论文部分内容阅读
摘要：本文从房屋建筑现场施工质量管理的重要性出发，分析了房屋建筑现场施工质量管理的基本原则，针对影响房屋建筑工程现场施工质量的因素，提出了加强房屋建筑工程现场施工技术管理的措施。
关键词：房屋建筑；现场施工；质量管理；控制
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
近年来，在建筑工程中，现场施工的管理是极其重要的，它关系的所有参与工程人员的生命安全，也关系到整个工程的进度。因此，现场施工管理的好坏，很大程度上决定了整个工程质量的好坏。因此，加强建筑工程现场施工质量的管理以及控制具有着重要意义，是关系到人们生产与生活安全的重要保障。
一、房屋建筑现场施工质量管理的重要性
为了保证施工质量，所以在进行房屋建筑施工时，要对其加强施工管理可有效保证工程施工按照施工方案中的操作具体进行，并在施工过程中不断促进企业的现代化技术管理水平，同时有效提高一线施工人员的规范操作，施工技术。通过现场施工管理，发现其中存在的技术问题，并对一线施工人员进行合理的约束和引导。除此之外，通过现场施工管理，可以集中力量攻克难关，对出现的技术问题进行有效组织，在提高施工技术水平的同时，保证施工工期和质量，大大降低成本投入，树立良好的企业形象，提高建筑企业在建筑行业中的竞争力。总之，现场施工管理在房屋建筑工程施工中具有非常重要的意义和价值[1]。
二、房屋建筑现场施工质量管理的基本原则
1、经济效益原则
施工单位应该把重点放在精品奉献、降低成本、开拓市场等方面，并在日常的生产经营活动等诸多要素中，做到处处精打细算，坚决做到杜绝浪费和不合理开支的现象。
2、科学、合理原则
在房屋建筑工程现场施工中，必须遵循科学合理原则实施质量管理，不仅要满足现代化大生产的客观需求，而且还要实施规范的现场施工作业流程和操作方法，实现各项资源优化配置，充分发挥施工人员、技术、设备的潜力。
3、标准、规范原则
现场施工质量管理必须建立起标准、规范的施工秩序，协调好现场施工各要素之间的关系，避免施工过程管理出现主观随意性，提高现场施工管理水平和效率。
三、影响房屋建筑工程现场施工质量的因素
1、造价因素
一些单位为了换取更大的效益，不断降低工程施工成本和减少成本投资，过度压低工程造价使工程的质量问题受到了很大影响。房屋工程的质量问题与工程造价大小有着直接关系，施工单位受到资金限制在施工过程中难以购买高质量的施工材料，有很大的作业压力，房屋建筑工程中，其材料成本和建筑安装工程的费用比例都比较大，工程投资小的话就会影响材料的质量和性能，对后面的施工带来不利影响[2]。
2、材料选用因素
造成质量问题还有一个比较重要的原因就是材料的选用。使用劣质建材，室内空气污染物超标，异味严重。例如在选择防水工程沥青的品种时，很多时候都会给建筑施工质量带来影响，又如抹灰用砂含泥量控制、油毡的质量使用等，都会对工程的质量造成一定的影响。当材料运输到施工场地后，工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用，这就影响了材料性能的发挥，影响到了建筑的使用。
3、施工工艺或方法上的因素
工程施工工艺是影响工程现场施工质量的重要因素，从当前的施工现场来看，一旦出现质量问题，与其施工工艺的选择关系紧密。特别是对于重点、大型施工项目来说，尽管从项目管理的各个岗位和项目单位都提高了人员、材料、机械、资金、技术等方面的管理，而在实际工程施工中仍然存在质量隐患，如一些隐蔽工程的施工质量。而对于一些小型的施工项目，由于领导和管理人员的重视不够，对于在施工中脱离施工图纸要求、不按施工规范来施工的现象也时有发生，从而造成施工工艺或施工方法的不当，缺少相应的工程质量控制，从而为工程施工带来了更多的危害。
