大的目的是让许多有意向的企业在一起良性的竞争。在招投标的环节中，必须遵循平等互利的原则，需要按照相关的依据来制定相应的合同。合同是必不可少的，只有明文的制定合同才能真正对双方的行为进行有效的约束。
对于施工城中的各项成本支出都要进行仔细的数据计算，都是严格按照图纸和方案来进行的，对于各种需要支出的方面，相关人员做好细致的记录。将实际的支出与记录的数据进行审核，有效控制相关材料的利用率，严格把控各项支出，防止出现浪费的情况。竣工环节是必不可少的，但是在竣工的阶段也要进行相应的资金审查。根据具体情况进行科学合理的审计，对相关审计人员的专业性素质要求是比较高的。
结语：
如果在整个过程中缺乏全面的造价管理控制工作，那么根本没有办法保证企业最终能够得到预期的效益和利润。站在企业效益的角度出发，及时开展相关的造价控制工作，是为企业着想，真正帮助企业实现相应的利润目标。
参考文献
[1] 王利坤. 建筑工程管理中的全过程造价控制的实施策略之研究[J]. 中国房地产业， 2019， 000（014）：156.
[2] 蔡敏浩. 建筑工程管理中的全过程造价控制研究[J]. 居舍， 2019（10）：139+164.
江苏兴邦建工集团
关键词：建筑工程管理;全过程造价;控制研究
对于建筑工程的全过程造价理解起来是比较简单的，首先可以直接从字面意思上來理解，全过程也就意味着对整个过程所有的环节和所有步骤都进行造价管理控制。各项设备和材料的购买，小到每一点小的支出。看似微不足道的方面，但是为了遵循全过程造价的原则，也需要进行相应的控制和研究。
1 实施原则
在社会上无论是做人还是做事，都要讲求原则。所谓原则是指有一定的参考标准，不能随意去做事情，所做的事情应该符合相应的标准和要求。所以说对于建筑工程中再进行相关的造价控制和管理工作时，也应该讲究一定的原则。
首先是全面性的原则，其实全面性的原则就和我们题目所讲到的全过程有很大的相近之处。不只是对于造价的工作来说，对于任何事情都要从全面的角度去思考。例如面对一个表面上看起来犯了错误的人，处理的人员不能第一时间就直接判断，确实是错误，没有任何周旋的余地，而应该从全面的角度去进行调查和研究，只有得到足够的证据之后才能下最后的判断。同理，在全过程造价工作开展过程中，相关人员需要针对全方位的设计和各种相关的管理工作，从各方面入手。不能只是片面的从某一个方位去进行相应的造价管理工作，通过内容全面的方案来真正的促使相关具体工作的实现。
第2个方面是主动控制方面的原则，对于造价的管理工作来说，需要相关人员充分发挥自身的主动性来进行相应的工作控制。如果不切实主动的去开展相关工作的话，会导致整体的效果不理想。而且应该在方案制定之前就想好在后续的相关造价控制工作中，应该如何去开展，对于可能出现的各种问题进行判断和分析，提前寻找好真正合适的方法来进行防范和解决。
其实对于任何企业来说，之所以会开展相关工程造价控制的工作，希望能够得到一定的效果的。而不是只是走走形式做做样子，最后一无所获。所以说必须要遵循及时性的原则，不能过去很长时间之后再去进行具体的调研和控制。这样不能说是没有效果的，但是整体来说效果是不理想的。应该在有支出的第一时间就通过各方位的对比和比较，找出参数之间是否存在出入。确定有任何问题之后才能开展后续的相关实际管理。
2 全过程造价控制策略
2.1加强理念作用
当前社会开展相关的工程造价过程的管理工作，首先必须要重视的是服务理念，对于整体工作做发挥的作用。理念即思想，思想一直以来都是主导着所有工作的主导者。在整体全过程造价控制的过程中，切记不能忽视服务理念的作用。首先必须从理念上进行一定的转换，重视理念在整个过程中所起到的效果。服务理念必须是先进的，而不应该是落后的服务理念，落后的服务理念势必会拉整体工作的后腿。理念并不是一个独立存在的个体，他应该是分散的，分散到各个环节和各个阶段中。理念也不应该是一成不变的，企业不能墨守成规的，只遵循企业内部发展的相关工作的理念应该真正放眼到社会上，看其他优秀的相关建筑工程在开展相关造价控制工作中所使用的优秀的理念。切记不能让传统固守的理念，来阻碍了整体工程的发展。
