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为什么送员工参加团队建设培训后，不能带来行为上的改变？为什么团队参加拓展培训之后，还是无法形成凝聚力实现好的绩效？带着这样的问题，看看“Developing High—Impact Teams”（By Ernie Turne and Isabel Rimanoczy．2008．8）是怎么理解的，希望对培训经理或管理者本身有所启发。