四、加强房屋建筑工程现场施工技术管理的措施
1、组建高水平的工程技术管理团队
工程施工建设的第一要素是工程人力资源，也是工程施工建设的管理者、组织者和最终的实施者，因此说组建高水平的技术管理团队，从根本上提高工程技术管理的水一平是切实可行的。具体的实施措施有以下几个方面:
1.1 根据工程建设的实际需要，编制工程技术管理的人员方案。其中包括工程技术人员、工程技术管理人员、工程施工人员等等。
1.2 将实际工程建设需求人员与工程技术人员进行科学对比，之后划分工作岗位，将责任进行具体化、明确化。对于技术人员欠缺的应该及时进行增补和抽调。
1.3 在有必要的情况下，聘请工程建设技术团队或工程技术顾问，对工程施工进行专门指导。毕竟在现代工程建设中，新材料、新技术的使用越来越广泛，而工程建设技术的大融合发展趋势也越来越明显。比如说，大跨度钢结构建筑工程、节能建筑工程以及超高層建筑工程等等，都需要高水平的技术人才进行专门的指导[3]。
2、加强工程过程的管理，保证工程质量
2.1 严格实施技术交底制度。对于房屋建筑工程每个分项工程施工前，项目管理人员要按着技术交底要求，做好施工班组施工规范、操作规程、注意事项的交底工作，并做好交底记录。
2.2 关键工序、工艺制订作业指导书，从人员、环境、机械、材料、方法等多个方面实施连续的监控，并设置好质量控制点，便于做好工程质量监督工作。
2.3 严格执行样板制度。在大面积施工开始之前，首先要做好样板间、样板房工作，在确认了样板合格无任何问题后，再全面施工，目的是对房屋建筑工程的整体质量有个把握。
3、充分发挥质检人员质量检查控制作用
房屋建筑工程现场施工中，要严格依据“防检结合、预防为主”原则推行科学的房屋建筑工程质量检验方法，与一线施工人员一道，对每道施工工序负责。同时，要求房屋建筑工程质检人员、业主、施工人员等建立密切的合作关系，多方共同努力建造满意的房屋建筑产品。
4、做好工程的工期管理工作
工程建设工期随着城市房屋建筑规模的不断扩大，一般安排的比较紧凑，任务比较重。鉴于工程质量和工程工期、造价之间的紧密联系，我们有必要对工程工期进行全面性的安排，具体的措施主要是编制好工程施工计划书，并落实其实施，做好工程施工各个项目组织性工作，以及做好各方面的协调施工安排工作，比如说安装工程与装修工程的共同进行，施工故障的风险管理和应急方案措施等等。
5、文明施工
只有文明施工，才能保障施工现场管理的有效性。建筑施工是不简单的工程建设，它关系到周围居民的生活环境，关系到工作人员的工作环境等。因此，必须文明施工，以保障施工现场管理的有效性。首先，在拆除或安装设备等由可能污染环境的活动时，必须设置围挡，防止建筑施工现场扬尘污染周围的环境；其次，尽量减低噪音，可以安置减音器等设备，在实在无法做到减音的情况下，也必须与周围的居民沟通，达成一致的意见，防止由于民众的反对而影响工程的进度，尽可能做到既保障工程进度，又不影响周围居民正常的工作、学习与生活。
结束语
在房屋建筑工程施工中，要对其中的主要技术进行一定的规范，并在实际施工过程中，不断促进施工技术的发展与创新。通过加强现场施工管理，对管理理念及施工技术进行充分运用，加强施工中的技术管理工作，改善并完善技术管理的相关制度，进而确保施工高效开展和运行，最终促进房屋建筑行业的不断进步和发展。
参考文献：
[1]吕跃进.浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制[J].中国新技术新产品,2011（18）:202.
[2]周国平.建筑工程现场施工的管理与质量控制分析[J].科技资讯,2012（19）:155.
