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【摘要】新时期下，随着我国市场经济体制的不断完善，建筑行业竞争日趋激烈，企业想要实现更好的发展，需要在保证工程建设质量的同时，降低工程造价，进而提升经济效益。本文主要针对建筑工程造价的动态管理与控制进行分析和探究，希望给予相关企业以些许参考和借鉴。
【关键词】建筑工程;造价;动态管理与控制;措施
随着我国社会与经济的蓬勃发展，城市化进程逐步加快，带动了建筑行业的稳定以及可持续发展，行业竞争更加激烈，在此背景下，企业想要实现更好的发展，需要提升自身的经济效益。造价管理作为工程建设的关键组成部分，其与企业经济效益具有密切关系，通过科学的造价控制措施，能够在确保工程建设质量的基础上，降低造价成本，防止出现浪费行为。因此，建筑企业需要给予造价动态管理和控制以高度重视，并且采取有效的措施加强管控，进而发挥工程的经济效益和社会效益。
1、建筑工程造价动态管理控制
建筑工程造价动态管理主要是指在工程建设的整个过程中，对工程造价进行专业、科学以及全面的分析，并且采取有效措施进行成本控制，实现资金资源、物力资源和人力资源的高效利用，处理好施工质量、施工进度和施工成本的关系，避免出现资源浪费等问题。开展造价动态管理可以提升建筑企业的经济效益，对促进企业的良性发展具有现实意义。
造价动态管理具有动态性、时效性以及针对性等特点，在工程建设的各个阶段开展动态管理，可以保证施工的严谨性和流畅性，及时发现影响工程造价的因素，并且采取有效措施进行处理，保证各个工序的施工成本在预算范围内。
2、影响建筑工程造价动态管理质量的相关因素分析
2.1对动态管理缺乏重视
当前，企业在开展工程造价控制管理中，更加注重施工阶段的造价管理，没有在决策阶段和设计阶段进行成本控制，导致工程造价和施工成本较高，对企业的经济利益和社会影响带来负面影响。
2.2设计变更频繁出现
在设计过程中，由于设计人员没有综合考虑各项因素，导致设计方案和实际施工存在较大差异，当出现设计变更后，需要对工程图纸进行重新设计，导致工程造价出现较大变动，不仅为施工活动的有序开展带来阻碍，同时也增加了造价成本。
3、优化建筑工程造价动态管理与控制的相关措施分析
3.1决策阶段的造价管理
造价动态管控需要贯彻于工程建设的整个过程，建筑企业在决策阶段需要给予造价管控以高度重视，保证工程造价的合理性以及科学性，为后续施工成本管理奠定基础。首先，在决策阶段，企业需要组织人员对施工现场进行全面勘探，掌握工程所在地的具体情况;其次，对可能存在的施工问题进行有效分析，并且制定科学的解决措施，缩小实际施工和论证的差异性;最后，对投资方案进行优化，防止在后续施工中出现资金问题，进而影响工程造价。
3.2设计阶段的造价管理
设计阶段是影响工程造价的关键阶段，建筑企业要在设计阶段加强造价管理。首先，设计人员在工程设计中，要综合考虑影响造价的所有因素，对设计方案进行反复验证，确保方案的周密性和严谨性，防止施工出现不连续情况，进而增加工程施工成本;其次，在设计中要兼顾工程的自身因素和实际需求，综合考虑人员、设备以及材料的使用情况，在保证工程建设质量的基础上，对各项资源进行优化配置，尽量降低建设成本;最后，在明确设计方案后，不能对方案进行随意更改，在组织施工活动中，需要严格遵循设计方案执行各项操作，尽量减少设计变更，保证工程施工有序以及顺利的进行。
3.3施工阶段的造价控制
施工阶段是造价控制的关键环节，建筑企业需要做好以下几点工作：第一，在选择分包单位中，要对其资质和能力进行综合评价，建立以及完善招标机制，选择信誉好、资质优、能力强的施工单位，降低发生安全事故、质量問题和设计变更的概率，进而合理控制工程造价;第二，在各个工序施工中，需要综合考虑成本因素，对人力资源和机械资源进行优化配置，严禁出现资源浪费的情况，导致工程造价增加;第三，对各个工序的施工质量进行严格控制，尽量减少返工的情况出现，规范施工人员的操作行为;第四，材料是工程建设的物质基础，其也是工程造价的关键组成部分，建筑企业需要对材料加强管理，在材料采购中做到货比三家，选择质量优异、价格低廉的材料，做好材料的保管和储存工作，防止在储存中出现材料变质，制定科学的材料领取制度，防止出现材料浪费问题;第五，加强施工安全管理，施工安全是工程建设的头等大事，如果发生安全事故，不仅对施工人员的人身安全带来威胁，同时也导致工程造价增加，因此，建筑企业需要注重加强安全管理，保证各项施工的有序、安全进行。
结语：
总而言之，在我国社会发展新形势下，建筑行业获得快速发展，其行业竞争也更加激烈，企业想要提升自身的核心竞争力，需要给予造价管理以高度重视，并且将其贯彻到工程建设的整个过程中，加强动态控制和管理，在保证建设质量的基础上，尽量降低工程造价，树立企业良好的社会形象，实现稳定可持续发展。
参考文献：
[1]石扬.房屋建筑造价动态管理的影响因素及对策分析[J].中国管理信息化，2019（18）：43-44.
[2]李晓霞.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].建材与装饰，2019（26）：200-201.
[3]胡正昊.建筑工程造价的动态管理与成本管控研究[J].江西建材，2019（08）：187+189.