2.2控制技术创新
除了上述所讲到的相关理念和思想的重要性之外，在整体工作开展的过程中，所采用的技术是否先进也是很重要的，技术的先进程度决定了最终工作的质量和效果。其实对于任何行业来说要想取得进步，就需要对一直在显示使用的技术进行一定的创新和发展。如果一直一成不变的采用同一种技术来进行生产，那么对于企业的发展来说也会是一成不变的[1]。没有任何进步的空间和发展的余地，一直都只能停留在原地进行重复的操作。造价控制工作开展的目的，不是为了在施工的过程中对各种材料和设备同工减料，为了节省成本而选择一些质量较差的材料或者对于原本应该是用10份材料的地方，使用9份材料。这不是目的，而且也是被严令禁止的。即使不偷工减料，也可以通过对相关技术的创新来达到节约成本的目的。
2.3安全造价控制
在整体施工过程中经常会出现一个问题，那就是对于各个环节的造价控制工作进行的都非常的认真，而且对各个环节完善的也比较全面，但是从最终的结果来看，确实非常不理想的，其实造成这种问题有一个很重要的原因，就是安全问题影响了最终的造价结算。对于这一条的理解可以简单理解成，在施工的过程中，由于质量较差或者其他方面的原因，产生了一定的安全事故问题，既然出现了问题，就需要花费一定的资金来解决这项资金的投入，就极大的增加了整体造价的成本支出。所以说对于安全方面的问题也是不容忽视的，虽然从某些层面上来看，安全因素和成本造价控制是两个互不相关的问题，但是实质上如果忽视安全的重要性，会一定程度上增加成本造价的成本支出数据[2]。而且安全问题越严重所带来的成本支出也会越多。所以应该将安全和造价控制两者融合到一起，真正做好各方面的审核，确保的安全性之后，可以有效的促进相关造价工作的开展。
3 全过程控制分析
3.1投资决策
既然是进行全过程的控制，就不能疏漏掉任何一个环节。首先对于真正施工之前的投资和决策阶段，需要重点进行相应的控制工作。其实项目决策是非常重要的，因为项目决策的效果如何，会直接影响后续施工的实际效果。项目决策在后续所起到的更大的是指导性的作用，通过不断对项目决策的各种审批和调查，对所涉及到的数据进行仔细的测算，从而真正实现动态化的管理目标。
在设计阶段需要聘请专业的设计人员来完成设计对于相关操作者的专业性要求是比较高的，不能只是为了节省投入的资金，而选择一些专业性素质较差的人员来开展工作。一旦设计环节出现了问题，需要后续多次对设计方案进行修改，不仅会造成施工的麻烦，也会增加成本等各方面的支出。
后续在招标和投标的阶段，一般来说招投标最大的目的是让许多有意向的企业在一起良性的竞争。在招投标的环节中，必须遵循平等互利的原则，需要按照相关的依据来制定相应的合同。合同是必不可少的，只有明文的制定合同才能真正对双方的行为进行有效的约束。
对于施工城中的各项成本支出都要进行仔细的数据计算，都是严格按照图纸和方案来进行的，对于各种需要支出的方面，相关人员做好细致的记录。将实际的支出与记录的数据进行审核，有效控制相关材料的利用率，严格把控各项支出，防止出现浪费的情况。竣工环节是必不可少的，但是在竣工的阶段也要进行相应的资金审查。根据具体情况进行科学合理的审计，对相关审计人员的专业性素质要求是比较高的。
结语：
如果在整个过程中缺乏全面的造价管理控制工作，那么根本没有办法保证企业最终能够得到预期的效益和利润。站在企业效益的角度出发，及时开展相关的造价控制工作，是为企业着想，真正帮助企业实现相应的利润目标。
参考文献
[1] 王利坤. 建筑工程管理中的全过程造价控制的实施策略之研究[J]. 中国房地产业， 2019， 000（014）：156.
[2] 蔡敏浩. 建筑工程管理中的全过程造价控制研究[J]. 居舍， 2019（10）：139+164.
江苏兴邦建工集团