[3]徐璟,师艳红.浅谈建筑工程现场施工质量的控制[J].价值工程,2010（31）:95.
本文所有参考资料来源于中国知网、中国论文网。
关键词：房屋建筑；现场施工；质量管理；控制
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
近年来，在建筑工程中，现场施工的管理是极其重要的，它关系的所有参与工程人员的生命安全，也关系到整个工程的进度。因此，现场施工管理的好坏，很大程度上决定了整个工程质量的好坏。因此，加强建筑工程现场施工质量的管理以及控制具有着重要意义，是关系到人们生产与生活安全的重要保障。
一、房屋建筑现场施工质量管理的重要性
为了保证施工质量，所以在进行房屋建筑施工时，要对其加强施工管理可有效保证工程施工按照施工方案中的操作具体进行，并在施工过程中不断促进企业的现代化技术管理水平，同时有效提高一线施工人员的规范操作，施工技术。通过现场施工管理，发现其中存在的技术问题，并对一线施工人员进行合理的约束和引导。除此之外，通过现场施工管理，可以集中力量攻克难关，对出现的技术问题进行有效组织，在提高施工技术水平的同时，保证施工工期和质量，大大降低成本投入，树立良好的企业形象，提高建筑企业在建筑行业中的竞争力。总之，现场施工管理在房屋建筑工程施工中具有非常重要的意义和价值[1]。
二、房屋建筑现场施工质量管理的基本原则
1、经济效益原则
施工单位应该把重点放在精品奉献、降低成本、开拓市场等方面，并在日常的生产经营活动等诸多要素中，做到处处精打细算，坚决做到杜绝浪费和不合理开支的现象。
2、科学、合理原则
在房屋建筑工程现场施工中，必须遵循科学合理原则实施质量管理，不仅要满足现代化大生产的客观需求，而且还要实施规范的现场施工作业流程和操作方法，实现各项资源优化配置，充分发挥施工人员、技术、设备的潜力。
3、标准、规范原则
现场施工质量管理必须建立起标准、规范的施工秩序，协调好现场施工各要素之间的关系，避免施工过程管理出现主观随意性，提高现场施工管理水平和效率。
三、影响房屋建筑工程现场施工质量的因素
1、造价因素
一些单位为了换取更大的效益，不断降低工程施工成本和减少成本投资，过度压低工程造价使工程的质量问题受到了很大影响。房屋工程的质量问题与工程造价大小有着直接关系，施工单位受到资金限制在施工过程中难以购买高质量的施工材料，有很大的作业压力，房屋建筑工程中，其材料成本和建筑安装工程的费用比例都比较大，工程投资小的话就会影响材料的质量和性能，对后面的施工带来不利影响[2]。
2、材料选用因素
造成质量问题还有一个比较重要的原因就是材料的选用。使用劣质建材，室内空气污染物超标，异味严重。例如在选择防水工程沥青的品种时，很多时候都会给建筑施工质量带来影响，又如抹灰用砂含泥量控制、油毡的质量使用等，都会对工程的质量造成一定的影响。当材料运输到施工场地后，工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用，这就影响了材料性能的发挥，影响到了建筑的使用。
3、施工工艺或方法上的因素
工程施工工艺是影响工程现场施工质量的重要因素，从当前的施工现场来看，一旦出现质量问题，与其施工工艺的选择关系紧密。特别是对于重点、大型施工项目来说，尽管从项目管理的各个岗位和项目单位都提高了人员、材料、机械、资金、技术等方面的管理，而在实际工程施工中仍然存在质量隐患，如一些隐蔽工程的施工质量。而对于一些小型的施工项目，由于领导和管理人员的重视不够，对于在施工中脱离施工图纸要求、不按施工规范来施工的现象也时有发生，从而造成施工工艺或施工方法的不当，缺少相应的工程质量控制，从而为工程施工带来了更多的危害。
四、加强房屋建筑工程现场施工技术管理的措施