[4]王艳.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中国建材科技，2019，28（04）：161+163+160.
作者简介：
蔡萌，1999.11.9，女，汉族，四川省广安市广安区，四川绵阳职业技术学院。
【关键词】建筑工程;造价;动态管理与控制;措施
随着我国社会与经济的蓬勃发展，城市化进程逐步加快，带动了建筑行业的稳定以及可持续发展，行业竞争更加激烈，在此背景下，企业想要实现更好的发展，需要提升自身的经济效益。造价管理作为工程建设的关键组成部分，其与企业经济效益具有密切关系，通过科学的造价控制措施，能够在确保工程建设质量的基础上，降低造价成本，防止出现浪费行为。因此，建筑企业需要给予造价动态管理和控制以高度重视，并且采取有效的措施加强管控，进而发挥工程的经济效益和社会效益。
1、建筑工程造价动态管理控制
建筑工程造价动态管理主要是指在工程建设的整个过程中，对工程造价进行专业、科学以及全面的分析，并且采取有效措施进行成本控制，实现资金资源、物力资源和人力资源的高效利用，处理好施工质量、施工进度和施工成本的关系，避免出现资源浪费等问题。开展造价动态管理可以提升建筑企业的经济效益，对促进企业的良性发展具有现实意义。
造价动态管理具有动态性、时效性以及针对性等特点，在工程建设的各个阶段开展动态管理，可以保证施工的严谨性和流畅性，及时发现影响工程造价的因素，并且采取有效措施进行处理，保证各个工序的施工成本在预算范围内。
2、影响建筑工程造价动态管理质量的相关因素分析
2.1对动态管理缺乏重视
当前，企业在开展工程造价控制管理中，更加注重施工阶段的造价管理，没有在决策阶段和设计阶段进行成本控制，导致工程造价和施工成本较高，对企业的经济利益和社会影响带来负面影响。
2.2设计变更频繁出现
在设计过程中，由于设计人员没有综合考虑各项因素，导致设计方案和实际施工存在较大差异，当出现设计变更后，需要对工程图纸进行重新设计，导致工程造价出现较大变动，不仅为施工活动的有序开展带来阻碍，同时也增加了造价成本。
3、优化建筑工程造价动态管理与控制的相关措施分析
3.1决策阶段的造价管理
造价动态管控需要贯彻于工程建设的整个过程，建筑企业在决策阶段需要给予造价管控以高度重视，保证工程造价的合理性以及科学性，为后续施工成本管理奠定基础。首先，在决策阶段，企业需要组织人员对施工现场进行全面勘探，掌握工程所在地的具体情况;其次，对可能存在的施工问题进行有效分析，并且制定科学的解决措施，缩小实际施工和论证的差异性;最后，对投资方案进行优化，防止在后续施工中出现资金问题，进而影响工程造价。
3.2设计阶段的造价管理
设计阶段是影响工程造价的关键阶段，建筑企业要在设计阶段加强造价管理。首先，设计人员在工程设计中，要综合考虑影响造价的所有因素，对设计方案进行反复验证，确保方案的周密性和严谨性，防止施工出现不连续情况，进而增加工程施工成本;其次，在设计中要兼顾工程的自身因素和实际需求，综合考虑人员、设备以及材料的使用情况，在保证工程建设质量的基础上，对各项资源进行优化配置，尽量降低建设成本;最后，在明确设计方案后，不能对方案进行随意更改，在组织施工活动中，需要严格遵循设计方案执行各项操作，尽量减少设计变更，保证工程施工有序以及顺利的进行。
3.3施工阶段的造价控制
施工阶段是造价控制的关键环节，建筑企业需要做好以下几点工作：第一，在选择分包单位中，要对其资质和能力进行综合评价，建立以及完善招标机制，选择信誉好、资质优、能力强的施工单位，降低发生安全事故、质量問题和设计变更的概率，进而合理控制工程造价;第二，在各个工序施工中，需要综合考虑成本因素，对人力资源和机械资源进行优化配置，严禁出现资源浪费的情况，导致工程造价增加;第三，对各个工序的施工质量进行严格控制，尽量减少返工的情况出现，规范施工人员的操作行为;第四，材料是工程建设的物质基础，其也是工程造价的关键组成部分，建筑企业需要对材料加强管理，在材料采购中做到货比三家，选择质量优异、价格低廉的材料，做好材料的保管和储存工作，防止在储存中出现材料变质，制定科学的材料领取制度，防止出现材料浪费问题;第五，加强施工安全管理，施工安全是工程建设的头等大事，如果发生安全事故，不仅对施工人员的人身安全带来威胁，同时也导致工程造价增加，因此，建筑企业需要注重加强安全管理，保证各项施工的有序、安全进行。
结语：
总而言之，在我国社会发展新形势下，建筑行业获得快速发展，其行业竞争也更加激烈，企业想要提升自身的核心竞争力，需要给予造价管理以高度重视，并且将其贯彻到工程建设的整个过程中，加强动态控制和管理，在保证建设质量的基础上，尽量降低工程造价，树立企业良好的社会形象，实现稳定可持续发展。
参考文献：
[1]石扬.房屋建筑造价动态管理的影响因素及对策分析[J].中国管理信息化，2019（18）：43-44.
[2]李晓霞.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].建材与装饰，2019（26）：200-201.
[3]胡正昊.建筑工程造价的动态管理与成本管控研究[J].江西建材，2019（08）：187+189.
[4]王艳.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中国建材科技，2019，28（04）：161+163+160.
作者简介：
蔡萌，1999.11.9，女，汉族，四川省广安市广安区，四川绵阳职业技术学院。