1、组建高水平的工程技术管理团队
工程施工建设的第一要素是工程人力资源，也是工程施工建设的管理者、组织者和最终的实施者，因此说组建高水平的技术管理团队，从根本上提高工程技术管理的水一平是切实可行的。具体的实施措施有以下几个方面:
1.1 根据工程建设的实际需要，编制工程技术管理的人员方案。其中包括工程技术人员、工程技术管理人员、工程施工人员等等。
1.2 将实际工程建设需求人员与工程技术人员进行科学对比，之后划分工作岗位，将责任进行具体化、明确化。对于技术人员欠缺的应该及时进行增补和抽调。
1.3 在有必要的情况下，聘请工程建设技术团队或工程技术顾问，对工程施工进行专门指导。毕竟在现代工程建设中，新材料、新技术的使用越来越广泛，而工程建设技术的大融合发展趋势也越来越明显。比如说，大跨度钢结构建筑工程、节能建筑工程以及超高層建筑工程等等，都需要高水平的技术人才进行专门的指导[3]。
2、加强工程过程的管理，保证工程质量
2.1 严格实施技术交底制度。对于房屋建筑工程每个分项工程施工前，项目管理人员要按着技术交底要求，做好施工班组施工规范、操作规程、注意事项的交底工作，并做好交底记录。
2.2 关键工序、工艺制订作业指导书，从人员、环境、机械、材料、方法等多个方面实施连续的监控，并设置好质量控制点，便于做好工程质量监督工作。
2.3 严格执行样板制度。在大面积施工开始之前，首先要做好样板间、样板房工作，在确认了样板合格无任何问题后，再全面施工，目的是对房屋建筑工程的整体质量有个把握。
3、充分发挥质检人员质量检查控制作用
房屋建筑工程现场施工中，要严格依据“防检结合、预防为主”原则推行科学的房屋建筑工程质量检验方法，与一线施工人员一道，对每道施工工序负责。同时，要求房屋建筑工程质检人员、业主、施工人员等建立密切的合作关系，多方共同努力建造满意的房屋建筑产品。
4、做好工程的工期管理工作
工程建设工期随着城市房屋建筑规模的不断扩大，一般安排的比较紧凑，任务比较重。鉴于工程质量和工程工期、造价之间的紧密联系，我们有必要对工程工期进行全面性的安排，具体的措施主要是编制好工程施工计划书，并落实其实施，做好工程施工各个项目组织性工作，以及做好各方面的协调施工安排工作，比如说安装工程与装修工程的共同进行，施工故障的风险管理和应急方案措施等等。
5、文明施工
只有文明施工，才能保障施工现场管理的有效性。建筑施工是不简单的工程建设，它关系到周围居民的生活环境，关系到工作人员的工作环境等。因此，必须文明施工，以保障施工现场管理的有效性。首先，在拆除或安装设备等由可能污染环境的活动时，必须设置围挡，防止建筑施工现场扬尘污染周围的环境；其次，尽量减低噪音，可以安置减音器等设备，在实在无法做到减音的情况下，也必须与周围的居民沟通，达成一致的意见，防止由于民众的反对而影响工程的进度，尽可能做到既保障工程进度，又不影响周围居民正常的工作、学习与生活。
结束语
在房屋建筑工程施工中，要对其中的主要技术进行一定的规范，并在实际施工过程中，不断促进施工技术的发展与创新。通过加强现场施工管理，对管理理念及施工技术进行充分运用，加强施工中的技术管理工作，改善并完善技术管理的相关制度，进而确保施工高效开展和运行，最终促进房屋建筑行业的不断进步和发展。
参考文献：
[1]吕跃进.浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制[J].中国新技术新产品,2011（18）:202.
[2]周国平.建筑工程现场施工的管理与质量控制分析[J].科技资讯,2012（19）:155.
[3]徐璟,师艳红.浅谈建筑工程现场施工质量的控制[J].价值工程,2010（31）:95.
本文所有参考资料来源于中国知网、中国论文网。